П.Андреев: «ЛЭК» имеет возможность увеличить долговую нагрузку вдвое
Как рассказал сегодня на пресс-конференции глава «ЛЭК» Павел Андреев, в 2009 г. компании удалось снизить долговую нагрузку на 2,5-3 млрд. рублей. В настоящий момент она составляет около 6 млрд. рублей.
Он также отметил, что оборот компании в 2009 г. составил 8-8,5 млрд. рублей, против 16-18 млрд. в 2008 г. Сегодня на стадии строительства у «ЛЭК» порядка 2 млн. кв. м жилой и коммерческой недвижимости, и еще столько же можно построить, благодаря земельным активам компании. Все вместе, по словам П.Андреева, это позволяет компании вдвое увеличить объем займов.
«Нас постоянно кредитовало 6 банков, с которыми мы продолжаем сотрудничать. Кроме того, мы ведем переговоры о привлечении кредитов, в частности, с одним из московских банков», - сообщил он, оговорившись, что назвать потенциальных кредиторов заранее не может.
При этом П.Андреев отметил, что компания намерена сохранить действующие ипотечные программы и объемы долевого строительства. «Средства «дольщиков» у нас традиционно составляли более 50% от общего объема финансирования, и я полагаю, что соотношение между инвестициями и кредитами сохранится на прежнем уровне», - сказал он.
По словам П.Андреева, единственная проблема с переводом дольщиков строящихся объектов на договоры по закону ФЗ-214 – это растянутость этой процедуры во времени. «Мы продвигаемся в этом направлении, как можем, и будем двигаться дальше», - пообещал он.
Технопарк «Ингрия» открыл новый бизнес-инкубатор на территории Санкт-Петербургского государственного университета информационных технологий, механики и оптики, пишет «Деловой Петербург».
Площадь нового инкубатора – 690 кв. м – позволяет расположить в нем около 100 рабочих мест. На организацию пространства потрачено 13,5 млн. рублей из бюджета «Технопарка Санкт–Петербурга».
В настоящий момент в инкубаторе прописаны 12 компаний, хотя в планах на 2009 г. было найти 30 команд. Основная причина «неукомплектовки» - отсутствие рынка для инноваций.
«В городе практически не было рынка инновационных команд, когда мы начали работу. Мы формируем стандарты этого рынка в городе, своими силами ищем проекты, команды. На это уходит время», - отметил Евгений Елин, бывший гендиректор ОАО «Технопарк Санкт-Петербурга» (с 2010 г. – глава КЭРППТ).