Внедрение энергоэффективных технологий в старом фонде Петербурга затруднено множеством согласований
Применение энергоэффективных технологий в историческом центре Петербурга крайне затруднено в связи с высокой стоимостью перепроектирования, а также волокитой при согласовании проектов.
«Даже если речь идет об установке автономного теплового пункта или собственного котла, возникают непреодолимые препоны», рассказала на II форуме «Энергоэффективное здание» Светлана Морозова, руководитель одного из ТСЖ Центрального района.
Как отметил директор фонда «ЦСР-Северо-Запад» Владимир Княгинин, решения по энергоэффективности в домах старо постройки всегда индивидуальны. По его сведениям, в Германии при внедрении энергосберегающих схем в старинных домах не применяется обычная сертификация.
По словам начальника бюро ГИПов корпорации Setl City Игоря Тимофеева, в энергоснабжающих организациях не разработан порядок перераспределения энергии в случае достижения экономии за счет применения энергоэффективных технологий в отдельных домах, несмотря на дефицит генерации. Александр Свинолобов, директор по развитию ООО «Инвестиции в недвижимость» (входит в холдинг NСС) подтверждает, что его компании приходится с трудом отстаивать решения по энергоэффективности, соответствующие западным стандартам, как перед монополистами, так и перед стройэкспертизой.
Гендиректор ООО «СУ-25» Владимир Маркин считает, что во внедрении энергоэффективных технологий заинтересованы преимущественно собственники предприятий и владельцы индивидуальных частных домов. По его данным, в течение 2008 года в Санкт-Петербурге были внедрены энергоэффективные технологии только в 10 жилых домах.
Впрочем, управляющий Фондом капитального строительства и реконструкции Алексей Сойкинен убежден в том, что после принятия федерального закона «Об энергоэффективности» региональные власти будут последовательно добиваться широкого внедрения соответствующих технологий. По его словам, вице-губернатор Юрий Молчанов получил от губернатора Валентины Матвиенко поручение об упрощении процедуры согласований таких проектов.
Доходы от использования и продажи городского имущества в 2009 г. составили 46,9 млрд. рублей, сообщил заммэра, руководитель комплекса имущественно-земельных отношений Москвы Владимир Силкин.
«Это 87,5% от планового задания. Безусловно, мы могли выполнить план, и такой соблазн был, если бы начали распродавать объекты недвижимости со значительным дисконтом 50-60%. В условиях кризиса такие объекты разошлись бы моментально. Однако было принято решение не продавать имущество на «падающем» рынке, а сохранить его и заняться более эффективным управлением», - подчеркнул он.
В.Силкин сообщил, что за 2009 г. Москва заработала 12,02 млрд. рублей от сдачи в аренду нежилых помещений, а также 15,82 млрд. рублей от сдачи в аренду земельных участков. «Мы получили 2,16 млрд. рублей от продажи городского имущества, что составляет 31,7% от планового задания», - добавил заммэра.
«На 2010 г. общее задание установлено в размере 46,52 млрд. рублей», - отметил он. В.Силкин рассказал, что от продажи нежилых помещений и пакетов акций, аренды объектов культурного наследия, учреждений культуры, а также управления доходами от доверительного управления и от выкупа права требования на долю города при реализации инвестконтрактов столица должна заработать 17,63 млрд. рублей. Для департамента земельных ресурсов задание установлено в размере 28,9 млрд. рублей. Департамент должен заработать от продажи земли в собственность 3,5 млрд. рублей, должен собрать арендной платы за земельные участки на 17,39 млрд. рублей, выручить от продажи прав аренды 3 млрд. рублей и собрать земельного налога на 5 млрд. рублей.
Он отметил, что основными задачами для комплекса на 2010 г. является более эффективное управление имуществом столицы и АО с долей города, реорганизация московских ГУПов, более четкая работа с проблемными активами столицы, а также активная нормотворческая и методическая работа, передает ИА Интерфакс.