Подано заявление о банкротстве ЗАО «МИАН девелопмент»


15.12.2009 12:40

Девелоперское подразделение Kopernik Group – ЗАО «МИАН девелопмент», строящее около 1 млн. кв. м недвижимости, может оказаться банкротом. Заявление о его несостоятельности подало ранее аффилированное с ним ЗАО «МИАН», пишет газета «Ведомости».

Заявление о банкротстве зарегистрировано московским арбитражем 3 декабря. В 2009 г. ЗАО «МИАН» уже подало к «МИАН девелопменту» в московский арбитражный суд 4 иска в общей сложности на 13,2 млн. рублей.

«МИАН девелопмент» участвует в строительстве 1 млн. кв. м недвижимости, среди которых ЖК «Коперник» (45700 кв. м) на Большой Якиманке, бизнес-центры на пр. Вернадского (50000 кв. м) и в Духовном пер. (65000 кв. м), офисно-жилой центр (106000 кв. м) на ул. Палихе. Его общая кредиторская задолженность на I квартал 2009 г. составила 7,49 млрд. рублей.

ЗАО «МИАН» до 2007 г. являлось головной структурой холдинга МИАН. В 2007 г. ИФНС №45 предъявила компании налоговые претензии за 2004-2006 гг. более чем на 1 млрд. рублей. По мнению налоговиков, ЗАО «МИАН», используя вексельные схемы при продаже квартир, недоплачивало налоги. Налоговая служба арестовала счета компании, после чего ЗАО «МИАН» было выведено из состава группы МИАН, рассказывал председатель совета директоров группы Александр Сенаторов. Позже ЗАО «ИФК «Гианея» инициировало процесс банкротства ЗАО «МИАН» по иску на 1,4 млрд. рублей. В сентябре 2008 г. компания была признана банкротом и в ней на 12 месяцев было введено конкурсное производство.

«Задача конкурсного управляющего – увеличить конкурсную массу, а этого можно добиться в том числе и за счет истребования существующих задолженностей», - объясняет подачу иска к «МИАН девелопменту» партнер компании Goltsblat BLP Максим Кульков.

Даже если в «МИАН девелопменте» начнется процедура банкротства, компания сможет заниматься ранее заявленными проектами, ведь временный управляющий может оздоровить компанию, в том числе и за счет продажи части ее активов, говорит партнер Московской центральной биржи недвижимости Артем Цогоев.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: МИАН

Подписывайтесь на нас:


08.12.2009 20:23

Самым распространенным намерением девелоперов офисной недвижимости, задумавшимся о пересмотре своих проектов, является изменение функционального назначения объектов под жилье. Преимущества такой радикальной реконцепции связаны не только с более активным спросом на жилую недвижимость, но и с возможностью привлечения средств дольщиков на этапе строительства. Однако, как напомнил на круглом столе «Антикризисные стратегии: реконцепция или продажа объектов?» директор по профессиональной деятельности Knight Frank St.Petersburg Николай Пашков, такое изменение функции, как правило, требует корректировки территориальной зоны в ПЗЗ, а в некоторых случаях и функциональной зоны в Генплане.

В случае, если проект относится к зоне, где допускается как жилое, так и офисное строительство, нормативы для жилой недвижимости предполагают сокращение плотности застройки. В то же время изменение площади участка и территории озеленения, благоустройства и размещения социальных объектов нуждается в разработке нового проекта планировки и межевания, что требует около 8 месяцев и денежных затрат в размере 2,5 млн. рублей. Разработка ППТ также потребуется при значительном повышении этажности зданий, отмечает эксперт.

Как напомнил директор по развитию ООО «Центр Согласований» Антон Венедиктов, объект офисной недвижимости, участок под строительство которого предоставлен в аренду на инвестиционных условиях, в общем случае не может быть перепрофилирован под жилье, поскольку в соответствии с законодательством участки под жилищное строительство не предоставляются целевым назначением, а выставляются на торги.

Перепрофилировать под жилье бизнес-центр, уже находящийся в стадии строительства, практически невозможно. Одним из способов реконцепции, по мнению А.Венедиктова, является изменение функционального назначения на медицинский (клинико-диагностический) центр. Впрочем, и при этом может потребоваться согласование условно разрешенного вида использования территории, что потребует временных и материальных затрат.

По оценке гендиректора Knight Frank St.Petersburg Олега Баркова, фактические расходы на градостроительные согласования, как правило, значительно превышают официальные расценки. Если после этого объект выставляется на продажу, девелопер обычно включает их в продажную цену. «Иностранному покупателю при этом бывает трудно объяснить, почему недвижимость в Москве и Петербурге дороже, чем в европейских странах», - отмечает он.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: