В план строительства новых дорог в Петербурге внесут поправки
Комитет по благоустройству и дорожному хозяйству Петербурга уже имеет утвержденную на 2010 г. программу строительства новых дорог объемом 12,7 млрд. рублей, но этих средств недостаточно, чтобы соответствовать темпам роста транспортного потока в городе, пишет газета «Деловой Петербург».
«Мы будем пытаться формировать что-то вроде подпрограммы, - рассказывает председатель КБДХ Борис Мурашов. – Она будет подготовлена ближе к концу января 2010 г.». По его словам, в кризис и при таком бюджете 2010 г. Комитет не может себе позволить комплексное строительство, как это было раньше. Например, строительство одной новой развязки с тоннелем на перекрестке Приморский пр. – ул. Савушкина – ул. Планерная оценивается в 9,9 млрд. рублей, а это практически годовой бюджет КБДХ.
«Мы предлагаем перейти на поэтапное строительство этих развязок, - говорит Б.Мурашов. – Для начала построим хотя бы съезды, чтобы убрать одну точку пересечения на развязке, разгрузив таким образом транспортный поток».
До конца 2009 г. КБДХ планирует сдать две крупнейшие магистрали: Суздальский и Богатырский пр. Также в I квартале 2010 г. будет сдан участок Приморского пр. от ул. Академика Шиманского до Елагина моста.
Осенью 2009 г. о начале реализации проектов в Москве заявило несколько крупных международных компаний. Количество тендеров на управление строительными проектами, объявленных иностранными заказчиками, выросло по сравнению с летом в 3 раза.
Специалисты Step отмечают также увеличение объема работ по реконструкции зданий и помещений, т.к. коррекция цен на аренду коммерческой недвижимости в Москве привела к массовой миграции компаний в сегменте офисной и торговой недвижимости.
Еще одним аспектом, повлиявшим на активизацию рынка, стал интерес западных инвесторов к гостиничной недвижимости. По сравнению с другими сегментами коммерческой недвижимости, дефицит московского номерного фонда очевиден, причем он будет сохраняться еще, как минимум, 5 лет. Сетевые гостиничные операторы решили воспользоваться возможностями, возникающими в кризис, чтобы реализовать свои проекты дешевле.
Сложившаяся ситуация благоприятствует укреплению позиций Step на московском рынке. Исторически компания ориентирована на иностранных заказчиков и обладает большим опытом управления строительными проектами международных инвесторов.
Это происходит, в частности, за счет того, что последние несколько лет Step целенаправленно привлекает иностранных специалистов на позиции, связанные с поиском новых клиентов. Назначение на должность директора по развитию направления реконструкции и отделки Амель Джерруди продолжает кадровую политику компании. Ее опыт работы в иностранных компаниях в России и за рубежом позволит компании обеспечить максимальный сервис международным сетевым клиентам.
В планах А. Джерруди – вывести компанию в лидеры на рынке реконструкции объектов коммерческой недвижимости Москвы. «Одним из перспективных направлений развития Step в Москве я считаю продвижение услуг по реконструкции отелей, - говорит она. – Отельный сегмент был недооценен инвесторами до кризиса, сейчас же, в условиях насыщенности рынка офисными и торговыми центрами, привлекательность гостиничных проектов повысилась», сообщает пресс-служба компании.