В 2010 г. Ленобласть сохранит объемы социального строительства
В 2009 г. правительство Ленобласти полностью выполнило бюджетные обязательства по строительству социальных объектов, заявил на пресс-конференции глава региона Валерий Сердюков. Было введено в эксплуатацию 3 школы, 5 спортивных комплексов, продолжается строительство детских садов и объектов здравоохранения, ремонт, реконструкция и выкуп в пользу МО бывших ведомственных домов культуры.
«Мы наладили регулярный, ежемесячный контроль и работу по поддержке отраслей, которые в этом нуждались. В результате, судя по показателям на конец года, мы добились хороших результатов», - сказал В.Сердюков.
Спад в собираемости доходов регионального бюджета обозначился лишь по налогам на прибыль предприятий. Причиной тому падение объемов производства, в основном за счет 2 отраслей – лесопромышленного и добычи полезных ископаемых, на 6,3%. Но это почти вдвое лучше, чем в среднем по России, отметил губернатор.
Он также подчеркнул, что спад объемов добычи полезных ископаемых произошел по причине общего спада в строительстве. Гранитно-песчаная смесь, щебень и другие виды нерудных материалов, которые добываются на территории Ленобласти, по большей части экспортировались за пределы региона, существенная доля поставок приходилась на Москву и Московскую область.
«Однако по такому показателю как инвестиции в основной капитал рост за январь-ноябрь 2009 г., составил 9,5%», - заметил В.Сердюков. Объем инвестиций в реальный сектор экономики региона в 2008 г. составил 160 млрд. рублей. Таким образом, Ленобласть продолжает сохранять 3-4 место в РФ по объему инвестиций на душу населения.
В итоге доход консолидированного бюджета 2009 г. Ленобласти сохранился на уровне 2008 г. «Мы смогли заложить хороший фундамент на 2010 г. И 2009 г. станет образцом для работы по наполняемости бюджета и расходам на социальное строительство в 2010 г., - пообещал В.Сердюков. – Ни одного объекта, по которому имеется проектно-сметная документация, мы из программ не исключим».
2009 г. оказался тяжелым для компаний реставрационного комплекса. Как рассказала на заседании городского правительства глава Союз реставраторов Петербурга Нина Шангина, больше всего от кризиса пострадали те организации, которые рассчитывали на внебюджетные источники финансирования работ.
«Тем не менее, сейчас мы можем говорить, что задача по сохранению кадров выполнена. И реставрационная отрасль не только выжила, но и многое приобрела на выходе из кризиса», - заявила она. К таким приобретениям, по словам Н.Шангиной, можно отнести развитие инновационных технологий в сфере производства реставрационных материалов и работу по импортозамещению.
Кроме того, в 2009 г. Союз реставраторов Санкт-Петербурга принял свод реставрационных правил и ряд внутренних стандартов. «Мы сделали правильный выбор, приняв решение о создании собственного отраслевого филиала в составе СРО «Балтийский строительный комплекс». Такой тип членства в СРО позволит нам сохранить единство и обеспечить специфические потребности отрасли», - отметила Н.Шангина.
Вместе с тем, она отметила, что внедрение признанного наиболее прогрессивным на уровне общемировой практики так называемого процессного подхода к управлению для каждой компании реставрационной отрасли, мог бы оказаться губительным: «Поэтому мы хотим объединить усилия по созданию реставрационного комплекса на базе союза». Это решение, по словам Н.Шангиной, было принято на ежегодном общем собрании Союза реставраторов Петербурга. По идее инициаторов, эта организационная структура сможет взять на себя реализацию таких задач, как осуществление научно-образовательной и проектно-исследовательской деятельности, а также налаживание производства и поставки реставрационных материалов.