В СРО на 1 января 2010 г. успели вступить лишь около половины строительных компаний
В СРО вступило порядка половины организаций, реально действующих на строительном рынке, говорит представитель Минрегиона. По другим оценкам, это завышенные цифры. «На рынке работает не менее 140 тысяч предприятий и организаций. Даже если в каждом некоммерческом партнерстве (НП), получившем статус СРО, по 200 членов, то число вступивших – около 60 тысяч членов», - считает руководитель комиссии по строительству и ЖКХ при «Опоре России» Евгений Шлеменков, пишет газета «Ведомости».
Многие строители признаются, что продолжают работать по-старому. Владелец небольшой фирмы, занимающейся кадастровыми работами и топографическими съемками в Подмосковье, жалуется, что не может выложить 200-220 тысяч рублей за вступление в СРО. «Кризис, заказов мало», - поясняет он. Представитель небольшой петербургской строительной компании, проектирующей внутренние электрические сети, говорит, что не вступил в СРО: «Работу не бросил, делаю мелочевку, для чего допуск не нужен, или по знакомству в частном порядке по договору как физическое лицо».
Не вошел в СРО и «Бенефит инжиниринг», специализирующийся на элитном жилье. Кризис, - объясняет директор по развитию Ярослав Козлов, – старые проекты завершены, а новые компания не рискует начинать. А стройкомпания «Импульс» (строит 2 дома в Петербурге) подала заявку на вступление еще в 2009 г., но оформить ее документы не успели из-за большого потока вступающих фирм, рассказал ее сотрудник. «Мы рассчитываем, что это произойдет в ближайшие дни», - надеется он. Компания, по его словам, работает в прежнем режиме.
«В СРО «МОСП МСП-Опора» вступило 278 организаций из разных регионов страны, но только 106 смогли оплатить взнос в компенсационный фонд – по 300 тысяч рублей», - говорит Е.Шлеменков. Но кроме строителей, чьи документы на вступление в СРО уже находятся на стадии рассмотрения, остаются и те, кто пока «не прикладывает усилий по вступлению в СРО», говорит президент СРО «Центррегион» Кирилл Шалин. Таких, по его оценке, около 15% от всех невступивших.
Чиновники демонстрируют спокойствие. «Законодательством было предоставлено время для объединения строителей в СРО. Организации, ответственно подходящие к соблюдению законов, имели время и возможности получить допуск к работам», - говорит представитель Минрегиона. Основные игроки допуски получили своевременно, говорит Азарий Лапидус, председатель совета СРО «Первая национальная организация строителей».
В ноябре Минэкономразвития предложило сократить перечень работ, на которые дают допуск СРО. Первоначальный вариант перечня насчитывал 779 видов работ. Такой длинный список вынудит уйти с рынка многих представителей малого и среднего бизнеса, считали в ведомстве. В декабре глава Минрегионаразвития Виктор Басаргин подписал приказ, уменьшивший перечень до 353 видов.
«Перечень видов работ, требующих допуска СРО, в основном за счет объединения наименований, сокращен практически в 3 раза. Это должно в дальнейшем помочь организациям, входящим в СРО, упростить получение допуска к работам в области строительства», - утверждает представитель ведомства.
Укороченным перечнем по-прежнему недовольна ФАС. Помощник руководителя ФАС Алексей Кожевников говорит, что в списке остались некоторые работы, которые Минэкономразвития, ФАС и Минрегион договаривались исключить. «В этом списке отмечены были работы, допуск к которым через членство в СРО нужен был только в случае, если они велись на особо опасных или уникальных объектах. Однако при подписании документа министром это условие изменили, оставив только малоэтажные и индивидуальные жилые дома. По сути, ничего не изменилось», - говорит Е.Шлеменков.
ФАС будет требовать отзыва приказа и пересмотра перечня работ, предупреждает А.Кожевников.
Сегодня на Литейном пр., 5 норвежская компания Linstow открыла свой первый в Петербурге отель Reval Hotel Sonya, класса 4 звезды. Реконструкция жилого дома под отель на 173 номера осуществлена ОАО «Адамант» на средства инвестора. Объем инвестиций составил 1,6 млрд. рублей.
В церемонии открытия приняли участие губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко, вице-губернатор Александр Вахмистров, председатель КИСП Алексей Чичканов, председатель КУГИ Игорь Метельский, исполнительный директор Linstow AS Торе Бьерке и президент ОАО «Адамант» Игорь Лейтис.
В.Матвиенко подчеркнула, что строительство гостиниц является стратегической задачей города. Несмотря на кризис, в 2009 г. в Петербурге гостиничный фонд расширился на 1400 номеров. «Начинать новый год с открытия отеля – это добрый знак», - считает губернатор. Она выразила признательность норвежской компании, для которой этот гостиничный проект стал первым в России, а также застройщику, которому удалось реконструировать здание XIX в., не исказив его исторический облик.
По словам Т.Бьерке, Linstow в течение 7 лет рассматривала различные варианты строительства отеля в Москве и Санкт-Петербурге, прежде чем избрать оптимальную локализацию. До настоящего времени компания строила и брала в управление отели на территории бывшего СССР только в странах Балтии. Название сети отелей Reval образовано от старого названия Таллина – Ревель. В этом городе Linstow реконструировала один из крупнейших отелей – Olympia.
В настоящее время в сеть Reval Hotels входят 3 отеля в Таллине, 3 – в Риге, 2 – в Вильнюсе и по одному - в Каунасе и Клайпеде. Как Т.Бьерке сообщил АСН-инфо, компания планировала также открыть отели в Киеве и Львове, но отложила эти планы в связи с политической нестабильностью на Украине. Он также отметил, что открытие морского пассажирского порта послужило дополнительным стимулом для открытия первого отеля в России именно в Петербурге.
Отель был открыт в тестовом режиме в конце октября 2009 г. В настоящее время он заполнен на 30%. Т.Бьерке рассчитывает, что в летний сезон Reval Hotel Sonya заполнится на 60-65%. Сроки окупаемости проекта, по его словам, оценить трудно в связи с непредсказуемостью мировой финансовой ситуации.
Как рассказал И.Лейтис, его компания первоначально рассчитывала использовать здание на Литейном, 5 для собственных нужд. «Однако затем мы поняли, что без внешнего инвестора нам не реализовать такой проект из-за множества обременений», - пояснил он, отметив, что такой сложный проект реконструкции исторического здания компания осуществляла впервые за свою историю. «Благодаря партнерству с Linstow мы многому научились», - подчеркнул И.Лейтис.