Эксперт: Главное препятствие на пути реконцепции – градостроительные согласования
Самым распространенным намерением девелоперов офисной недвижимости, задумавшимся о пересмотре своих проектов, является изменение функционального назначения объектов под жилье. Преимущества такой радикальной реконцепции связаны не только с более активным спросом на жилую недвижимость, но и с возможностью привлечения средств дольщиков на этапе строительства. Однако, как напомнил на круглом столе «Антикризисные стратегии: реконцепция или продажа объектов?» директор по профессиональной деятельности Knight Frank St.Petersburg Николай Пашков, такое изменение функции, как правило, требует корректировки территориальной зоны в ПЗЗ, а в некоторых случаях и функциональной зоны в Генплане.
В случае, если проект относится к зоне, где допускается как жилое, так и офисное строительство, нормативы для жилой недвижимости предполагают сокращение плотности застройки. В то же время изменение площади участка и территории озеленения, благоустройства и размещения социальных объектов нуждается в разработке нового проекта планировки и межевания, что требует около 8 месяцев и денежных затрат в размере 2,5 млн. рублей. Разработка ППТ также потребуется при значительном повышении этажности зданий, отмечает эксперт.
Как напомнил директор по развитию ООО «Центр Согласований» Антон Венедиктов, объект офисной недвижимости, участок под строительство которого предоставлен в аренду на инвестиционных условиях, в общем случае не может быть перепрофилирован под жилье, поскольку в соответствии с законодательством участки под жилищное строительство не предоставляются целевым назначением, а выставляются на торги.
Перепрофилировать под жилье бизнес-центр, уже находящийся в стадии строительства, практически невозможно. Одним из способов реконцепции, по мнению А.Венедиктова, является изменение функционального назначения на медицинский (клинико-диагностический) центр. Впрочем, и при этом может потребоваться согласование условно разрешенного вида использования территории, что потребует временных и материальных затрат.
По оценке гендиректора Knight Frank St.Petersburg Олега Баркова, фактические расходы на градостроительные согласования, как правило, значительно превышают официальные расценки. Если после этого объект выставляется на продажу, девелопер обычно включает их в продажную цену. «Иностранному покупателю при этом бывает трудно объяснить, почему недвижимость в Москве и Петербурге дороже, чем в европейских странах», - отмечает он.
Глава Карелии Сергей Катанандов посетил реконструируемые водоочистные сооружения в Петрозаводске, где ознакомился с ходом работ. В совещании также приняли участие премьер-министр правительства региона Павел Чернов, вице-премьер Валерий Момотов, глава города Николай Левин.
Реконструкция водоочистных сооружении начата в Петрозаводске давно. Но только год назад в регион поступили средства, необходимые для реализации I этапа проекта. Муниципальный контракт подписан с ООО «Вест-Компани». Срок завершения работ установлен 21 декабря 2009 г.
В настоящее время строительно-монтажные работы по I этапу реконструкции заканчиваются. Затем строители уступят площадку Петрозаводскому водоканалу. Пусконаладочные работы по комплексу оборудования продлятся около 3 месяцев. Уже в марте 2010 г. здесь будет получена первая очищенная питьевая вода, а не позднее июня она начнет поступать по водопроводу в квартиры горожан.
А власти уже думают о реализации II этапа реконструкции, когда в дополнению к механической и реагентной очистке должны появиться новые этапы подготовки воды. Полное завершение реконструкции планируется к 2012 г., сообщает пресс-служба правительства региона.