РАД ведет переговоры с американцами готовыми инвестировать в Петербурге 1 млрд. долларов
Об этом рассказал сегодня на брифинге генеральный директор Российского аукционного дома Андрей Степаненко. Он сообщил, что последняя встреча руководства РАД с представителями американского инвестиционного фонда прошла 9 сентября.
«Компания совершила своего рода турне по Москве и Петербургу, по итогам которого остановила свой выбор на нашем городе. В 2010 г. они готовы вложить в приобретение петербургской недвижимости порядка 1 млрд. долларов», - сказал А.Степаненко. Он отметил, что фонд не устроили схемы продаж недвижимости Москве в силу недостаточной прозрачности.
«Российский аукционный дом с самого начала ратовал за публичность сделок, - подчеркнул А.Степаненко. – Но, разумеется, на стадии переговоров мы не можем назвать инвестора».
Тем не менее, информация о покупателях по самым крупным сделкам РАД часто остается закрытой. В частности, европейский инвестор, приобретший здание на Обводном канале, 181 (бывшее ДК им. К.Цурюпы), по словам А.Степаненко, обещает объявить о себе только по факту завершения переговоров с арендаторами. Не объявил себя пока и покупатель дворца Кушелева-Безбородко
Но такая ситуация, по заверению А.Степаненко, временная. «Мы сегодня имеем дело с рынком покупателя, должны дорожить им, работать целевым образом, прислушиваться к нему, в том числе, и соблюдать требование конфиденциальности», - сказал он.
Состоялось совместное совещание ОАО «Ленэнерго» и Ассоциации предприятий энергостроительного комплекса Северо-Запада, на котором обсуждались взаимоотношения с подрядными организациями, условия проведения конкурсных процедур, заключения договоров подряда в 2010 г.
К диалогу о принципах взаимодействия в 2010 г. «Ленэнерго» пригласило также представителей Совета Петербургского отделения «Опоры России», объединяющей предпринимателей малого и среднего бизнеса. Их присутствие на совещании не случайно: чем больше предприятий участвует в тендерах на подрядные работы, тем эффективнее сам конкурс, тем больше может быть достигнута экономия средств.
«Одно из существенных изменений – необходимость допусков СРО, - подчеркнул генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Дмитрий Рябов. – Это ни в коем случае не отразится на прозрачности и эффективности конкурса. Напротив, ответственность за выполнение контракта возрастает, поскольку теперь за качество работы отвечает не только предприятие, но и СРО, членом которой оно является».
Поощрение конкуренции на всех этапах строительства, ремонта, обслуживания энергосистем и распредсетей становится одним из основных управленческих принципов ОАО «Ленэнерго» во взаимоотношениях с подрядчиками. В каждом районе Петербурга и филиалах компании в городах Ленобласти теперь будет не один оператор, обслуживающий распредсети, а несколько. При этом ни один субподрядчик не должен вести более 25% работ. Такой позиции придерживаются в ОАО «Ленэнерго», и оно намерено внедрять этот принцип в практику. Такие же требования предъявляются и к тем предприятиям-подрядчикам, которые строят новые линии электропередач.
«С 2010 г. будем более жестко контролировать сроки и качество выполнения работ, - подчеркнул Д.Рябов. – На каждом этапе специалисты компании будут оценивать ход выполнения контракта: объемы работ, соответствие срокам, безопасность, надежность, другие качественные характеристики».
В ближайшие месяцы ОАО «Ленэнерго» намерено решить вопрос перевода примерно 40 объектов с временной схемы подключения на постоянную. Проблема возникла в связи с кризисом – часть проектов по развитию энергетических мощностей не были реализованы. Сегодня в компании подготовлена программа их перевода объектов постоянную схему, по каждому из них разработано технологическое решение. «В течение 2-3 месяцев эта проблема будет закрыта», - пообещал Д.Рябов.