Санкт-Петербург. Полная безотходность
ОАО «Объединение 45» завершило установку системы полной переработки отходов производства стоимостью $300 тыс.
ОАО «Объединение 45» завершило процесс введения в эксплуатацию на всех своих заводах оборудования для переработки отходов производства. Теперь предприятие использует в своем производственном процессе почти весь объем вырабатываемых отходов, - сообщает пресс-служба компании.
Как рассказал технический директор предприятия Сергей Сопяник, основные отходы бетонного производства образуются после замывки спецтранспорта, перевозящего бетон и строительный раствор, и в момент загрузки машин на заводе. Вследствие больших объемов выпуска продукции, объем отходов со всех производств ОАО «Объединение 45» внушителен, – порядка 30 тыс. куб. метров в год. Для сравнения, это 12 футбольных полей, с толщиной слоя в полметра. Стоимость утилизации отходов – в среднем около 400 рублей за куб. метр. Таким образом, ежегодные затраты предприятия на утилизацию могут составить порядка 12 млн. рублей, а каждого завода в отдельности – 2 млн. рублей. С учетом того, что стоимость одной установки для переработки отходов составляет порядка 2,5 млн. рублей, срок окупаемости затрат предприятия на экологический контроль немногим превысит один год.
На сегодняшний день уже закуплены три установки фирмы Liebherr, которые введены на наиболее мощных заводах «Объединения 45», – «Химическом», «Парнасе» и «Крыленко». Общая стоимость инвестиций в создание системы переработки отходов составила около $300 тыс.
Эти установки способны переработать до 12 куб. метров бетона в час. Принцип работы оборудования заключается в полном размыве бетона и разделении материалов. Песок и щебень, полностью отмытые, попадают в производство. Оставшееся цементное молочко постоянно взбалтывается и в небольшой пропорции с водой, порядка 15-20%, также подается в производство, что никак не влияет на качество бетона. Таким образом, полностью исключается попадание отходов производства в окружающую среду и сброс их в систему коммунальной канализации.
АСН-инфо
Заслушав предложения менеджмента, Совет директоров ОАО «ТГК-1» принял решение увеличить инвестиционную программу компании на 1,5 млрд. руб. В целом инвестиционная программа ОАО «ТГК-1» на 2006 год оценивается в 3 400 млн. рублей.
Пресс-служба компании сообщает, что на прошедшем вчера, 24 января 2006 года, заседании Совета директоров ОАО «ТГК-1» генеральный директор компании Андрей Лихачев обратился к членам Совета директоров с предложением увеличить базовую инвестиционную программу на 2006 год.
По мнению руководства компании, расширение объемов капитального строительства и ремонтов позволит компании значительно улучшить ситуацию с точки зрения надежности работы основных фондов, оптимизировать текущие издержки, снизить объемы незавершенного строительства и обеспечить перспективное развитие производственных мощностей.
Заслушав предложения менеджмента, Совет директоров ОАО «ТГК-1» принял решение одобрить увеличение инвестиционной программы ОАО «ТГК-1» в размере 1, 5 млрд. руб. В планы 2006 года дополнительно внесен ряд новых проектов, в том числе реконструкция Центральной ТЭЦ, ГЭС Каскада №1, Южной ТЭЦ-22; работы по обеспечению теплоснабжения второй сцены Государственного академического Мариинского театра, а также повышению надежности теплоснабжения центральной части города и энергоснабжения потребителей Невского района Санкт-Петербурга и района Ржевка-Пороховые. В ходе заседания были представлены и одобрены первоочередные мероприятия по повышению надежности тепловых сетей Санкт-Петербурга: реконструкция тепломагистралей «Северная», «2-я Южная» и «Александра Невского» (от ТЭЦ ЦКТИ), распределительных сетей «Малая Карпатская», «Пискаревская», «Наличная», «Екатерининская», «Зайцева».
В ходе заседания Совет директоров принял решение утвердить Комплексную программу модернизации систем телемеханики и связи предприятий ОАО «ТГК-1» в соответствии с требованиями балансирующего сегмента оптового рынка (мощности). Эта программа разработана в рамках мероприятий по исполнению приказа РАО «ЕЭС России» «О приведении систем телемеханики и связи на генерирующих предприятиях электроэнергетики, входящих в состав холдинга РАО «ЕЭС России», в соответствие с требованиями балансирующего рынка». Программа разработана с учетом стратегии менеджмента ОАО «ТГК-1» по развитию имеющейся телекоммуникационной инфраструктуры и созданию централизованной системы обработки и хранения информации предприятий ОАО «ТГК-1» на надежной платформе ИВК-ЦОД.
АСН-инфо