Кризис научил управляющих офисной недвижимостью экономить
По оценке начальника отдела управления и эксплуатации Maris Properties Евгении Скачковой, помимо экономических проблем, кризис предоставил управляющим компаниям бизнес-центров и некоторые преимущества. В частности, подрядчики, которых ранее трудно было привлечь к обслуживанию небольших офисных комплексов класса B, теперь охотно предлагают свои услуги, отметила она в ходе круглого стола.
По словам гендиректора УК «Сенатор» Андрея Пушкарского, кризис также вынуждает подрядчиков соглашаться на снижение оплаты услуг. Обострившаяся конкуренция позволяет УК выбирать. По словам гендиректора компании «Praktis. Управление и эксплуатация» Анны Деркач, на снижение оплаты услуг соглашаются и иностранные подрядчики. За счет такой экономии, по оценке гендиректора компании «ДЭН VMB Trust» Юрия Кольцова, УК удается снизить расходы на 10-15%.
Другими средствами экономии для УК является модернизация систем тепло- и электроснабжения, позволяющая повышать энергоэффективность за счет гибкого регулирования в зависимости от потребностей арендаторов. Компания «БТК-Девелопмент», управляющая бизнес-центрами класса А, внедрила систему диспетчеризации тепло-, электроснабжения, кондиционирования и вентиляции, что дало существенную экономию.
УК также прибегают к экономии на рабочей силе. ГК «Сплав» сократила персонал на 20%, однако намерена восстановить численность после улучшения экономической ситуации, сообщает начальник отдела маркетинга компании Лидия Пашкова. Компания Praktis снизила численность персонала только в центральном офисе, а на объектах предприняла частичную ротацию в целях повышения качества.
Столичные власти приняли решение о создании совместно с Russia Real Estate Fund LP ОАО «Гостиничная компания» с уставным капиталом в размере почти 62,2 млрд. Рублей. Москве будет принадлежать доля в 49%, а фонду – 51%, сообщили ИА Интерфакс в городской администрации.
Основным направлением деятельности и целью создания ОАО «Гостиничная компания» является оптимизация структуры гостиничного комплекса Москвы за счет создания холдинговой структуры, которая будет применять современные и эффективные методы управления.
Москва вносит в уставный капитал ОАО находящееся в собственности города имущество, рыночная стоимость которого определена по результатам независимой оценки – 100-процентные пакеты акций ОАО «ГАО «Москва!, ОАО «Гостиница «Восход», ОАО «Гостиничный комплекс «Орехово», ОАО «Гостиница "Саяны», ОАО «Учебно-тренинговая гостиница», ОАО «Гостиница «Кузьминки», ОАО «Россия», ОАО «Гостиница «Алтай», ОАО «Гостиница «Турист», 51- процентный пакет акций ООО «Интур-Ренессанс», 50-процентный пакет ОАО «Мега-М», 49-процентный пакет ОАО «ДекМос», 30-процентный пакет ООО «СП «Метрополь», 16-процентный пакет ОАО «Инфа-Отель», а также 14,99% пакета акций ОАО «Гостиница «Байкал».
Итоговая стоимость всех пакетов акций составляет более 26,55 млрд. рублей. Также город передает в уставный капитал создаваемой компании отдельно стоящее здание по адресу: Олимпийский пр., д. 18/ 1, общей площадью
В счет оплаты своей доли в уставном капитале Russia Real Estate Fund LP внесет денежные средства в размере 31,72 млрд. рублей.
При заключении учредительного договора будут предусмотрены обязательства компании при регистрации учредительных документов акционерного общества, а также предоставлению необходимых документов и информации для согласования с Федеральной антимонопольной службой России.
Департамент имущества Москвы в ближайшее время начнет приватизацию ГУП «Гостиница «Националь» и ГУП «Гостиница «Будапешт».