ООО «Невское» окупило свои затраты на дворец Кушелева-Безбородко


14.12.2009 12:19

ООО «Невское» при продаже дворца Кушелева-Безбородко, скорее всего, окупила свои инвестиции. «Я полагаю, что они вышли на нулевой уровень окупаемости. Но следует учесть, что за 2,5 года нынешний «ноль» – это по сути 50-процентная рентабельность», - так прокомментировал итоги сделки гендиректор Российского аукционного дома Андрей Степаненко. Напомним, что здание дворца, расположенное в Петербурге на Кутузовской наб., 24, было за 740 млн. рублей продано московскому анонимному инвестору после неудавшихся торгов.

По словам А.Степаненко, сделка купли-продажи этого федерального памятника можно считать самой крупной сделкой в сфере недвижимости за последние 1,5 года. «В 2008 г. за такие деньги продавалась только земля под жилищное строительство, а здания дороже 300 млн. рублей через нас не проходили», - отметил он. Что же касается продавца, то ООО «Невское», по его мнению, является «девелопером первого уровня», изначально приобретавшим здание в расчете на продажу после проведения подготовительных работ. С начала 1990-х гг. до середины 2006 г., по информации А.Степаненко, в качестве собственников помещений дворца фигурировало порядка 50 юридических и физических лиц. ООО «Невское» взяло на себя в том числе расселение жильцов и разработку проекта планировки и межевания так называемого Сергеевского квартала, в котором расположено здание.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо



11.12.2009 22:56

Состоялось совместное совещание ОАО «Ленэнерго» и Ассоциации предприятий энергостроительного комплекса Северо-Запада, на котором обсуждались взаимоотношения с подрядными организациями, условия проведения конкурсных процедур, заключения договоров подряда в 2010 г.

К диалогу о принципах взаимодействия в 2010 г. «Ленэнерго» пригласило также представителей Совета Петербургского отделения «Опоры России», объединяющей предпринимателей малого и среднего бизнеса. Их присутствие на совещании не случайно: чем больше предприятий участвует в тендерах на подрядные работы, тем эффективнее сам конкурс, тем больше может быть достигнута экономия средств.

«Одно из существенных изменений – необходимость допусков СРО, - подчеркнул генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Дмитрий Рябов. – Это ни в коем случае не отразится на прозрачности и эффективности конкурса. Напротив, ответственность за выполнение контракта возрастает, поскольку теперь за качество работы отвечает не только предприятие, но и СРО, членом которой оно является».

Поощрение конкуренции на всех этапах строительства, ремонта, обслуживания энергосистем и распредсетей становится одним из основных управленческих принципов ОАО «Ленэнерго» во взаимоотношениях с подрядчиками. В каждом районе Петербурга и филиалах компании в городах Ленобласти теперь будет не один оператор, обслуживающий распредсети, а несколько. При этом ни один субподрядчик не должен вести более 25% работ. Такой позиции придерживаются в ОАО «Ленэнерго», и оно намерено внедрять этот принцип в практику. Такие же требования предъявляются и к тем предприятиям-подрядчикам, которые строят новые линии электропередач.

«С 2010 г. будем более жестко контролировать сроки и качество выполнения работ, - подчеркнул Д.Рябов. – На каждом этапе специалисты компании будут оценивать ход выполнения контракта: объемы работ, соответствие срокам, безопасность, надежность, другие качественные характеристики».

В ближайшие месяцы ОАО «Ленэнерго» намерено решить вопрос перевода примерно 40 объектов с временной схемы подключения на постоянную. Проблема возникла в связи с кризисом – часть проектов по развитию энергетических мощностей не были реализованы. Сегодня в компании подготовлена программа их перевода объектов постоянную схему, по каждому из них разработано технологическое решение. «В течение 2-3 месяцев эта проблема будет закрыта», - пообещал Д.Рябов.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо