Санкт-Петербург. «Бош и Сименс» пришли в «Нойдорф»
В промышленной зоне «Нойдорф» в поселке Стрельна будет построено предприятие по выпуску бытовой техники фирмы «BSH Bosch und Siemens Hausgeate GmbH».
Объем инвестиций в первую фазу строительства составит 50 млн евро. Предприятие начет работу в 2007 году.
В начале марта 2005 года заключено соглашение между правительством Санкт-Петербурга и «БСХ Бош унд Сименс Хаусгерете ГмбХ» о строительстве предприятия по выпуску бытовой техники. 21 марта 2005 года было зарегистрировано дочернее предприятие немецкой компании – ООО «БСХ Бытовые Приборы», – уставной капитал которой составляет 142 млн рублей.
Инвестор приступит к освоению участка № 6, площадь которого составляет 252500 кв. метров. Предприятие возведут по индивидуальному проекту, планируется, что корпуса будут переменной этажности (1-3 этажа). На территории, кроме производственных корпусов, будет построен и логистический центр. Общая площадь застройки составит около 120 тыс. кв. метров.
Планируется, что предприятие будет выпускать около 560 тыс. холодильников, около 250 тыс. плит и 350 тыс. стиральных машин в год. Строительный и производственный процессы разделены на фазы. Первая фаза, которая будет осуществляться в два этапа, включает в себя возведение фабрики для производства холодильников. Сначала планируется построить это предприятие в расчете на выпуск 280 тыс. холодильников в год, а также центр логистики (2005-2007 годы). Объем инвестиций на данном этапе составит 30 млн евро.
Второй этап подразумевает расширение производства холодильников до 560 тыс. штук в год, а с 2009 года предполагается расширение центра логистики. Объем инвестиций в эту часть проекта составит приблизительно 20 млн евро. В производственную сферу будет вовлечено около 500 работников.
По словам генерального директора ООО «БСХ Бытовые Приборы» г-н Рихард Бенделе, «реализация дальнейших фаз строительства запланирована на 10 следующих лет и зависит от развития рынка, рентабельности производства и других факторов». Так планируется построить предприятие по выпуску электроплит (приблизительно 250 тыс. штук в год) и стиральных машин и сушилок (350 тыс. штук в год). Завершение строительных работ по дальнейшим фазам строительства запланировано ориентировочно на 2015 год.
По материалам «Строительного Еженедельника»
Подписывайтесь на нас:
«Евроцемент груп», купивший недавно цементные активы компании «Интеко», не замедлил воспользоваться доминирующим положением на рынке.Компания первой ввела 100-процентную предоплату за свою продукцию, рассчитывая искоренить сложные системы взаимозачетов, используя которые, строители задолжали поставщикам десятки миллионов долларов.
«За эту идею им нужно ставить памятник», – считает Михаил Филатов, генеральный директор ООО «АМК-Гарант» (производит строительные материалы). По его словам, сейчас строители берут материалы в кредит, расплачиваясь с поставщиками уже после продажи жилья. Однако в последнее время выплата долгов хронически задерживается из-за стагнации рынка жилья среднего и верхнего ценового сегментов.
Раньше «Евроцемент», как и другие производители цемента, продавал свою продукцию с отсрочкой платежа до момента сдачи строящегося здания. Теперь компания, по словам руководителя пресс-службы «Евроцемента» Сергея Мещерякова, будет реализовывать товар только по предоплате. «Мы хотим искоренить старые и запутанные взаимозачетные схемы расчетов со строителями и оптовиками, а также устранить с рынка хронических должников», – комментирует это решение Мещеряков.
Производители цемента всецело его поддерживают. Михаил Филатов говорит, что прежняя схема работы ставила под угрозу финансовое благополучие поставщиков: «Строители задолжали нам несколько десятков миллионов долларов». Отныне неплатежеспособной компании придется либо искать нового партнера, либо просто уходить с рынка, злорадствует Филатов.
По мнению аналитиков, на подобное решение «Евроцемент» отважился в результате покупки цементного бизнеса «Интеко». «После этой сделки компания фактически контролирует рынок цемента. И отныне «Евроцемент» может диктовать строительному рынку свои условия», – говорит руководитель Агентства строительных материалов Евгений Ботка. «Потребности Москвы и Московской области в цементе составляют 14 млн тонн в год. "Евроцемент" – крупнейший производитель, альтернативные заводы –"Мордовцемент" и "Сибирякцемент" – на двоих производят всего 2,5 млн тонн в год», – констатирует коммерческий директор «Воскресенскцемента» Алексей Прохоров.
Получить оценку действий «Евроцемента» в Федеральной антимонопольной службе вчера не удалось. Большая часть опрошенных «Бизнесом» девелоперов также отказалась от комментариев. Правда, топ-менеджер одной из строительных компаний, попросивший об анонимности, отметил: «Работа по 100-процентной предоплате со всеми невозможна, на это не пойдут покупатели. А "Евроцемент" связан контрактом с РЖД, по которому обязан использовать все количество заказанных вагонов, иначе ему уменьшат квоты. Поэтому я думаю, что в итоге 100-процентная предоплата будет введена только для "перетарщиков" – покупателей оптовых партий, которые потом продают их мелким оптом». В результате, по мнению собеседника «Бизнеса», решение «Евроцемент груп» приведет к вымыванию со строительного рынка 60-70% мелких посреднических фирм.
По материалам газеты «Бизнес»
Справка
Холдинг «Евроцемент груп» после недавней покупки цементного бизнеса «Интеко» владеет 14 цементными заводами совокупной мощностью около 21 млн т в год. Контролирует около 40% российского рынка цемента. Основные владельцы группы – предприниматель Филарет Гальчев и его партнеры; 45% акций принадлежит американскому инвестиционному фонду Russia Partners.
Холдинг «Евроцемент груп» после недавней покупки цементного бизнеса «Интеко» владеет 14 цементными заводами совокупной мощностью около 21 млн т в год. Контролирует около 40% российского рынка цемента. Основные владельцы группы – предприниматель Филарет Гальчев и его партнеры; 45% акций принадлежит американскому инвестиционному фонду Russia Partners.
Подписывайтесь на нас: