РАД за 3,5 млрд. рублей продал на аукционе имущество торговой сети «АЛПИ»
Сегодня Российский аукционный дом провел аукцион по продаже имущества торговой сети АЛПИ по договору поручения ООО «Сбербанк-Капитал», сообщает пресс-служба РАД.
В торгах приняли участие два претендента: ЗАО «АМК-фарма» (с мая 2009 г. по договору со «Сбербанком-Капитал» управляет объектами сети АЛПИ) и ООО «СК-Менеджмент» (структура ГК «Ташир»). Победителем стало ЗАО «АМК-фарма», предложившая за лот 3,505 млрд. рублей.
На продажу единым лотом были выставлены 23 торговых комплекса общей торговой площадью порядка 340000 кв. м с земельными участками общей площадью около 224000 кв. м, расположенные на территории Красноярского края, Кемеровской области, Хакасии и Новосибирска.
Объекты продавались по поручению собственника – компании «Сбербанк-Капитал». К ней объекты перешли в 2008 г. в качестве отступного по долгам компании АЛПИ перед Сбербанком РФ.
Гендиректор РАД Андрей Степаненко отметил: «Сумма сделки – огромная, особенно по сегодняшним меркам. В состав лота вошли очень разные объекты: не только ликвидные торговые комплексы, как, например, «Лапландия» в Кемерово, но и помещения по 200-400 кв. м в неудовлетворительном состоянии, построенные с нарушениями и пр. Два объекта, по оценке экспертов, вообще подлежат сносу. По предварительным расчетам, в ближайшие два года в эту сеть предстоит инвестировать еще около 2 млрд. рублей. Участники торгов располагали этими данными, и на их основе и считали экономику проекта. По данным независимых оценщиков, стоимость всех объектов лота сегодня составляет 3,096-3,4 млрд. рублей. То, что на аукционе они были проданы за более чем 3,5 млрд. рублей – бесспорно, хороший результат. В ближайшее время РАД планирует объявить еще несколько аукционов, в том числе и по имуществу «Сбербанк-Капитал».
По данным компании «Миэль-Новостройки», на рынке первичного жилья Москвы количество новостроек неизменно снижается уже на протяжении 5 лет. Если весной 2005 г. объем предложения превышал 1000 адресов, то к концу 2009 г. их количество снизилось в 3 раза и сегодня составляет порядка 300 адресов.
По классам объем предложения первичного рынка сегодня распределяется следующим образом: 50% - бизнес-класс, 40% - эконом-класс, 10% - элитный сегмент. Поскольку до кризиса застройщики ориентировались, в основном, на строительство объектов бизнес-класса, только треть новостроек, поступающих в продажу, относилась к классу эконом.
В докризисный период в Москве на рынок в год поступало менее 1 млн. кв. м жилья эконом-класса, при том, что, по Генплану для удовлетворения потенциального спроса должно возводиться не менее 3 млн. кв. м такого жилья. Поэтому дефицит в этом сегменте наблюдается уже несколько лет.
По прогнозам, объемы нового коммерческого строительства жилья эконом-класса в Москве на 2010 г. не превысят 0,5 млн. кв. м. Соответственно дефицит предложения квартир этого сегмента в 2010 г. может составить порядка 2,5 млн. кв. м.
Предложения в сегменте бизнес-класса традиционно превышает спрос. С началом кризиса спрос на эти объекты максимально сократился, и восстановление его происходит медленнее, чем в других сегментах. Для элитной недвижимости в докризисные годы традиционно был характерен дефицит предложения. Однако в 2009 г., с учетом сокращения спроса, недостатка предложения в этом сегменте не наблюдалось.
«Общая финансовая ситуация 2009 г. не позволила основным игрокам московского рынка недвижимости вывести на рынок новые проекты, поэтому основной объем рынка в 2010 г. будет представлен объектами начальной стадии строительства. Объем готового жилья будет пополняться площадями в достраиваемых домах, но по мере роста доходов населения и улучшения условий ипотечного кредитования, будет происходить активизация спроса и сокращение предложения. Сокращение предложения новостроек по итогам 2010 г. может доходить до 30% от уровня 2008 г. и до 70% от уровня 2009 г.», - отмечает гендиректор «Миэль-Новостройки» Мария Литинецкая.