Эксперт: Кризис ускорил процесс формирования рынка готового жилья от застройщика
Массовый переход покупателя с первичного на вторичный рынок жилья, который предрекали осенью 2008 г. аналитики риэлторских компаний, сегодня подтверждается статистикой. Как рассказал гендиректор Строительной компании «Темп» Юрий Лучко, согласно данным УФРС по Санкт-Петербургу, осенью 2009 г. впервые с начала кризиса зафиксировано увеличение количества сделок с жильем на вторичном рынке.
С ноября 2008 по ноябрь 2009 г. управление зарегистрировало рост сделок на вторичном рынке Петербурга и Ленобласти на 23,5% (всего 7637). За тот же период на первичном рынке число сделок упало на 31% (всего 327).
Тем не менее, по мнению Ю.Лучко, интерес покупателей к новому жилью не исчез, а спад сделок объясняется желанием покупателя избежать рисков, связанных с уязвимым положением застройщиков в период кризиса, и опасениями попасть в ряды «обманутых дольщиков». Ответной реакцией рынка на эту ситуацию он считает формирование нового рынка готового жилья от застройщика.
«Рынок готового жилья уже появился. На него выходят многие компании, которые и до кризиса были сориентированы на стабильную политику развития», - поясняет Ю.Лучко и отмечает, что квартиры в сданных домах сегодня нередко продаются по докризным ценам первичного рынка – в среднем по 100 тысяч рублей за 1 кв. м.
По его словам, то, что покупатель голосует рублем за такой способ купли-продажи, свидельствует об оздоровлении рынка, стремлении к стабильности, присущей докризисным рынкам недвижимости европейских стран. «Когда кризис рынка недвижимости стал очевидным на Западе, главное, что беспокоило деловое сообщество – сохранение стабильности. А первой реакций на общественно-политическом уровне, возникшей на волне кризиса в России стала борьба за снижение цен», - считает Ю.Лучко, отмечая, что попытки оказать влияние на ценовую составляющую рынка извне – сродни информационным войнам, и вряд ли могут способствовать выходу из кризиса.
СК «Темп» позиционируется на рынке именно как продавец «новой вторички». Этот принцип, как подчеркнул Ю.Лучко, был выдвинут компанией задолго до кризиса, в поисках собственной ниши на рынке. И в конце осени 2009 г. в СК «Темп» зарегистрирован рекордный темп увеличения числа сделок. Количество офрормленных договоров купли-продажи увеличилось в 8 раз. В мае 2009 г. оно составляло 31 договор, в августе – 54, в сентябре – 82, а в ноябре – 138.
Осенью 2009 г. о начале реализации проектов в Москве заявило несколько крупных международных компаний. Количество тендеров на управление строительными проектами, объявленных иностранными заказчиками, выросло по сравнению с летом в 3 раза.
Специалисты Step отмечают также увеличение объема работ по реконструкции зданий и помещений, т.к. коррекция цен на аренду коммерческой недвижимости в Москве привела к массовой миграции компаний в сегменте офисной и торговой недвижимости.
Еще одним аспектом, повлиявшим на активизацию рынка, стал интерес западных инвесторов к гостиничной недвижимости. По сравнению с другими сегментами коммерческой недвижимости, дефицит московского номерного фонда очевиден, причем он будет сохраняться еще, как минимум, 5 лет. Сетевые гостиничные операторы решили воспользоваться возможностями, возникающими в кризис, чтобы реализовать свои проекты дешевле.
Сложившаяся ситуация благоприятствует укреплению позиций Step на московском рынке. Исторически компания ориентирована на иностранных заказчиков и обладает большим опытом управления строительными проектами международных инвесторов.
Это происходит, в частности, за счет того, что последние несколько лет Step целенаправленно привлекает иностранных специалистов на позиции, связанные с поиском новых клиентов. Назначение на должность директора по развитию направления реконструкции и отделки Амель Джерруди продолжает кадровую политику компании. Ее опыт работы в иностранных компаниях в России и за рубежом позволит компании обеспечить максимальный сервис международным сетевым клиентам.
В планах А. Джерруди – вывести компанию в лидеры на рынке реконструкции объектов коммерческой недвижимости Москвы. «Одним из перспективных направлений развития Step в Москве я считаю продвижение услуг по реконструкции отелей, - говорит она. – Отельный сегмент был недооценен инвесторами до кризиса, сейчас же, в условиях насыщенности рынка офисными и торговыми центрами, привлекательность гостиничных проектов повысилась», сообщает пресс-служба компании.