К 2015 г. планируется довести годовой ввод жилья в Ленобласти до 1,6 млн. кв. м
Правительство Ленинградской области одобрило концепцию государственной жилищной политики региона до 2015 г. Документ станет основой долгосрочной целевой программы «Реализация государственной жилищной политики».
Председатель Комитета по строительству Анатолий Каталевич назвал четыре основные задачи государственной жилищной политики:
- строительство муниципального жилья для бесплатного предоставления малоимущим гражданам;
- строительство специализированного государственного и муниципального жилья (общежития, маневренный фонд, дома системы социального обслуживания, служебное жилье);
- создание реальных условий для массового строительства доступного жилья, в том числе утверждение документов территориального планирования, инвестиций в объекты инфраструктуры, уменьшение стоимости подключения к сетям;
- реализация федеральных и региональных долгосрочных целевых программ стимулирования платежеспособного спроса населения на жилье.
Реализация целевой программы, которая будет разработана на основе концепции, позволит увеличить объемы строительства жилья до 1,6 млн. кв. м в год, достичь средней обеспеченности жильем не менее 27 кв.м на 1 жителя, снизить износ основных фондов коммунального хозяйства, долю аварийного и ветхого жилищного фонда, а также домов, требующих капитального ремонта.
По предложению губернатора Ленобласти Валерия Сердюкова концепция принята с дополнениями. Он отметил, что по каждому МО, по каждому району нужно определить потребность в строительстве жилья с учетом обеспечения разных категорий граждан. По выполнению этих показателей за год можно судить о результатах работы по жилищной программе.
В.Сердюков также подчеркнул, что реально программа может выполняться только тогда, когда будет утверждена новая градостроительная документация МО (схемы территориального планирования, генеральные планы, правила землепользования и застройки), поэтому в постановлении правительства об утверждении Концепции должны быть определены ответственные за эту работу из профильных комитетов правительства и МО.
2009 г. оказался тяжелым для компаний реставрационного комплекса. Как рассказала на заседании городского правительства глава Союз реставраторов Петербурга Нина Шангина, больше всего от кризиса пострадали те организации, которые рассчитывали на внебюджетные источники финансирования работ.
«Тем не менее, сейчас мы можем говорить, что задача по сохранению кадров выполнена. И реставрационная отрасль не только выжила, но и многое приобрела на выходе из кризиса», - заявила она. К таким приобретениям, по словам Н.Шангиной, можно отнести развитие инновационных технологий в сфере производства реставрационных материалов и работу по импортозамещению.
Кроме того, в 2009 г. Союз реставраторов Санкт-Петербурга принял свод реставрационных правил и ряд внутренних стандартов. «Мы сделали правильный выбор, приняв решение о создании собственного отраслевого филиала в составе СРО «Балтийский строительный комплекс». Такой тип членства в СРО позволит нам сохранить единство и обеспечить специфические потребности отрасли», - отметила Н.Шангина.
Вместе с тем, она отметила, что внедрение признанного наиболее прогрессивным на уровне общемировой практики так называемого процессного подхода к управлению для каждой компании реставрационной отрасли, мог бы оказаться губительным: «Поэтому мы хотим объединить усилия по созданию реставрационного комплекса на базе союза». Это решение, по словам Н.Шангиной, было принято на ежегодном общем собрании Союза реставраторов Петербурга. По идее инициаторов, эта организационная структура сможет взять на себя реализацию таких задач, как осуществление научно-образовательной и проектно-исследовательской деятельности, а также налаживание производства и поставки реставрационных материалов.