Эксперт: Отсутствие единых норм в строительстве приводит к тому, что каждый определяет их для себя сам
Сегодня остро встает проблема качества деятельности самих СРО, того, какие бумажки выдают некоторые СРО под видом допусков, по каким критериям оценивается деятельность строительных компании. «На сегодняшний день в строительстве не принято ни одного регламента, а национальные стандарты носят рекомендательный характер. Получается, что каждый застройщик сможет строить по тем нормам, которые сам себе разработал», – отметил Игорь Шикалов, начальник методического отдела Комитета по строительству Санкт-Петербурга на семинаре, проведенном Комитетом, Госстройнадзором, Союзом строительных объединений и организаций, СРО «Строители Петербурга», Гильдией управляющих и девелоперов, Ассоциацией профессиональных управляющих инвестиционно-строительными проектами и Ассоциацией технических заказчиков.
«По закону о саморегулировании, каждая СРО может разработать свои стандарты качества. Комитет по строительству сегодня предлагает собрать воедино эти нормативные документы, и они должны найти свое продолжение в стандартах СРО», – говорит И.Шикалов. Кроме того, каждая СРО может разработать свои предложения, если посчитает, что какого-либо норматива не хватает. По его мнению, делать это должны исключительно эксперты. Можно разработать и более жесткие нормативы, нежели предложенные федеральные.
Исполнительный директор ССОО Олег Бритов считает, что много проблем создает сегодня и отсутствие единого образца допуска. Сегодня Союз ведет работу по сбору данных обо всех допусках, эти сведения будут направлены на рассмотрение общественного совета, а затем в Ростехнадзор.
На вопрос строителей о том, кто и как будет контролировать работу СРО и легитимность допусков, О.Бритов пояснил, что единственным контролирующим органом был и остается Ростехнадзор. Он также рассказал, что отсутствие легитимного допуска может крайне негативно сказаться на судьбе компании, так как она будет лишена возможности участия в госзаказе и крупных проектах, контролируемых городом.
«Сегодня у строительных компаний есть выбор, куда вступать и, соответственно, кому доверить свои деньги. В одночасье выйти из одной СРО и перейти в другую у вас не получится, по крайней мере без потери взноса в компенсационный фонд», – добавил он.
Московский офис компании открылся в начале февраля, основным направлением его деятельности будет продажа элитной жилой недвижимости в России, прежде всего в Москве и Подмосковье, сообщил Грег Тейн, глава российского представительства Chesterton Humberts, ранее возглавлявший совет директоров Knight Frank в России. По его словам, клиентам будут предлагаться и зарубежные объекты, преимущественно в Лондоне, на юге Франции и в Монако. Вторым направлением деятельности компании в России станет оценка объектов недвижимости, пишет газета «Ведомости».
Россия стала 11-м международным офисом риэлтора: помимо штаб-квартиры в Лондоне его представительства работают в Австралии (три офиса), Франции, Гибралтаре, Италии, Ливии, Абу-Даби, Сингапуре и Испании.
В перспективе Chesterton Humberts намерена в России работать и с коммерческой недвижимостью, а также создать концепцию инвестиционного фонда под брендом Chesterton, который займется финансированием проектов в сфере недвижимости в России, Казахстане и на Украине, рассказал Г.Тейн.
По его мнению, российский рынок элитной недвижимости очень перспективен. Прежде чем принять решение о выходе в Россию, компания провела серию подробных исследований и выяснила, что самый сложный период для этого сегмента уже позади, говорит Г.Тейн. По данным компании Blackwood, в
Chesterton Humberts была образована в