В СРО на 1 января 2010 г. успели вступить лишь около половины строительных компаний
В СРО вступило порядка половины организаций, реально действующих на строительном рынке, говорит представитель Минрегиона. По другим оценкам, это завышенные цифры. «На рынке работает не менее 140 тысяч предприятий и организаций. Даже если в каждом некоммерческом партнерстве (НП), получившем статус СРО, по 200 членов, то число вступивших – около 60 тысяч членов», - считает руководитель комиссии по строительству и ЖКХ при «Опоре России» Евгений Шлеменков, пишет газета «Ведомости».
Многие строители признаются, что продолжают работать по-старому. Владелец небольшой фирмы, занимающейся кадастровыми работами и топографическими съемками в Подмосковье, жалуется, что не может выложить 200-220 тысяч рублей за вступление в СРО. «Кризис, заказов мало», - поясняет он. Представитель небольшой петербургской строительной компании, проектирующей внутренние электрические сети, говорит, что не вступил в СРО: «Работу не бросил, делаю мелочевку, для чего допуск не нужен, или по знакомству в частном порядке по договору как физическое лицо».
Не вошел в СРО и «Бенефит инжиниринг», специализирующийся на элитном жилье. Кризис, - объясняет директор по развитию Ярослав Козлов, – старые проекты завершены, а новые компания не рискует начинать. А стройкомпания «Импульс» (строит 2 дома в Петербурге) подала заявку на вступление еще в 2009 г., но оформить ее документы не успели из-за большого потока вступающих фирм, рассказал ее сотрудник. «Мы рассчитываем, что это произойдет в ближайшие дни», - надеется он. Компания, по его словам, работает в прежнем режиме.
«В СРО «МОСП МСП-Опора» вступило 278 организаций из разных регионов страны, но только 106 смогли оплатить взнос в компенсационный фонд – по 300 тысяч рублей», - говорит Е.Шлеменков. Но кроме строителей, чьи документы на вступление в СРО уже находятся на стадии рассмотрения, остаются и те, кто пока «не прикладывает усилий по вступлению в СРО», говорит президент СРО «Центррегион» Кирилл Шалин. Таких, по его оценке, около 15% от всех невступивших.
Чиновники демонстрируют спокойствие. «Законодательством было предоставлено время для объединения строителей в СРО. Организации, ответственно подходящие к соблюдению законов, имели время и возможности получить допуск к работам», - говорит представитель Минрегиона. Основные игроки допуски получили своевременно, говорит Азарий Лапидус, председатель совета СРО «Первая национальная организация строителей».
В ноябре Минэкономразвития предложило сократить перечень работ, на которые дают допуск СРО. Первоначальный вариант перечня насчитывал 779 видов работ. Такой длинный список вынудит уйти с рынка многих представителей малого и среднего бизнеса, считали в ведомстве. В декабре глава Минрегионаразвития Виктор Басаргин подписал приказ, уменьшивший перечень до 353 видов.
«Перечень видов работ, требующих допуска СРО, в основном за счет объединения наименований, сокращен практически в 3 раза. Это должно в дальнейшем помочь организациям, входящим в СРО, упростить получение допуска к работам в области строительства», - утверждает представитель ведомства.
Укороченным перечнем по-прежнему недовольна ФАС. Помощник руководителя ФАС Алексей Кожевников говорит, что в списке остались некоторые работы, которые Минэкономразвития, ФАС и Минрегион договаривались исключить. «В этом списке отмечены были работы, допуск к которым через членство в СРО нужен был только в случае, если они велись на особо опасных или уникальных объектах. Однако при подписании документа министром это условие изменили, оставив только малоэтажные и индивидуальные жилые дома. По сути, ничего не изменилось», - говорит Е.Шлеменков.
ФАС будет требовать отзыва приказа и пересмотра перечня работ, предупреждает А.Кожевников.
По предварительным данным объем рефинансированных в 2009 г. закладных агентства ипотечного жилищного кредитования (АИЖК) вырос по сравнению с аналогичным показателем 2008 г. на 11% и составил 29,2 млрд. рублей. Ожидается, что чистая прибыль АИЖК по итогам 2009 г. вырастет в 8 раз по сравнению с аналогичным прошлогодним показателем. Это связано с происшедшим в конце 2008-2009 гг. увеличением уставного фонда агентства на 80 млрд. рублей. Такие данные были озвучены на итоговом заседании Наблюдательного совета АИЖК.
Как сообщила пресс-служба АИЖК, на заседании утвержден бизнес-план деятельности ОАО «АИЖК» и его дочерних компаний ОАО «АРИЖК» и СК АИЖК на 2010 - 2012 гг. Трехлетний горизонт планирования использовался для формирования среднесрочных перспектив деятельности агентства. При этом план на 2010 г. является директивным, а планы на 2011 и 2012 гг. - индикативными и пересматриваемыми по прошествии календарного года. В соответствии с бизнес-планом на 2010-2012 гг. ухудшения финансового состояния, устойчивости и прибыльности АИЖК не ожидается.
Бизнес-планы АИЖК и дочерних компаний подготовлены в трех сценариях: оптимистичном, базовом и пессимистичном. В 2010 г. по базовому сценарию бизнес-плана АИЖК планируется рефинансировать ипотечных кредитов на сумму 89 млрд. рублей. Из них 60% составят стандартные кредитные продукты, а 40% - инновационные кредитные продукты для отдельных категорий населения.
На ближайшие 3 года агентство ставит перед собой следующие бизнес-задачи: пооддерживать долю рефинансирования стандартных кредитных продуктов, в том числе путем приобретения не только закладных, но и иных ипотечных активов (паев ИЗПИФ, ипотечных ценных бумаг и т.п.) на уровне 50-60% в общем объеме рефинансирования АИЖК; поддерживать рынок жилищного строительства путем предоставления целевых займов для стимулирования строительства жилья эконом-класса и спроса на данное жилье; развивать инновационные кредитные продукты и продукты для отдельных категорий населения (военная ипотека, продукт с использованием материнского семейного капитала, кредитный продукт с переменной ставкой и пр.); поддерживать программу помощи ипотечным заемщикам, реализуемую ОАО «АРИЖК»; развивать ипотечное страхование посредством создания дочерней страховой компании и принятия рисков в перестрахование; поддерживать спрос на вновь построенное жилье путем преимущественного рефинансирования ипотечных кредитов, выданных на приобретение жилья во вновь построенных домах.
На заседании также одобрен бизнес-план дочерней компании ОАО «АРИЖК» на период 2010 - 2012 гг. В соответствии с базовым сценарием бизнес-плана ожидается, что в 2010-2012 гг. за реструктуризацией может обратиться более 18 тысяч заемщиков.
Кроме того, наблюдательный совет принял решение одобрить создание дочерней компании ОАО «Страховая компания АИЖК» (ОАО «СК АИЖК»), учреждаемой для осуществления перестраховочной и страховой деятельности. На заседании одобрен бизнес-план СК АИЖК на период с 2010 по 2012 гг., подготовленный в соответствии с «Программой АИЖК по развитию ипотечного страхования». Базовым сценарием бизнес-плана предусмотрено, что в 2010 г. количество застрахованных ипотечных кредитов составит 12,3 тысяч штук.
Агентство внесет в уставный капитал ОАО «СК АИЖК» денежные средства в размере 1,5 млрд. рублей. Это позволит компании принимать в перестрахование и диверсифицировать в своем портфеле риски различных регионов и кредиторов, а также предоставить убедительные гарантии надежности страховой защиты для своих партнеров и клиентов.
СК АИЖК совместно с профессиональными объединениями страховщиков будет разрабатывать и применять унифицированную документацию по ипотечному страхованию, способствовать методологическому и информационному развитию инфраструктуры, привлекать страховые компании к ипотечному страхованию путем проведения операций по входящему перестрахованию, сострахованию либо сотрудничеству по агентским договорам.
С целью минимизации конфликта интересов между ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» и ОАО «Страховая компания АИЖК», обеспечения транспарентности принимаемых решений Наблюдательный совет Агентства рекомендовал предложить Ассоциации российских банков и Национальной страховой гильдии выступить соучредителями СК АИЖК.
Наблюдательный совет также рекомендовал на должность президента ОАО «СК АИЖК» заместителя генерального директора ОАО «АИЖК» Векшина Леонида Феликсовича, на должность генерального директора ОАО «СК АИЖК» Смирнову Нину Николаевну (генеральный директор СК «МРГ Лайф»).