Петербургский «Пассаж», возможно, купит корейская Lotte Group
Lotte Group, одна из крупнейших в Южной Корее торгово-промышленных групп, занимающаяся ритейлом и девелопментом, ведет переговоры о приобретении «Пассажа» на Невском пр., 48. Об этом рассказали участники рынка недвижимости. Один из них утверждает, что переговоры близки в финалу и Lotte - «единственный реальный претендент» на покупку магазина. Если сделка состоится, компания получит второй универмаг в России. Первый она открыла в сентябре 2007 г. на Новом Арбате в Москве, пишет газета «Ведомости».
«Пассаж» - один из старейших универмагов Санкт-Петербурга общей площадью около 21000 кв. м, с конца 2008 г. полностью контролировался структурами Шалвы Чигиринского. Предприниматель заложил его в ВТБ под выданные кредиты. В 2009 г. банк обратился в суд, требуя погашения задолженности в общей сложности на 3 млрд. рублей. На «Пассаж», как и на другие девелоперские активы в июле Высоким судом Лондона был наложен арест по иску ВТБ.
Источник в Lotte подтвердил, что компания участвует в переговорах о покупке универмага и рассчитывает вскоре договориться с продавцом. Источник, близкий к ВТБ, также сообщил, что переговоры по продаже «Пассажа» завершаются и Lotte - «один из самых активных претендентов». Срок, в который может быть совершена сделка, он назвать не смог. По словам одного из консультантов, в переговорах называется цена в 68-70 млн. долларов. На «Пассаж» претендует и одна российская компания, утверждает источник, но не называет ее.
«К созданию нашего регионального союза СРО надо приступать немедленно, решив основные организационные и правовые вопросы уже в 2009 г, с тем, чтобы уже в начале 2010 г. созвать I съезд Санкт-Петербургского союза СРО», заявил директор «Союзпетростроя» Лев Каплан, выступая на VII съезде строителей Петербурга.
Создание этого Союза необходимо, и не противоречит федеральному законодательству, убежден он. «Такая организация должна быть создана в дополнение к национальным СРО. В Москве достаточно федеральных проблем, а нам надо решать наши задачи», - отметил Л.Каплан. Вместе с тем, он подчеркнул, что этот процесс должен проходить «строго на добровольной основе», вне разговоров о необходимости создания некой «главенствующей» в городе единой СРО.
Опыт создания национальных СРО показал, что для создания регионального объединения СРО необходимо формирование оргкомитета, которым может выступить Общественный совет по вопросам координации деятельности СРО в сфере строительства при правительстве Санкт-Петербурга, заявил Л.Каплан. Он также напомнил, что очередное заседание совета намечено на 23 декабря. К этому времени, по мнению Л.Каплана, следует проработать проекты основных документов: Устава НП, а также положения о составе совета союза и его руководителях, о едином третейском суде и другие.
Кроме того, он отметил, что необходимо четко продумать схему взаимодействия общественных бизнес-сообществ Петербурга и Ленобласти с их региональным союзом – Союзом строительных объединений и организаций (ССОО) и созданными СРО. «Считаю, что будущего петербургского Союза СРО и ССОО имеются непересекающиеся цели и задачи», - заявил Л.Каплан. По его мнению, союз СРО должен, в частности, сосредоточиться на выработке единообразных правил допусков к выполнению работ. «Поэтому Союз СРО должен войти в состав ССОО при сохранении целостности ССОО и входящих в него бизнес-сообществ, - предлагает Л.Каплан. - Именно таким образом сделано в федеральном масштабе: Национальное объединение СРО в строительстве вошло в Российский союз строителей». К тому же, для роспуска общественных бизнес-сообществ требуется процедура их самоликвидации, на которую вряд ли согласятся, не только члены «Союзпетростроя», но и ССОО, добавил он.