В 2009 г. порядка 55% выведенных на загородный рынок Петербурга объектов – участки без подряда
В 2009 г. на первичный рынок загородной недвижимости Петербурга и Ленинградской области было выведено 70 новых поселков. При этом в 40 из них на сегодняшний день продажи фактически приостановлены, а в 42 из 70 – продаются только участки. Об этом рассказала на круглом столе, посвященном итогам года на рынке загородной недвижимости, заместитель директора Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость» Ольга Трошева.
По ее данным, на 1 декабря всего на рынке загородной «первички» представлено 8,8 тысячи объектов, из которых 3,9 тысячи – участки и 4,9 тысячи – домовладения. Порядка 60% (5,3 тысячи) объектов, выведенных на рынок в 2009 г., не продано. Если говорить о сегментах, то не было реализовано 39% элиты, 40% эконом-класса, 55% бизнес-класса, 60% комфорт-класса и 72% участков. В общем объеме предложения загородной «первички», выведенной на рынок в 2009 г., составляют участки – 54%.
При этом наибольшее число предложения сконцентрировано во Всеволожском, Выборгском и Приозерском районах Ленобласти.
Состоялось совместное совещание ОАО «Ленэнерго» и Ассоциации предприятий энергостроительного комплекса Северо-Запада, на котором обсуждались взаимоотношения с подрядными организациями, условия проведения конкурсных процедур, заключения договоров подряда в 2010 г.
К диалогу о принципах взаимодействия в 2010 г. «Ленэнерго» пригласило также представителей Совета Петербургского отделения «Опоры России», объединяющей предпринимателей малого и среднего бизнеса. Их присутствие на совещании не случайно: чем больше предприятий участвует в тендерах на подрядные работы, тем эффективнее сам конкурс, тем больше может быть достигнута экономия средств.
«Одно из существенных изменений – необходимость допусков СРО, - подчеркнул генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Дмитрий Рябов. – Это ни в коем случае не отразится на прозрачности и эффективности конкурса. Напротив, ответственность за выполнение контракта возрастает, поскольку теперь за качество работы отвечает не только предприятие, но и СРО, членом которой оно является».
Поощрение конкуренции на всех этапах строительства, ремонта, обслуживания энергосистем и распредсетей становится одним из основных управленческих принципов ОАО «Ленэнерго» во взаимоотношениях с подрядчиками. В каждом районе Петербурга и филиалах компании в городах Ленобласти теперь будет не один оператор, обслуживающий распредсети, а несколько. При этом ни один субподрядчик не должен вести более 25% работ. Такой позиции придерживаются в ОАО «Ленэнерго», и оно намерено внедрять этот принцип в практику. Такие же требования предъявляются и к тем предприятиям-подрядчикам, которые строят новые линии электропередач.
«С 2010 г. будем более жестко контролировать сроки и качество выполнения работ, - подчеркнул Д.Рябов. – На каждом этапе специалисты компании будут оценивать ход выполнения контракта: объемы работ, соответствие срокам, безопасность, надежность, другие качественные характеристики».
В ближайшие месяцы ОАО «Ленэнерго» намерено решить вопрос перевода примерно 40 объектов с временной схемы подключения на постоянную. Проблема возникла в связи с кризисом – часть проектов по развитию энергетических мощностей не были реализованы. Сегодня в компании подготовлена программа их перевода объектов постоянную схему, по каждому из них разработано технологическое решение. «В течение 2-3 месяцев эта проблема будет закрыта», - пообещал Д.Рябов.