Эксперты: За 2009 г. средняя цена загородной недвижимости в Подмовсковье снизилась на 11,4%
По данным Аналитического консалтингового центра «Миэль», в IV квартале 2009 г. средняя удельная цена предложения загородных домовладений Московской области составила 67,6 тысяч рублей за 1 кв. м. Относительно III квартала снижение составило 4,1%. Цена же в долларах, вследствие укрепления рубля, увеличилась на 5,1% и составила 2339 долларов за 1кв. м.
За год средняя цена 1 кв. м снизилась на 11,4% - в рублях, и на 16,2% - в долларах. Средняя полная цена домовладения по состоянию на IV квартал 2009 г. равна 19,341 млн. рублей, что на 9% меньше, чем год назад.
43,2% всего предложения загородного рынка – это коттеджи вне коттеджных поселков и дачно-строительных кооперативов. Примечательно, что доля жилья формата таунхаус, традиционно занимающая минимальную часть предложения, за год увеличилась с 4,2% до 5,8%.
Структура предложения загородных домовладений по удаленности от МКАД не претерпела особых изменений: преобладают объекты в 16-30 км (32%) и 31-60 км (30,8%) зонах. По направлениям лидерство удерживают Рижское (17%) и Киевское (16,9%). Наименьший объем сосредоточен на юго-востоке области – Рязанском (4,7%) и Казанском (4,2%) направлениях. Более всего притормозилось развитие именно «непристижных» направлений Подмосковья.
В целом за 2009 г. значительное снижение цен отмечено для коттеджей вне коттеджных поселков и дачно-строительных кооперативов (14,9%), а также для объектов, находящихся на значительном удалении от столицы (61-100 км), где цена уменьшилась на 14%, и для загородных домовладений Казанского (20%) и Курского (14,8%) направлений.
2009 г. внес значимые изменения в структуру нового предложения – большую его часть составили участки без обязательного подряда на строительство, которые массово вышли на рынок с весны.
«По итогам года мы отмечаем, что изменилась и сама структура спроса. Если в 2009 г. наиболее востребованными были объекты стоимостью до 300 тысяч долларов и активно приобретались земельные участки без подряда, то сейчас основной спрос перешел в более дорогой сегмент, на объекты стоимостью 500-600 тысяч долларов, хотя портрет клиента остался прежним. Постепенно уменьшается доля сделок с земельными участками без подряда и увеличивается количество покупок готовых домов. Это говорит о том, что доверие потребителя к загородной недвижимости и к девелоперским компаниям, работающим на этом рынке, вернулось» - отметил Управляющий партнер компании «Миэль-Загородная недвижимость» Владимир Яхонтов.
Состоялся первый в 2010 г. оперативный штаб по сооружению Ленинградской АЭС-2, генпроектировщиком и генподрядчиком которой является инжиниринговая компания ОАО «СПбАЭП», сообщает пресс-служба компании.
На заседании присутствовали: от ОАО «Атомэнергопром» (инвестора проекта) – замдиректора Александр Полушкин, руководитель проекта сооружения ЛАЭС-2 Сергей Онуфриенко; от ОАО «Концерн Росэнергоатом» (заказчика-застройщика) – управляющий проектом сооружения ЛАЭС-2 Максим Лохман, замдиректора по капитальному строительству Дирекции строящейся ЛАЭС-2 Андрей Гарусов; от ОАО «СПбАЭП» – первый замдиректора – директор по сооружению АЭС Алексей Лапшин, директор филиала в Сосновом Бору Сергей Егоров, главный инженер проекта ЛАЭС-2 Александр Казарин.
А.Полушкин отметил, что 2009 г. ознаменовался для ЛАЭС-2 началом монтажа первого крупнотоннажного оборудования – устройства локализации расплава. «Это уникальная транспортная и технологическая операция, за которой мы все следили с большим вниманием, – отметил он. – Понравилось, как была проведена инженерная подготовка этой операции, как был разработан технологический процесс транспортировки и монтажа ловушки. Все это было сделано с использованием хорошего компьютерного моделирования, разработан визуальный проект производства работ».
Если этот опыт приживется на ЛАЭС-2, и станет очевидна польза, то, по словам А.Полушкина, этот опыт будет тиражироваться и на другие стройки: «Это тот самый инструмент управления строительством, который позволит нам говорить о сокращении сроков сооружения АЭС».
Как сообщил А.Лапшин, 2010 г. – переломный для сооружения ЛАЭС-2: «Будет возрастать доля монтажных, совмещенных строительно-монтажных работ, увеличится количество специалистов на площадке. Усилится наша задача как генподрядчика по диспетчированию, организации работы нескольких подрядных организаций в пределах одного здания, взаимодействию при передаче отдельных помещений от одной подрядной организации другой и т. д.».
Из ключевых задач на 2010 г. он назвал подготовку к монтажу полярного крана на 1-м энергоблоке и, в частности, устройство внутренней защитной оболочки здания реактора до отметки +