«Строительный трест» проводит итоги 2009 г.
Компания «Строительный трест» провела итоговый пресс-тур по своим строящимся и сданным объектам и подвела итоги
В этом компания ввел в эксплуатацию 5 объектов: I очередь ЖК на Учительской ул., II очередь ЖК «Сергей Есенин» на пересечении Северного пр. и ул. Есенина, IV и V очереди ЖК «Богатырский» возле станции метро «Пионерская» и офисный центр с эллингом на ул. Беринга (ЖК «Смоленский»).
Таким образом, за
В
В 2009 году компанией построен православный храм Святой Татьяны на Коломяжском пр. В преддверии 115-й годовщины со дня рождения Сергея Есенина на пересечении Северного пр. и ул. Есенина был установлен памятник поэту.
В планах компании на 2010-2011 гг. – 5 новых проектов в Санкт-Петербурге и 2 в Калининграде. Общий объем нового строительства в Санкт-Петербурге составит 670 тысяч кв. м. Проекты компании будут реализованы в Калининском районе (на ул. Замшина и пр. Маршала Блюхера), в Выборгском районе (в Железнодорожном пер.), на Васильевском острове (на Железноводской ул.) и проект-«миллионник» в Кудрово.
Состоялось совместное совещание ОАО «Ленэнерго» и Ассоциации предприятий энергостроительного комплекса Северо-Запада, на котором обсуждались взаимоотношения с подрядными организациями, условия проведения конкурсных процедур, заключения договоров подряда в 2010 г.
К диалогу о принципах взаимодействия в 2010 г. «Ленэнерго» пригласило также представителей Совета Петербургского отделения «Опоры России», объединяющей предпринимателей малого и среднего бизнеса. Их присутствие на совещании не случайно: чем больше предприятий участвует в тендерах на подрядные работы, тем эффективнее сам конкурс, тем больше может быть достигнута экономия средств.
«Одно из существенных изменений – необходимость допусков СРО, - подчеркнул генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Дмитрий Рябов. – Это ни в коем случае не отразится на прозрачности и эффективности конкурса. Напротив, ответственность за выполнение контракта возрастает, поскольку теперь за качество работы отвечает не только предприятие, но и СРО, членом которой оно является».
Поощрение конкуренции на всех этапах строительства, ремонта, обслуживания энергосистем и распредсетей становится одним из основных управленческих принципов ОАО «Ленэнерго» во взаимоотношениях с подрядчиками. В каждом районе Петербурга и филиалах компании в городах Ленобласти теперь будет не один оператор, обслуживающий распредсети, а несколько. При этом ни один субподрядчик не должен вести более 25% работ. Такой позиции придерживаются в ОАО «Ленэнерго», и оно намерено внедрять этот принцип в практику. Такие же требования предъявляются и к тем предприятиям-подрядчикам, которые строят новые линии электропередач.
«С 2010 г. будем более жестко контролировать сроки и качество выполнения работ, - подчеркнул Д.Рябов. – На каждом этапе специалисты компании будут оценивать ход выполнения контракта: объемы работ, соответствие срокам, безопасность, надежность, другие качественные характеристики».
В ближайшие месяцы ОАО «Ленэнерго» намерено решить вопрос перевода примерно 40 объектов с временной схемы подключения на постоянную. Проблема возникла в связи с кризисом – часть проектов по развитию энергетических мощностей не были реализованы. Сегодня в компании подготовлена программа их перевода объектов постоянную схему, по каждому из них разработано технологическое решение. «В течение 2-3 месяцев эта проблема будет закрыта», - пообещал Д.Рябов.