В течение двух недель ВТБ решит судьбу проектов «Системы-Галс»
В течение двух недель кредитный комитет рассмотрит вопросы о финансировании ВТБ девелоперских проектов компании «Система-Галс» в Сочи и Москве, а также реконструкции столичного «Детского мира». Перечисленные проекты требуют инвестиций в 400-600 млн. долларов, передает ИА Интерфакс со ссылкой на источник на рынке.
Напомним, что ВТБ сейчас является владельцем контрольного пакета акций девелопера. Банк получил 51,24% акций «Системы-Галс», реализовав опционное соглашение с АФК «Система» в начале декабря 2009 г.
В декабре 2008 г., размер задолженности компании составлял 1,5 млрд. До кризиса в портфеле компании находилось 105 проектов. Приоритетными из них считаются: торгово-развлекательный комплекс «Лето» в Санкт-Петербурге, где партнером компании выступает Apsys (площадь – 112,28 тысячи кв. м, срок реализации – 2009 г.), курортный комплекс «Камелия» в Сочи, где соинвестором является Saraya (96,07 тысячи кв. м), ЖК «Изумрудная долина» в Москве (25,93 тысячи кв. м), а также столичный бизнес-центр из двух башен на Ленинградке (110,07 тысячи кв. м).
Вручение сертификатов с присвоением класса объектам офисной недвижимости Екатеринбурга пройдет в рамках круглого стола «Ввод новых деловых центров». Базовая для всех регионов России система классификации офисных зданий по системе Гильдии управляющих и девелоперов запущена в Екатеринбурге в конце 2009 г. Участие в сертификации добровольное и бесплатное, сообщает пресс-служба ГУД.
Первыми обладателями сертификатов классности станут: бизнес-центры «Корин», NEBO, «Сенат», «Палладиум».
Согласно классификации ГУД, выделяются 4 основных категории офисных зданий — А, В+, B-, С. Для каждой категории разработан свой набор обязательных составляющих, распределенных по группам.
Например, бизнес-центр класса А должен профессионально управляться сторонней компанией. Также обязательно наличие автоматизированной системы управления зданием, обеспечивающей централизованный мониторинг, диспетчеризацию и управление оборудованием инженерных систем. Архитектурные подрядчики офисных центров класса А должны иметь дипломы известных профессиональных конкурсов, быть отмечены сторонними экспертами.
Основная задача классификации ГУД – предложить понятные федеральные правила разделения бизнес-центров на классы с необходимым перечнем региональных дополнений при обязательной оценке независимой экспертной комиссией.
Как считает председатель Совета директоров ГК «БестЪ» и руководитель проекта создания классификации офисной недвижимости в ГУД Алексей Лушников, в действовавшей ранее «классификации» бизнес-центров слишком много различий и слишком много трактовок, запутывающих и разрушающих систему. «Кроме того, классификация, которой пользуются сейчас, предложена рынку брокерами, и составлена под их нужды. Мы даем рынку девелоперскую классификацию, удобную и взвешенную», - поясняет эксперт.