Кризис научил управляющих офисной недвижимостью экономить
По оценке начальника отдела управления и эксплуатации Maris Properties Евгении Скачковой, помимо экономических проблем, кризис предоставил управляющим компаниям бизнес-центров и некоторые преимущества. В частности, подрядчики, которых ранее трудно было привлечь к обслуживанию небольших офисных комплексов класса B, теперь охотно предлагают свои услуги, отметила она в ходе круглого стола.
По словам гендиректора УК «Сенатор» Андрея Пушкарского, кризис также вынуждает подрядчиков соглашаться на снижение оплаты услуг. Обострившаяся конкуренция позволяет УК выбирать. По словам гендиректора компании «Praktis. Управление и эксплуатация» Анны Деркач, на снижение оплаты услуг соглашаются и иностранные подрядчики. За счет такой экономии, по оценке гендиректора компании «ДЭН VMB Trust» Юрия Кольцова, УК удается снизить расходы на 10-15%.
Другими средствами экономии для УК является модернизация систем тепло- и электроснабжения, позволяющая повышать энергоэффективность за счет гибкого регулирования в зависимости от потребностей арендаторов. Компания «БТК-Девелопмент», управляющая бизнес-центрами класса А, внедрила систему диспетчеризации тепло-, электроснабжения, кондиционирования и вентиляции, что дало существенную экономию.
УК также прибегают к экономии на рабочей силе. ГК «Сплав» сократила персонал на 20%, однако намерена восстановить численность после улучшения экономической ситуации, сообщает начальник отдела маркетинга компании Лидия Пашкова. Компания Praktis снизила численность персонала только в центральном офисе, а на объектах предприняла частичную ротацию в целях повышения качества.
База спортивных объектов в Ленинградской области активно расширяется в последние годы, во многом благодаря частной инициативе, считает депутат областного ЗакСа, член Комиссии по делам молодежи, культуре, туризму, физкультуре и спорту Тамара Киселева. По ее словам, муниципальные власти при этом пытаются выстраивать партнерские отношения с бизнесом. МО может предоставить земельный участок на выгодных условиях и оказать содействие в процессе строительства спортивного объекта, взаимен получив возможность его бесплатного использования для социальных учреждений – школ, детских садов.
Все выше в последние годы доля внебюджетных источников в общем объеме финансирования строительства спортивных объектов, отмечает в свою очередь начальник отдела общего и дополнительного образования Комитета общего и профессионального образования правительства Ленобласти Анна Шаповалова. Финансовый вклад бюджетов МО региона в реализацию РЦП «Развитие объектов физической культуры и спорта на 2009-2011 гг.» равен уровню участия федерального бюджета. Например, в
Весомый вклад в развитие базы спортивных объектов приносит реализация программы «Газпром» – детям», в рамках которой в
Исправить дисбаланс в развитии общедоступной спортивной базы между густонаселенными районами и отдаленными Ленобластями может помочь еще одна инициатива властей. Как рассказала корреспонденту АСН-инфо А.Шаповалова, Комитет по образованию подготовил предложения по использованию имущественной базы закрывшихся ПТУ для создания на их базе спортивных школ-интернатов. «Пока этот вопрос находится в стадии обсуждения. Учебные и административные корпуса, спортплощадки, общежития профтехучилищ могли бы как нельзя лучше подойти для таких целей», - сказала она.