Снижение цен на рынке столичных новостроек прекратилось
По данным Аналитического консалтингового центра «Миэль» в ноябре 2009 г. на первичном рынке жилья Москвы объем предложения сократился относительно октября на 4,8% и составил 337 объектов. При этом новых предложений в отчетном месяце на рынок не поступало.
По итогам ноября средневзвешенная цена предложения с учетом элитных объектов составила 184,4 тысячи рублей за 1 кв. м, что на 1% выше показателя октября. В долларах цена увеличилась на 3,1% и достигла уровня 6381 долларов за 1 кв. м.
Если рассматривать новостройки без элитных объектов, то средневзвешенная цена предложения незначительно увеличившись (+1,2%) составила 155,1 тысячи рублей за 1 кв. м. При этом доля элитных объектов в общей выборке составила 10,1%.
Высокий интерес со стороны покупателей к доступным по цене квартирам повлек за собой уход с рынка одновременно нескольких новостроек эконом-класса в связи с завершением продаж. Это отразилось и на структуре предложения – доля предложений в этом сегменте резко снизилась – с 5,6% до 3%, при этом уровень цен за месяц вырос на 9,5% до 113,3 тысячи рублей за 1 кв. м.
Цены в среднем и бизнес-классе изменились не столь существенно – уменьшившись на 0,4% (121,3 тысячи рублей за 1 кв. м) и увеличившись на 1% (171,7 тысячи рублей за 1 кв. м) соответственно. Цена 1 кв. м в коттеджах/таунхаусах снизилась на 5,7% до 92,3 тысячи рублей за 1 кв. м.
«По итогам ноября можно говорить о стабилизации цен при постепенно сокращающемся объеме предложения на первичном рынке. Продолжающийся рост активности покупателей подтверждается увеличением количества сделок. В ближайшем будущем это поможет формированию благоприятной среды для снижения строительных рисков, возобновлению кредитования новых и рестарту замороженных проектов, - считает гендиректор АКЦ «Миэль». Владислав Луцков. – С учетом текущей конъюнктуры рынка, возможно увеличение доли новых проектов эконом- и среднего класса, что будет способствовать сдерживанию цен предложения».
Согласно отчету компании Jones Lang LaSalle о торговых центрах Москвы, основным параметром, определяющим успех ТЦ сегодня, является доля свободных площадей, а не уровень арендных ставок, как это было ранее. Аналитики компании рассмотрели факторы, влияющие на заполняемость ТЦ.
Рынок ТЦ Москвы на протяжении долгих лет был ненасыщен, и площади пользовались большим спросом. Кризис привнес серьезные коррективы. Некоторые ритейлеры закрыли нерентабельные магазины, большинство приостановило развитие, тем самым сократив спрос на торговые площади. Сегодня ритейлеры стали более требовательными: при выборе помещения для своего магазина они тщательно изучают показатели ТЦ, что вызвало рост конкуренции.
Поскольку немногие ТЦ могут похвастаться отличными характеристиками, на рынке ТЦ Москвы начался процесс сегментации. В отчете выделены 3 группы: успешные, средние и менее успешные. За основу взят показатель доли свободных площадей. Факторы, влияющие на ее уровень, разделены на 2 группы – фундаментальные и вызванные кризисом.
Среди первых – местоположение, размеры магазинов и управление ТЦ. Среди вторых – финансовое положение ритейлеров, гибкость арендодателя и арендные скидки, соблюдение графика ввода ТЦ.
Наибольшие трудности в кризис испытали мини-якоря, средние и мелкие арендаторы в торговых галереях. Этому способствовал переход в более мелкий формат крупных операторов. В частности, сетевые ритейлеры сегмента «сделай сам» (DIY) сокращают площади своих магазинов, составляя конкуренцию средне- и мелкоформатным розничным операторам.
Несмотря на то, что продажи в ТЦ снизились, посетителей меньше не стало. Это говорит о том, что основная проблема кроется внутри самих ТЦ и в неправильном управлении ими. Например, ошибкой многих управляющих является предоставление необоснованных скидок. Популярной альтернативой сидкам становится арендная ставка в форме процента с оборота, которая все чаще используется в Москве. Такая схема позволяет сбалансировать риски двух сторон.
Среди факторов, вызванных кризисом, самым острым стала недоступность заемного финансирования. Это вызвало трудности у ритейлеров c оборотными средствами. В результате, розничные операторы вынуждены использовать средства из бюджетов, предназначенных для инвестиций и развития. Это приводит к замедлению развития сетей.
Соблюдение графика строительства тоже немаловажный фактор успешности ТЦ. После завершения строительства центр внимания переносится на график отделочных работ. Текущая практика предполагает арендные каникулы до момента, когда ТЦ будет открыт на 70%. Таким образом, для девелоперов отсрочка отделки обходится довольно дорого.