«СПб Реновация» приобрела 22 квартала «хрущевок» в целях реновации
Фонд имущества Санкт-Петербурга провел аукционы по продаже прав заключения договоров о развитии застроенных территорий. Общая цена продажи – 392,18 млн. рублей. Победителем по всем 4 лотам стало ООО «СПб Реновация», сообщает пресс-служба Фонда. В обязанности инвестора входит разработка проекта планирования территории, расселение существующих домов, их снос, строительство жилья и объектов инженерной инфраструктуры. На проданных земельных участках можно построить порядка 7,2 млн. кв. м жилья. Из них порядка 35% инвестор обязан безвозмездно передать городу для расселения подлежащих сносу домов. Максимальный срок реализации проекта – 9 лет с момента заключения договора. Гарантом реализации проекта выступает город, который берет на себя обязательства по: • строительству социальных объектов; • обеспечению кварталов инженерией (сети до кварталов; внутриквартальные сети за исключением 1 из 22 кварталов строит инвестор); • компенсации инвестору разницы между расчетной и фактической площадью квартир, которые необходимо будет расселить. Важный вопрос – нормы расселения. Наниматели жилья независимо от площади их квартиры получат квартиры по соцнормам: 33 кв. м для одиноко проживающих или по 18 кв. м на каждого члена семьи. По таким же нормам будут переселять собственников (без доплат). Переселять граждан будут в дома на территории их же кварталов, по их согласию – в другие районы города. На торги выставлялись 22 квартала: Лот 1 • кварталы 7, 8, 9 района Автово • квартал 55 Тихорецкого пр. • квартал 1-5 Сосновая Поляна • район Нарвской заставы, ограниченный Промышленной, Новоовсянниковской, Баррикадной улицами, улицами Трефолева, Калинина и пр.Стачек • территории, ограниченные береговой линией р. Невы, р. Славянки и проектируемой магистралью • кварталы 17-17А Гражданского пр. Общая площадь кварталов – 3,235 млн. кв. м. Количество претендентов – 2. Цена продажи – 45,25 млн. рублей (начальная цена – 44,75 млн.) Лот 2 • квартал 5 района Дачное • квартал 43, Полюстрово • кварталы 13-14-16 Западнее Варшавской ж/д • квартал 10, г.Колпино • кварталы 7-10 Западнее Варшавской ж/д Общая площадь кварталов – 1,794 млн. кв. м. Количество претендентов – 2. Цена продажи – 144,78 млн. рублей (начальная цена – 143,28 млн.). Лот 3 • квартал 1-1А Гражданского пр. • кварталы 128, 128А, 136 района Щемиловки • территории, ограниченные Лиговским пр., Расстанной, Тамбовской и Прилукской улицами • г.Колпино, территория квартала восточнее Загородной ул. • квартал 35 района Ржевка • квартал 18 Восточнее Витебской ж/д Общая площадь кварталов – 2,165 млн. кв. м. Количество претендентов – 3. Цена продажи – 47,37 млн. рублей (начальная цена – 47,37 млн.). Лот 4 • кварталы 7-17 Сосновой Поляны • квартал 6 района Ульянка • квартал 16 Малой Охты • квартал 9 Западнее Варшавской ж/д • территории, ограниченные с севера границами Курортного р-на, с востока – проектируемым проездом №1, с юга – Школьной ул., с запада – местным проездом Общая площадь кварталов – 1,795 млн. кв. м. Количество претендентов – 2. Начальная цена – 154,78 млн. рублей (начальная цена – 152,78 млн.)
2009 г. оказался тяжелым для компаний реставрационного комплекса. Как рассказала на заседании городского правительства глава Союз реставраторов Петербурга Нина Шангина, больше всего от кризиса пострадали те организации, которые рассчитывали на внебюджетные источники финансирования работ.
«Тем не менее, сейчас мы можем говорить, что задача по сохранению кадров выполнена. И реставрационная отрасль не только выжила, но и многое приобрела на выходе из кризиса», - заявила она. К таким приобретениям, по словам Н.Шангиной, можно отнести развитие инновационных технологий в сфере производства реставрационных материалов и работу по импортозамещению.
Кроме того, в 2009 г. Союз реставраторов Санкт-Петербурга принял свод реставрационных правил и ряд внутренних стандартов. «Мы сделали правильный выбор, приняв решение о создании собственного отраслевого филиала в составе СРО «Балтийский строительный комплекс». Такой тип членства в СРО позволит нам сохранить единство и обеспечить специфические потребности отрасли», - отметила Н.Шангина.
Вместе с тем, она отметила, что внедрение признанного наиболее прогрессивным на уровне общемировой практики так называемого процессного подхода к управлению для каждой компании реставрационной отрасли, мог бы оказаться губительным: «Поэтому мы хотим объединить усилия по созданию реставрационного комплекса на базе союза». Это решение, по словам Н.Шангиной, было принято на ежегодном общем собрании Союза реставраторов Петербурга. По идее инициаторов, эта организационная структура сможет взять на себя реализацию таких задач, как осуществление научно-образовательной и проектно-исследовательской деятельности, а также налаживание производства и поставки реставрационных материалов.