М.Соколов возглавил Департамент промышленности и инфраструктуры правительства РФ
«Мы очень рады за нашего коллегу. Максим Соколов показал себя как эффективный менеджер и уже приступил к своим новым обязанностям», - заявила, открывая заседания городского правительства, губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко. Бывший глава Комитета по инвестициям и стратегическим проектам Смольного, а в течение последнего месяца – член правительства города и глава Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли назначен директором Департамента промышленности и инфраструктуры правительства РФ, сообщила она.
На своем новому посту М.Соколов сменил Александра Мишарина, назначенного недавно губернатором Свердловской области. В то же время должность кресло главы КЭРППиТ в Смольном пока остается не занятым. «Подобрать нового главу комитета будет непросто. Наша задача найти человека, который подольше задержится на этом посту», - заметила В.Матвиенко. С сегодняшнего дня исполнение обязанностей председателя КЭРППиТ возложено на первого заместителя председателя КЭРППиТ Игоря Илюхина.
Состоялось второе заседание рабочей группы Российского союза строителей по земельным отношениям. Среди обсуждаемых вопросов одним из самых острых стала проблема правового регулирования деятельности компаний, выполняющих функции заказчика-застройщика, сообщает пресс-служба РСС.
По словам руководителя группы Алексея Алмазова, эта проблема последнее время активно обсуждается в профессиональных кругах. Это обусловлено тем, что при разработке перечня работ, которые согласно Приказу № 274 Минрегионразвития оказывают влияние на безопасность объектов строительства и на ведение которых требуется допуск СРО, в него не были включены функции управляющих компаний. Вместе с тем, по мнению экспертов, УК как в комплексе, так и по отдельным видам работ выполняет ряд важнейших мероприятий. Они призваны выполнять работу технического заказчика, инжиниринговой компании и технического надзора и нести комплексную ответственность за организацию всего процесса реализации проекта.
Отсутствие четких требований и контроля за УК приводит к тому, что в тендерах часто участвуют организации, которые, не имея опыта работы, откровенно демпингуют. Соответственно, уровень управления проектом, и как следствие – качество и безопасность выполнения работ в данном случае находится под большим вопросом.
При этом сложность введения процесса саморегулирования в сфере управления проектами заключается в том, что в целом УК в России немного, и находятся они в разных частях страны. Кроме того, СРО уже начали свою работу по выдаче допусков, хотя окончательный вариант перечня видов работ, оказывающих влияние на безопасность, еще не утвержден. Более того, среди разработчиков перечня «опасных работ» в Минрегионразвития даже нет единого мнения о том, нужно ли подводить деятельность застройщиков под саморегулирование.
По мнению А.Алмазова, существует вариант более гибкого решения этой проблемы. Он заключается в организации некоммерческого объединения УК для проведения негосударственного профессионального контроля за деятельностью заказчиков-застройщиков, задачей которого станет разработка квалификационных требований к членам объединения, создание перечня надежных управляющих компаний, соответствующая информационно-просветительская работа. Это направление, по мнению ряда представителей рынка, является очень перспективным. Особенно для УК, работающих с иностранными клиентами, для которых репутация весьма значима для начала сотрудничества.
По итогам совещания было решено продолжить проработку вопроса, организовать сбор экспертных мнений по возможным вариантам развития ситуации, и к концу 2009 г. сформировать окончательную позицию РСС, которая будет представлена на обсуждение профессиональной общественности и органов государственной власти.