Ленинградская область. Заплатили налоги
Ленобласть в минувшем году получила значительный рост налоговых поступлений в бюджет.
По доходам по арендной плате за землю, по земельному налогу прирост составил почти 25%. По продажам земельных участков доходы возросли почти в два раза. Так же на 22% перевыполнен бюджетный план по поступлению арендной платы за имущество.
Вице-губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко считает, что одно из самых значимых достижений КУГИ - это разработка более 10 законопроектов, которые прошли депутатские слушания и теперь являются областными законами в сфере управления земельными ресурсами на территории Ленинградской области.
Вторым положительным итогом прошедшего года, вице-губернатор считает активную работу по реализации закона о местном самоуправлении на территории региона. «Нам удалось найти понимание с муниципальными образованиями по разделу имущества, связанное с разграничением полномочий, а это было не просто» - добавил Александр Дрозденко.
О масштабах проделанной работы говорят следующие цифры и факты. В прошлом году Ленинградская область приняла очень большой объем имущества от Российской Федерации: это и имущество Октябрьской железной дороги, и достаточно длинный перечень имущества военных (прежде всего имущество военных городков), 47 профессиональных училищ. В собственность Ленинградской области передано управление сельскими лесами на территории региона.
Также в 2005 году продолжалась работа по регистрации имущества Ленобласти. Если на начало 2002 года этот показатель составлял лишь треть от общего числа, то на конец прошлого года - уже две трети имущества зарегистрировано на правах собственности Ленинградской области и данная работа продолжится и в текущем году.
«Динамика есть и показатели позитивные, - говорит Александр Дрозденко, - хотя хотелось бы большего. Правда у нас есть определенные скрытые резервы, которые, я думаю, мы специально приберегли на этот год. Правительство поставило перед комитетом вполне определенные задачи, бюджетные планы и мы будем их выполнять. Так что впереди у нас большая работа».
АСН-инфо
Подписывайтесь на нас:
Общий объем жилищного фонда Петербурга, по которому были проведены конкурсные процедуры, к концу 2005 года будет составлять примерно 18 млн. кв. метров или 26%.Об этом в ходе круглого стола «Проблемы подготовки и функционирования жилого фонда в зимний период, ход реформы ЖКХ в Петербурге» в АБН сообщил начальник Управления по работе с объединениями собственников жилья и управляющими компаниями Жилищного комитета Олег Вихтюк. Он также отметил, что конкурсы по 34 лотам, не вызвавшим внимание управляющих компаний, будут проведены 15 декабря.
Всего же с марта 2005 года было подготовлено 112 лотов, по 78 из которых конкурсы состоялись: 34 договора заключено с победителями с 1 июля 2005 года, 14 – с 1 августа, 5 – с первого октября, 25 договоров – с 1 декабря 2005 года. Общий объем жилищного фонда, по которому были проведены конкурсные процедуры, к концу 2005 года будет составлять примерно 18 млн. кв. метров или 26% жилищного фонда Петербурга.
В соответствии с требованиями Жилищного кодекса договора с победителями были заключены сроком на 1 год. По истечении указанного срока город снова должен будет проводить конкурсы на обслуживание жилых домов в том случае, если жильцы отнесутся к реформе пассивно и не сделают выбор в пользу организации ТСЖ.
Олег Вихтюк отметил, что процесс организации товариществ собственников жилья в Санкт-Петербурге идет полным ходом. «По состоянию на ноябрь 2005 года ТСЖ были организованы в 23% жилых домов города. Поэтому есть возможность предположить, что к началу следующего года мы выйдем на 25% показатель», - сообщил он.
С точки зрения городских жилищных чиновников реформа продвигается весьма успешно. Однако у представителей частного бизнеса несколько иной взгляд на процесс реформирования.
По словам генерального директора управляющей компании РЭС ТСВ Сергея Тихонова, в ходе проведения конкурсов предпочтение зачастую отдается «Жилкомсервисам», причины же, по которым частным фирмам отказывается в победе, не всегда выглядят обоснованными. «То, что вследствие проведения конкурсов победителями оказываются «Жилкомсервисы», я могу объяснить только нежеланием властей терять контроль над сферой ЖКХ, поскольку это является одним из рычагов управления людьми», - считает Сергей Тихонов.
У созданной в августе 2003 года Ассоциации управляющих и эксплуатирующих организаций в жилищной сфере Санкт-Петербурга свои претензии к Жилищному комитету. «Мы стремимся к взаимодействию частного бизнеса и власти в реализации реформы, участвуем в работе по утверждению новых тарифов, разработке стандартов качества предоставляемых услуг, - отмечает член совета Ассоциации Наталья Гаргуль. – Но к предложениям бизнес-сообщества очень редко прислушиваются, затягивается или просто игнорируется их рассмотрение, что негативно сказывается на темпах реформирования».
АСН-инфо
Подписывайтесь на нас: