РГР намерена расширять взаимодействие с органами власти
Российская гильдия риэлторов постоянно взаимодействует с Ассоциацией строителей России, со страховым сообществом, выполняет совместные программы с Ассоциацией российских банков, что особенно востребовано в период кризиса. В то же время взаимодействие с государственными органами власти пока недостаточно, отметил президент-элект РГР Григорий Полторак.
Для повышения надежности сделок с недвижимостью на федеральном уровне принято решение об их обязательном оформлении в нотариате. Как считает Г.Полторак, эта новация не окажет существенного влияния на риски, возникающие при сделках с недвижимостью. По его мнению, более целесообразным является государственное страхование риска потери права собственности (титула), которое могло бы осуществляться одновременно с регистрации сделок.
В настоящее время РГР и ее региональные структуры принимают участие в работе профильных экспертных советов при комитетах Госдумы и при комиссиях законодательных собраний. Одной из форм взаимодействия с исполнительной властью является консультирование Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии.
В Санкт-Петербурге риэлторы также намерены наладить постоянный информационный обмен с исполнительной властью в лице ГУИОН. Как рассказал президент-элект Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга Валерий Виноградов, соглашение об обмене информацией с ГУИОН было заключено еще 5 лет назад, однако в нем участвует лишь несколько компаний, ведущих статистику цен предложения на рынке. В рамках готовящегося нового соглашения, ГУИОН сможет получить данные о реальных ценах продаж, которые в период кризиса существенно отличаются от цен предложения, а риэлторы получат актуальную аналитику в упрощенном порядке.
По данным московского Комитета по туризму, в 2009 г. количество иностранных прибытий в столицу составило 3,7 млн., что на 9,7% ниже уровня 2008 г. Снижение потока и ослабление деловой активности стали одними из основных факторов, определивших усугубление отрицательной динамики деятельности московских гостиниц в течение I-III кварталов 2009 г.
Старший вице-президент московского офиса Jones Lang LaSalle Hotels Марина Смирнова отметила: «Давление фактора снижающегося спроса привел к изменениям в ценовой политике качественных отелей: вне зависимости от рыночного сегмента, в котором гостиницы позиционировались, они вынуждены были адаптировать свои маркетинговые стратегии к рыночным изменениям, предлагая более низкие цены на номера. Однако в зависимости от класса гостиницы, ее подвижки в отношении цены на размещение были различными».
Так, гостиницы класса «люкс» в силу более высокой себестоимости своего гостиничного продукта пытались сдерживать цены, несмотря на потери в клиентах. Средний сегмент, имея некоторый запас для более масштабных ценовых корректировок, сделал ставку на достижение максимальных показателей по заполняемости за счет снижения цены.
Однако определить более устойчивый к кризису сегмент не представляется возможным, так как общий результат воздействия кризиса был практически одинаков для всех участников рынка. Доходность номера за 2009 г. снизилась примерно одинаково: на 45% в среднеценовом сегменте и на 43,5% в классе «люкс».
«Рынок качественных гостиниц Москвы, ощутивший осенью 2009 некоторые признаки оживления на фоне роста спроса не только на номера, но и на конференц-услуги, может ожидать восстановления докризисных ставок в период 2013-2015 гг. При том, что разброс прогнозных показателей объясняется непредсказуемостью сценариев развития ситуации в экономике страны и мире в целом» - заключила М.Смирнова.
Санкт-Петербург за 9 месяцев 2009 г. принял 4,6 млн. туристов, при этом доля российских туристов сохранилось, а число иностранных туристов увеличилось на 12% по сравнению с аналогичным периодом 2008 г. Несмотря на это, роста заполняемости качественных гостиниц города не произошло, что отчасти, объясняется увеличением потока в основном за счет круизных прибытий, которые не нагружают гостиничную базу города.
Ценовая политика различных сегментов гостиничного рынка Санкт-Петербурга не многим отличалась от Москвы. Гостиницы сегмента «люкс» не торопились стимулировать спрос понижением цены, в результате, понеся потери в заполняемости. Одновременно на фоне увеличения в течение 2008-2009 гг. предложения в среднеценовом сегменте гостиничного рынка города более чем на 1000 номеров, гостиницы данного сегмента вынуждены были завоевывать свою долю рынка путем резкого снижения цены на номер. По итогам 2009 г. «долларовая» доходность на номер снизилась на 47,6 % по сравнению с 2008 г.
В целом, в результате совпадения экономического кризиса и выхода нового предложения рынок гостиничной недвижимости Петербурга превратился в рынок «покупателя». Если в течение 2003-2008 гг. в условиях дефицита качественного предложения гостиницы имели возможности диктовать высокий уровень цен, особенно в период пикового спроса, то в 2009 г. они вынуждены были адаптироваться к новым условиям.
Перспективы развития гостиничного рынка города в долгосрочной перспективе будут определяться факторами, стимулирующими развитие делового и туристского спроса. «При этом уже сейчас очевидно, что основная «угроза» росту доходности сходит от неконтролируемого увеличения объемов предложения, что приближает рынок к насыщению. В случае, если резких колебаний объемов предложения в ближайшей перспективе не произойдет, мы можем ожидать восстановления докризисных показателей к 2015-2016 гг.» - заключила М.Смирнова.