Успех торговых центров сегодня определяет доля свободных площадей, а не уровень ставок
Согласно отчету компании Jones Lang LaSalle о торговых центрах Москвы, основным параметром, определяющим успех ТЦ сегодня, является доля свободных площадей, а не уровень арендных ставок, как это было ранее. Аналитики компании рассмотрели факторы, влияющие на заполняемость ТЦ.
Рынок ТЦ Москвы на протяжении долгих лет был ненасыщен, и площади пользовались большим спросом. Кризис привнес серьезные коррективы. Некоторые ритейлеры закрыли нерентабельные магазины, большинство приостановило развитие, тем самым сократив спрос на торговые площади. Сегодня ритейлеры стали более требовательными: при выборе помещения для своего магазина они тщательно изучают показатели ТЦ, что вызвало рост конкуренции.
Поскольку немногие ТЦ могут похвастаться отличными характеристиками, на рынке ТЦ Москвы начался процесс сегментации. В отчете выделены 3 группы: успешные, средние и менее успешные. За основу взят показатель доли свободных площадей. Факторы, влияющие на ее уровень, разделены на 2 группы – фундаментальные и вызванные кризисом.
Среди первых – местоположение, размеры магазинов и управление ТЦ. Среди вторых – финансовое положение ритейлеров, гибкость арендодателя и арендные скидки, соблюдение графика ввода ТЦ.
Наибольшие трудности в кризис испытали мини-якоря, средние и мелкие арендаторы в торговых галереях. Этому способствовал переход в более мелкий формат крупных операторов. В частности, сетевые ритейлеры сегмента «сделай сам» (DIY) сокращают площади своих магазинов, составляя конкуренцию средне- и мелкоформатным розничным операторам.
Несмотря на то, что продажи в ТЦ снизились, посетителей меньше не стало. Это говорит о том, что основная проблема кроется внутри самих ТЦ и в неправильном управлении ими. Например, ошибкой многих управляющих является предоставление необоснованных скидок. Популярной альтернативой сидкам становится арендная ставка в форме процента с оборота, которая все чаще используется в Москве. Такая схема позволяет сбалансировать риски двух сторон.
Среди факторов, вызванных кризисом, самым острым стала недоступность заемного финансирования. Это вызвало трудности у ритейлеров c оборотными средствами. В результате, розничные операторы вынуждены использовать средства из бюджетов, предназначенных для инвестиций и развития. Это приводит к замедлению развития сетей.
Соблюдение графика строительства тоже немаловажный фактор успешности ТЦ. После завершения строительства центр внимания переносится на график отделочных работ. Текущая практика предполагает арендные каникулы до момента, когда ТЦ будет открыт на 70%. Таким образом, для девелоперов отсрочка отделки обходится довольно дорого.
База спортивных объектов в Ленинградской области активно расширяется в последние годы, во многом благодаря частной инициативе, считает депутат областного ЗакСа, член Комиссии по делам молодежи, культуре, туризму, физкультуре и спорту Тамара Киселева. По ее словам, муниципальные власти при этом пытаются выстраивать партнерские отношения с бизнесом. МО может предоставить земельный участок на выгодных условиях и оказать содействие в процессе строительства спортивного объекта, взаимен получив возможность его бесплатного использования для социальных учреждений – школ, детских садов.
Все выше в последние годы доля внебюджетных источников в общем объеме финансирования строительства спортивных объектов, отмечает в свою очередь начальник отдела общего и дополнительного образования Комитета общего и профессионального образования правительства Ленобласти Анна Шаповалова. Финансовый вклад бюджетов МО региона в реализацию РЦП «Развитие объектов физической культуры и спорта на 2009-2011 гг.» равен уровню участия федерального бюджета. Например, в
Весомый вклад в развитие базы спортивных объектов приносит реализация программы «Газпром» – детям», в рамках которой в
Исправить дисбаланс в развитии общедоступной спортивной базы между густонаселенными районами и отдаленными Ленобластями может помочь еще одна инициатива властей. Как рассказала корреспонденту АСН-инфо А.Шаповалова, Комитет по образованию подготовил предложения по использованию имущественной базы закрывшихся ПТУ для создания на их базе спортивных школ-интернатов. «Пока этот вопрос находится в стадии обсуждения. Учебные и административные корпуса, спортплощадки, общежития профтехучилищ могли бы как нельзя лучше подойти для таких целей», - сказала она.