БЦ «Абакус-хаус» купило государство – под управление ФАС по Петербургу и подразделение ФСИН
Компания «Хенри Чичестер» продала бизнес-центр «Абакус-хаус», расположенный в доме 13 на 4-й линии В.О., рассказала гендиректор компании Анастасия Василевская. Занимать 4-этажное здание будут две организации. Назвать их, а также покупателя и сумму сделки она отказалась, пишет газета «Ведомости».
Здание стало собственностью государства, сообщил сотрудник территориального управления Росимущества. По его словам, «Абакус-хаус» займут федеральные структуры, в том числе петербургское управление ФАС и ГУ ФСИН.
3 из 4 этажей здания займет территориальное управление ФАС, говорит его руководитель Олег Коломийченко. По его словам, управление получило помещения площадью 1200 кв. м по договору мены от ООО «ИФГ-базис-проект». Эта компания стала собственником помещения площадью 1000 кв. м на Невском пр., 7-9, которое раньше занимало УФАС. «ИФГ-базис-проект» собирается реконструировать здание под гостиницу, в июле 2009 г. она подала заявку в Комитет по строительству.
О том, что один из отделов управления ФСИН в ближайшие месяцы займет часть «Абакус-хауса», знает источник, близкий к его руководству.
Переезд УФАС состоится в ближайшее время, сейчас в «Абакус-хаусе» идут ремонтные работы, говорит О.Коломийченко. Он оценивает площадь здания в 2400 кв. м.
До кризиса «Абакус-хаус» мог стоить исходя из 5000-7000 долларов за 1 кв. м, а сейчас его цена может составить 2500-3000 долларов, считает генеральный менеджер «Knight Frank Санкт-Петербург» Олег Барков.
Сокращение бюджетных средств на городские программы по улучшению жилищных условий населения приводит к тому, что петербуржцы стремятся решить свои проблемы самостоятельно, притом часто не обращаясь к риэлторам. Кроме того, снижение объема субсидий срывает уже задуманные сделки, отметил на круглом столе в АРСПб директор АН «Невский простор» Александр Гиновкер.
По его оценкеа, программа расселения коммунальных квартир фактически застопорилась. Схема, предполагающая вложение средств с нескорым возвратом, в период кризиса не устраивает потенциальных клиентов, и они предпочитают расселяться самостоятельно, чтобы быстрее приобрести новое жилье на дешевом рынке. Кроме того, сделки в рамках программы срываются и по психологическим причинам. «Иногда неадекватные запросы одного жильца тормозят всю сделку. Кроме того, не все жильцы коммунальных квартир хотят из них уезжать», - напоминает А.Гиновкер. Наконец, в связи с особым положением ГУ «Горжилобмен» на рынке частным риэлторским компаниям, по его оценке, невыгодно участвовать в программе.
Как напоминает исполнительный директор АН «Дарко» Наталья Лаврова, агентства, входящие в АРСПб, в соответствии с соглашением с Жилкомитетом и «Горжилобменом» проходили обучение для работы в рамках этой программы за свой счет. «Результат для нас минимален. Он состоит разве что в том, что мы теперь лучше понимаем проблему и можем более качественно консультировать граждан», - признает она.
По оценке Н.Лавровой, Жилкомитетом была лучше продумана программа по улучшению жилищных условий молодых семей, которые, более охотно участвуют в ипотеке. Позитивным фактором является и возможность использования материнского капитала при выплате ипотеки.
По данным АН «Дарко», число молодых семей, заключающих ипотечные договоры, растет. Наиболее выгодные условия, по мнению Н.Лавровой, предлагает Сбербанк. Так, при обмене комнаты на 1-комнатную квартиру размер ежемесячной выплаты может составлять не более 12 тысяч рублей в месяц, что сравнительно доступно.