840 тысяч кв. м недвижимости введено в эксплуатацию в ММДЦ «Москва-Сити»
В ММДЦ «Москва-Сити» по состоянию на ноябрь 2009 г. введено в эксплуатацию 843841 кв. м площадей (из них около 440000 кв. м – офисы), сообщил на пресс-конференции вице-президент ОАО «Сити» (управляющая компания) Дмитрий Гранкин,пишет газета «Ведомости».
Это около 20% коммерческой застройки в районе, который, по его словам, должен стать «местом концентрации деловой активности столицы». В 2010 г. согласно графику ввода должно функционировать более 2 млн. кв. м (50% площадей), к 2014 г. предполагается ввести около 4 млн. кв. м (91%). Всего на территории ММДЦ запроектировано 16 объектов.
Сейчас кроме торгово-пешеходного моста «Багратион» в московском «Сити» функционируют «Северная башня», «Башня-2000», комплекс «Башня на набережной» компании «Энка», «меньшая» из башен комплекса «Федерация» «Миракс Груп» и одна из башен «Города столиц» «Капитал Груп».
Состоялось совместное совещание ОАО «Ленэнерго» и Ассоциации предприятий энергостроительного комплекса Северо-Запада, на котором обсуждались взаимоотношения с подрядными организациями, условия проведения конкурсных процедур, заключения договоров подряда в 2010 г.
К диалогу о принципах взаимодействия в 2010 г. «Ленэнерго» пригласило также представителей Совета Петербургского отделения «Опоры России», объединяющей предпринимателей малого и среднего бизнеса. Их присутствие на совещании не случайно: чем больше предприятий участвует в тендерах на подрядные работы, тем эффективнее сам конкурс, тем больше может быть достигнута экономия средств.
«Одно из существенных изменений – необходимость допусков СРО, - подчеркнул генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Дмитрий Рябов. – Это ни в коем случае не отразится на прозрачности и эффективности конкурса. Напротив, ответственность за выполнение контракта возрастает, поскольку теперь за качество работы отвечает не только предприятие, но и СРО, членом которой оно является».
Поощрение конкуренции на всех этапах строительства, ремонта, обслуживания энергосистем и распредсетей становится одним из основных управленческих принципов ОАО «Ленэнерго» во взаимоотношениях с подрядчиками. В каждом районе Петербурга и филиалах компании в городах Ленобласти теперь будет не один оператор, обслуживающий распредсети, а несколько. При этом ни один субподрядчик не должен вести более 25% работ. Такой позиции придерживаются в ОАО «Ленэнерго», и оно намерено внедрять этот принцип в практику. Такие же требования предъявляются и к тем предприятиям-подрядчикам, которые строят новые линии электропередач.
«С 2010 г. будем более жестко контролировать сроки и качество выполнения работ, - подчеркнул Д.Рябов. – На каждом этапе специалисты компании будут оценивать ход выполнения контракта: объемы работ, соответствие срокам, безопасность, надежность, другие качественные характеристики».
В ближайшие месяцы ОАО «Ленэнерго» намерено решить вопрос перевода примерно 40 объектов с временной схемы подключения на постоянную. Проблема возникла в связи с кризисом – часть проектов по развитию энергетических мощностей не были реализованы. Сегодня в компании подготовлена программа их перевода объектов постоянную схему, по каждому из них разработано технологическое решение. «В течение 2-3 месяцев эта проблема будет закрыта», - пообещал Д.Рябов.