По программе расселения аварийного фонда в целях стимулирования рынка жилья сдано 790 домов
В России в рамках реализации программы расселения аварийного фонда с учетом необходимости стимулирования рынка жилья сдано в эксплуатацию 790 домов, в которых часть квартир (17601 из 53518) приобретена для переселения 56750 граждан. В рамках реализации программы, по данным на 7 декабря 2009 года, в новые квартиры переехало 9466 человек, сообщает пресс-служба Фонда ЖКХ.
Наибольшее количество домов достроено в Нижегородской (118), Самарской (51), Челябинской (49), Омской (46) областях, Алтайском крае (36), Башкирии (35), Чувашии (27), Новосибирской области (26), Московской области и Ханты-Мансийском округе (по 22), Свердловской (21), Тюменской и Ярославской (по 20), Оренбургской и Тверской (по 16), Вологодской (15) областях.
Регионами заключены госконтракты на сумму 39,24 млрд. рублей на приобретение у застройщиков 35422 жилых помещений. В настоящее время строительные работы ведутся в 260 недостроенных домах.
Состоялось совместное совещание ОАО «Ленэнерго» и Ассоциации предприятий энергостроительного комплекса Северо-Запада, на котором обсуждались взаимоотношения с подрядными организациями, условия проведения конкурсных процедур, заключения договоров подряда в 2010 г.
К диалогу о принципах взаимодействия в 2010 г. «Ленэнерго» пригласило также представителей Совета Петербургского отделения «Опоры России», объединяющей предпринимателей малого и среднего бизнеса. Их присутствие на совещании не случайно: чем больше предприятий участвует в тендерах на подрядные работы, тем эффективнее сам конкурс, тем больше может быть достигнута экономия средств.
«Одно из существенных изменений – необходимость допусков СРО, - подчеркнул генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Дмитрий Рябов. – Это ни в коем случае не отразится на прозрачности и эффективности конкурса. Напротив, ответственность за выполнение контракта возрастает, поскольку теперь за качество работы отвечает не только предприятие, но и СРО, членом которой оно является».
Поощрение конкуренции на всех этапах строительства, ремонта, обслуживания энергосистем и распредсетей становится одним из основных управленческих принципов ОАО «Ленэнерго» во взаимоотношениях с подрядчиками. В каждом районе Петербурга и филиалах компании в городах Ленобласти теперь будет не один оператор, обслуживающий распредсети, а несколько. При этом ни один субподрядчик не должен вести более 25% работ. Такой позиции придерживаются в ОАО «Ленэнерго», и оно намерено внедрять этот принцип в практику. Такие же требования предъявляются и к тем предприятиям-подрядчикам, которые строят новые линии электропередач.
«С 2010 г. будем более жестко контролировать сроки и качество выполнения работ, - подчеркнул Д.Рябов. – На каждом этапе специалисты компании будут оценивать ход выполнения контракта: объемы работ, соответствие срокам, безопасность, надежность, другие качественные характеристики».
В ближайшие месяцы ОАО «Ленэнерго» намерено решить вопрос перевода примерно 40 объектов с временной схемы подключения на постоянную. Проблема возникла в связи с кризисом – часть проектов по развитию энергетических мощностей не были реализованы. Сегодня в компании подготовлена программа их перевода объектов постоянную схему, по каждому из них разработано технологическое решение. «В течение 2-3 месяцев эта проблема будет закрыта», - пообещал Д.Рябов.