Сеть семейно-развлекательных комплексов FunCity выходит на рынок Екатеринбурга
В Екатеринбурге в одном из самых больших ТРЦ города «Гринвич» открылся семейный развлекательный центр FunCity. Это 6-й объект сети. Общая площадь нового объекта составит около 2500 кв.м.
Свой проект – Fun City – компания намерена превратить в крупнейшую сеть семейных развлекательных центров в России. К концу 2011 г. планируется довести число объектов сети в разных городах России до 10. На сегодня их 6: в Санкт-Петербурге, Москве, Тольятти, Кемерово, Казани и Екатеринбурге. Средний объем инвестиций в одну площадку составляет 1,5-2 млн. долларов.
Как отмечает исполнительный директор FunCity Елизавета Райгородская, «самые пессимистичные сроки окупаемости комплекса – 3,5 года, а на практике – 2-3 года». По словам директора по маркетингу и рекламе Алины Добриной «Выход в уральский регион для нас стратегически важен. Екатеринбург на сегодня является наиболее привлекательным как для инвесторов и девелоперов, так и для сетевых операторов. И мы не исключение. Качественных торговых площадей здесь не много, а потребность рынка очень высока».
Состоялось совместное совещание ОАО «Ленэнерго» и Ассоциации предприятий энергостроительного комплекса Северо-Запада, на котором обсуждались взаимоотношения с подрядными организациями, условия проведения конкурсных процедур, заключения договоров подряда в 2010 г.
К диалогу о принципах взаимодействия в 2010 г. «Ленэнерго» пригласило также представителей Совета Петербургского отделения «Опоры России», объединяющей предпринимателей малого и среднего бизнеса. Их присутствие на совещании не случайно: чем больше предприятий участвует в тендерах на подрядные работы, тем эффективнее сам конкурс, тем больше может быть достигнута экономия средств.
«Одно из существенных изменений – необходимость допусков СРО, - подчеркнул генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Дмитрий Рябов. – Это ни в коем случае не отразится на прозрачности и эффективности конкурса. Напротив, ответственность за выполнение контракта возрастает, поскольку теперь за качество работы отвечает не только предприятие, но и СРО, членом которой оно является».
Поощрение конкуренции на всех этапах строительства, ремонта, обслуживания энергосистем и распредсетей становится одним из основных управленческих принципов ОАО «Ленэнерго» во взаимоотношениях с подрядчиками. В каждом районе Петербурга и филиалах компании в городах Ленобласти теперь будет не один оператор, обслуживающий распредсети, а несколько. При этом ни один субподрядчик не должен вести более 25% работ. Такой позиции придерживаются в ОАО «Ленэнерго», и оно намерено внедрять этот принцип в практику. Такие же требования предъявляются и к тем предприятиям-подрядчикам, которые строят новые линии электропередач.
«С 2010 г. будем более жестко контролировать сроки и качество выполнения работ, - подчеркнул Д.Рябов. – На каждом этапе специалисты компании будут оценивать ход выполнения контракта: объемы работ, соответствие срокам, безопасность, надежность, другие качественные характеристики».
В ближайшие месяцы ОАО «Ленэнерго» намерено решить вопрос перевода примерно 40 объектов с временной схемы подключения на постоянную. Проблема возникла в связи с кризисом – часть проектов по развитию энергетических мощностей не были реализованы. Сегодня в компании подготовлена программа их перевода объектов постоянную схему, по каждому из них разработано технологическое решение. «В течение 2-3 месяцев эта проблема будет закрыта», - пообещал Д.Рябов.