Фонд ЖКХ в целом удовлетворен реализацией программ капремонта и расселения аварийного жилья в Ленобласти
Рабочей группой Фонда содействия реформированию ЖКХ в Ленобласти была проведена выездная проверка реализации программ капремонта многоквартирных домов, расселения аварийного жилья, софинансируемых Фондом. Группа работала во Всеволжске, Сертолово и Выборге, сообщает пресс-служба Фонда.
По результатам проведенной проверки было отмечено, что кап ремонт в целом проводится удовлетворительно. Вместе с тем, сделан ряд замечаний.
Так, во Всеволжске не соблюдаются процедуры отбора подрядных организаций при проведении работ по капремонту. В Выборге неудовлетворительно ведется работа по формированию и проведению государственного кадастрового учета земельных участков. В настоящее время из 30 участков, подлежащих постановке на кадастровый учет, прошел данную процедуру всего один. Рабочей группой также было отмечено, что в городе медленными темпами развивается рынок по управлению жильем. Правительству Ленобласти рекомендовано устранить выявленные нарушения
В 2008-2009 гг. региону для реализации программ капремонта и расселения аварийного жилья, в том числе в целях стимулирования рынка, из средств Фонда ЖКХ было выделено 2,03 млрд. рублей. На них проведен капремонт 1083 домов и расселено 111 аварийных зданий.
2009 г. оказался тяжелым для компаний реставрационного комплекса. Как рассказала на заседании городского правительства глава Союз реставраторов Петербурга Нина Шангина, больше всего от кризиса пострадали те организации, которые рассчитывали на внебюджетные источники финансирования работ.
«Тем не менее, сейчас мы можем говорить, что задача по сохранению кадров выполнена. И реставрационная отрасль не только выжила, но и многое приобрела на выходе из кризиса», - заявила она. К таким приобретениям, по словам Н.Шангиной, можно отнести развитие инновационных технологий в сфере производства реставрационных материалов и работу по импортозамещению.
Кроме того, в 2009 г. Союз реставраторов Санкт-Петербурга принял свод реставрационных правил и ряд внутренних стандартов. «Мы сделали правильный выбор, приняв решение о создании собственного отраслевого филиала в составе СРО «Балтийский строительный комплекс». Такой тип членства в СРО позволит нам сохранить единство и обеспечить специфические потребности отрасли», - отметила Н.Шангина.
Вместе с тем, она отметила, что внедрение признанного наиболее прогрессивным на уровне общемировой практики так называемого процессного подхода к управлению для каждой компании реставрационной отрасли, мог бы оказаться губительным: «Поэтому мы хотим объединить усилия по созданию реставрационного комплекса на базе союза». Это решение, по словам Н.Шангиной, было принято на ежегодном общем собрании Союза реставраторов Петербурга. По идее инициаторов, эта организационная структура сможет взять на себя реализацию таких задач, как осуществление научно-образовательной и проектно-исследовательской деятельности, а также налаживание производства и поставки реставрационных материалов.