«Комиэнерго» завершает реализацию инвестпрограммы 2009 г. объемом 600 млн. рублей
2009 г. стал для филиала МРСК Северо-Запада «Комиэнерго» годом проектирования: выполнены проектно-изыскательские работы для реализации 29 инвестиционных проектов на сумму 74 млн. рублей. Об этом рассказал на пресс-конференции директор «Комиэнерго» Иван Медведев, сообщает пресс-служба компании.
Подводя итоги года, он отметил, что сокращение на 40% объема инвестиционной программы в 2009 г. в сравнении с 2008 г. связано со снижением электропотребления в регионе. Поэтому программа была скорректирована до 600 млн. рублей. «Изначально она планировалась в объеме 2008 г. (1 млрд. рублей). В тарифах 2009 г. был заложен рост электропотребления на 5,7% к плану 2008 г., а получилось снижение на 2%. В итоге получаем снижение на 7,7% от запланированного. Это почти 400 млн. рублей недополученной выручки. На эту сумму и была скорректирована инвестпрограмма «Комиэнерго», – разъяснил И.Медведев.
Несмотря на это, все обязательства по обеспечению надежности электроснабжения потребителей между МРСК Северо-Запада и Коми выполняются опережающими темпами.
Выполнены проектно-изыскательские работы для реализации 29 инвестпроектов на сумму 74 млн. рублей. В их числе строительство второй цепи ВЛ 110 кВ Зеленоборск – Ижма, ПС 110/10 кВ «Промышленная» с заходами ВЛ 10 кВ, ВЛ 110 кВ Сыктывкар – Краснозатонская-2 с ПС 110/10 кВ «Краснозатонская-2» и строительство ВЛ 35 кВ Ропча – Чинъяворык.
«В 2009 г. мы сделали не плохой задел на будущее. Уже в 2010 г. эти проекты пройдут процедуру согласования, и мы будем готовы к новому этапу в развитии экономики. Все эти проекты войдут в долгосрочную инвестиционную программу», – отметил И.Медведев.
В результате реализации инвестиционной программы в 2009 г. ожидается ввод 131,16 км линий электропередачи и 35,24 МВА
Осенью 2009 г. о начале реализации проектов в Москве заявило несколько крупных международных компаний. Количество тендеров на управление строительными проектами, объявленных иностранными заказчиками, выросло по сравнению с летом в 3 раза.
Специалисты Step отмечают также увеличение объема работ по реконструкции зданий и помещений, т.к. коррекция цен на аренду коммерческой недвижимости в Москве привела к массовой миграции компаний в сегменте офисной и торговой недвижимости.
Еще одним аспектом, повлиявшим на активизацию рынка, стал интерес западных инвесторов к гостиничной недвижимости. По сравнению с другими сегментами коммерческой недвижимости, дефицит московского номерного фонда очевиден, причем он будет сохраняться еще, как минимум, 5 лет. Сетевые гостиничные операторы решили воспользоваться возможностями, возникающими в кризис, чтобы реализовать свои проекты дешевле.
Сложившаяся ситуация благоприятствует укреплению позиций Step на московском рынке. Исторически компания ориентирована на иностранных заказчиков и обладает большим опытом управления строительными проектами международных инвесторов.
Это происходит, в частности, за счет того, что последние несколько лет Step целенаправленно привлекает иностранных специалистов на позиции, связанные с поиском новых клиентов. Назначение на должность директора по развитию направления реконструкции и отделки Амель Джерруди продолжает кадровую политику компании. Ее опыт работы в иностранных компаниях в России и за рубежом позволит компании обеспечить максимальный сервис международным сетевым клиентам.
В планах А. Джерруди – вывести компанию в лидеры на рынке реконструкции объектов коммерческой недвижимости Москвы. «Одним из перспективных направлений развития Step в Москве я считаю продвижение услуг по реконструкции отелей, - говорит она. – Отельный сегмент был недооценен инвесторами до кризиса, сейчас же, в условиях насыщенности рынка офисными и торговыми центрами, привлекательность гостиничных проектов повысилась», сообщает пресс-служба компании.