ГК «Эспро» подвела итоги работы в 2009 г.
За 2009 г. группа компаний «Эспро» ввела в эксплуатацию 183 400 кв. м складских и офисных помещений, приступила к реализации нового built-to-suit проекта, привлекла инвестиции в размере 20 млн. евро, сообщает пресс-служба компании.
В мае 2009 г. было завершено строительство IV очереди логистического парка «Истра» (площадь– 30 тысяч кв. м общая площадь комплекса – 185 тысяч кв. м). В Ногинске была введена в эксплуатацию I очередь индустриального парка «Восточный», площадью 121,4 тысяч кв. м. Он стал первым складским комплексом класса А на восточном направлении от Москвы.
В июне 2009 г. закончилось строительство офисно-складского комплекса «Кулон-Пулково» в Санкт-Петербурге. Комплекс расположен в 2 км от аэропорта «Пулково», рядом с КАД. Общая площадь составляет 36 тысяч кв. м, из которых складские помещения – 28,3 тысяч кв. м. Подписаны договоры аренды на 40% площадей.
В октябре 2009 г. был введен в эксплуатацию бизнес-центр на ул. 8 Марта в Москве, общей площадью 3700 кв. м. Он расположился на территории офисно-складского комплекса класса А.
«Ярким событием стало начало проекта индустриального «А-парка» в Калуге рядом с заводом Volkswagen, где строительство складских и производственных комплексов реализуется по принципу built-to-suit», - говорит гендиректор «Эспро Девелопмент» Виталий Антонов. Потенциальными арендаторами являются промышленные компании, логисты и ритейлеры. Интерес к аренде помещений уже проявили компании-производители автокомпонентов.
Кроме того, в 2009 г. на фоне стагнации рынка кредитования ГК «Эспро» привлекла инвестиции в размере 20 млн. евро для строительства нового складского комплекса «Кулон-Югрос» в Минеральных Водах, подписав кредитный договор с Международной финансовой корпорацией (IFC) и Черноморским банком торговли и развития. Комплекс расположится в восточной промзоне Минеральных Вод на участке 8,95 га вблизи автомагистрали М-29 «Кавказ». Площадь I очереди – 27,2 тысячи кв. м. На участке возможно также строительство проектов по принципу built-to-suit и организация легкого и сборочного производства. «Кулон-Югрос» станет первым объектом класса А в Ставропольском крае.
Суммарный объем складских и офисных площадей, реализованных ГК «Эспро», составил 402 тысячи кв.м.
В 2010 г. компания продолжит реализацию начатых проектов. Особое внимание будет уделено развитию проектов по принципу built-to-suit. Комплексы в Петербурге, Минеральных Водах, Ногинске, Саратове и Новосибирске располагают дополнительными территориями для реализации таких проектов. В 2010 г. ГК «Эспро» планирует ввести в эксплуатацию I очередь индустриального «А-парка» в Калуге и комплекс «Кулон-Югрос».
Гендиректор ГК «Эспро» Иван Потехин отметил: «В 2010 г. мы уделим особое внимание продвижению услуг управления проектами. По нашим оценкам, это направление становится особенно актуальным, учитывая активное формирование рынка стрессовых активов».
Минпромторг предложил всем участникам пикалевской цепочки изучить возможность модернизации предприятий, которая обойдется в 300 млн. евро. Реализация проекта, разработанного независимыми экспертами, позволит всем работать в плюс. А одному из участников производственного процесса - «Базэлцемент-Пикалево» - могут предоставить госгарантии на 800 млн. рублей по кредиту на 1,6 млрд., пишет газета «РБК daily».
Предполагается, что кредит может предоставить Газпромбанк, который уже одобрил кредитование другого производства «Базэлцемента» - Серебрянского цементного завода. Последнему под госгарантии в 1,1 млрд. рублей, выданные в августе 2009 г., банк предоставит на 5 лет 1,9 млрд.
По словам источника, заемное финансирование необходимо предприятию для проведения модернизации. Возможность предоставления господдержки «Базэлцемент-Пикалево» обсуждалась еще 2 года назад, когда планировалось перепрофилирование производства в цементное, рассказал источник в компании. По его словам, сейчас речи о перепрофилировании не идет: «Все участники цепочки подписали контракты, которые обязывают стороны работать вместе до конца 2010 г».
В начале года в правительстве поднимался вопрос о модернизации всех звеньев пикалевского комплекса, отметил источник в правительстве. В конце января Минпромторг разослал письма всем участникам цепочки, в которых приводится оценка экономической целесообразности обновления всех производств.
Затраты на реконструкцию в Пикалеве составят 300 млн. евро. Объем инвестиций включает обновление глиноземного и цементного производств («Базэлцемент» и «Евроцемент груп»), известнякового карьера («Базэлцемент») и других производств. Общая прибыль в результате модернизации составит 136,3 млн. долларов, подсчитали в Минпромторге.
Программа модернизации подразумевает воссоединение всех предприятий под управлением одной компании, которая возьмет на себя роль главного инвестора. В этом и состоит основная сложность, говорит источник на одном из пикалевских предприятий. «Да и роль инвестора никто не захочет брать на себя. Если бы речь шла о финансовой помощи государства в нашем объединении, возможно, дело удалось бы сдвинуть с мертвой точки», - отмечает он.