Ленобласть намерена развивать туристическую инфраструктуру
Сегодня состоялось заседание межведомственного координационного совета по туризму при правительстве Ленинградской области. Основной темой стало обсуждение потенциала развития туризма.
«Те первые шаги, которые мы уже предприняли, позволяют надеяться на то, что потенциал транспортной логистики, инфраструктуры и подготовки территорий позволят повысить результаты по нашей отрасли» - отметил председатель Комитета по физической культуре, спорту, туризму и молодежной политике Александр Соболенко.
Раскрывая возможности РЦП «Развитие сферы туризма и рекреации Ленинградской области на 2010-2015 гг.», начальник отдела туризма Татьяна Гаврилова определила приоритетные цели и задачи, среди которых создание условий для формирования качественной гостиничной инфраструктуры, обеспечение транспортной доступности, развитие международного сотрудничества и сети информационно-туристских центров. В настоящее время такие центры созданы в 10 районах региона. «Мы первые в России, где созданы такие центры» - отметила она.
Пример работы информационно-туристского центра Тихвина наглядно продемонстрировал целесообразность создания такой структуры. Основные направления деятельности центров: организация выставок, создание условий ля разработки экскурсионных маршрутов, информационно-аналитическая работа.
О планах создания курортной зоны на территории Ленинградской области рассказал Александр Горохов, представитель ОАО «Усть-Лужская проектно-инжиниринговая компания». По его мнению, Приозерский район является жемчужиной региона. «Лосевский курорт» может стать центром водных видов спорта Северо-Запада России, а также центром детского и молодежного отдыха.
По данным «Миэль-Коммерческая недвижимость», снижение арендных ставок и возросшая недозагрузка площадей в результате кризиса привели к увеличению сроков окупаемости инвестиций в офисную недвижимость. В настоящее время они составляют в среднем 8-10 лет.
В отличие от продавцов, которые традиционно проявляют большую инертность в вопросах снижения цен продаж, арендодатели всегда проводили более гибкую политику, что привело к непропорциональному снижению арендных ставок и цен продаж.
Вследствие этого произошло увеличение сроков окупаемости инвестиций по всем классам офисной недвижимости. Для офисных объектов класса А они в среднем увеличились с 8,5-9,5 до 9-10 лет, для класса В – с 8-8,5 до 8,5-10 лет, а для класса С – с 7,5-8,5 до 8-10 лет. Это делает инвестиции в офисную недвижимость малопривлекательными.
Основные причины, которые могут подтолкнуть инвестора к приобретению офисной недвижимости в такой ситуации, являются возможный рост стоимости объекта в будущем, что во многих случаях является основным фактором доходности инвестиций в недвижимость.
«Сложившиеся длительные сроки окупаемости вложений в офисную недвижимость останавливают многих потенциальных инвесторов от приобретения объектов, количество сделок на рынке в настоящее время минимально. Те собственники, которые готовы вести переговоры для достижения более приемлемых для покупателя сроков окупаемости, имеют неплохие возможности реализации своих объектов», - отметил директор компании «Миэль-Коммерческая недвижимость» Юрий Тараненко.