Успех торговых центров сегодня определяет доля свободных площадей, а не уровень ставок
Согласно отчету компании Jones Lang LaSalle о торговых центрах Москвы, основным параметром, определяющим успех ТЦ сегодня, является доля свободных площадей, а не уровень арендных ставок, как это было ранее. Аналитики компании рассмотрели факторы, влияющие на заполняемость ТЦ.
Рынок ТЦ Москвы на протяжении долгих лет был ненасыщен, и площади пользовались большим спросом. Кризис привнес серьезные коррективы. Некоторые ритейлеры закрыли нерентабельные магазины, большинство приостановило развитие, тем самым сократив спрос на торговые площади. Сегодня ритейлеры стали более требовательными: при выборе помещения для своего магазина они тщательно изучают показатели ТЦ, что вызвало рост конкуренции.
Поскольку немногие ТЦ могут похвастаться отличными характеристиками, на рынке ТЦ Москвы начался процесс сегментации. В отчете выделены 3 группы: успешные, средние и менее успешные. За основу взят показатель доли свободных площадей. Факторы, влияющие на ее уровень, разделены на 2 группы – фундаментальные и вызванные кризисом.
Среди первых – местоположение, размеры магазинов и управление ТЦ. Среди вторых – финансовое положение ритейлеров, гибкость арендодателя и арендные скидки, соблюдение графика ввода ТЦ.
Наибольшие трудности в кризис испытали мини-якоря, средние и мелкие арендаторы в торговых галереях. Этому способствовал переход в более мелкий формат крупных операторов. В частности, сетевые ритейлеры сегмента «сделай сам» (DIY) сокращают площади своих магазинов, составляя конкуренцию средне- и мелкоформатным розничным операторам.
Несмотря на то, что продажи в ТЦ снизились, посетителей меньше не стало. Это говорит о том, что основная проблема кроется внутри самих ТЦ и в неправильном управлении ими. Например, ошибкой многих управляющих является предоставление необоснованных скидок. Популярной альтернативой сидкам становится арендная ставка в форме процента с оборота, которая все чаще используется в Москве. Такая схема позволяет сбалансировать риски двух сторон.
Среди факторов, вызванных кризисом, самым острым стала недоступность заемного финансирования. Это вызвало трудности у ритейлеров c оборотными средствами. В результате, розничные операторы вынуждены использовать средства из бюджетов, предназначенных для инвестиций и развития. Это приводит к замедлению развития сетей.
Соблюдение графика строительства тоже немаловажный фактор успешности ТЦ. После завершения строительства центр внимания переносится на график отделочных работ. Текущая практика предполагает арендные каникулы до момента, когда ТЦ будет открыт на 70%. Таким образом, для девелоперов отсрочка отделки обходится довольно дорого.
Столичные власти подготовили к очередным торгам участок на ул. Щорса, на котором еще в 2006 г. было решено строить гостиницу. Согласно последнему распоряжению о проведении земельного аукциона, теперь этот объект выходит на рынок в качестве семейно-досугового центра общей площадью 40 тысяч кв. м. Власти рассчитывают, что увеличение параметров застройки повысит интерес к проекту.
Напомним, что изначально участок на ул. Щорса входил в перечень площадок, подобранных Москомархитектурой под размещение 17-25 этажных гостиничных комплексов категории 3 звезды, спроектированных на базе жилой серии ДСК-1 «Юбилейный». В 2007-2008 гг. город неоднократно выставлял этот (и другие подобные) на торги, однако инвесторов, желающих взяться за их реализацию, так и не нашлись.
В итоге город был вынужден отказаться от планов по строительству гостиниц из сборных железобетонных конструкций, а весной 2009 г. вышло распоряжение о проведении аукциона о строительстве многофункционального гостиничного комплекса максимальной площадью 5680 кв. м и высотой 2-6 этажей. Однако, несмотря на низкую стоимость лота – 33,23 млн. рублей – заявок не было.
В преддверии новых торгов лотовая документация была вновь откорректирована: площадь гостиницы увеличилась до 40 тысяч кв. этажность – до 25 этажей. Стартовая стоимость лота (права на заключение договора аренды земельного участка сроком на 36 месяцев) в настоящее время составляет 372,818 млн. рублей, ориентировочный объем инвестиционных затрат на реализацию проекта оценивается в 1, 9 млрд. рублей, сообщает пресс-служба Департамента имущества.