Wenaasgruppen покупает гостиничный комплекс «Шереметьево»
Гендиректор «Мосмарта» Матвей Брилинг продает принадлежащий ему гостиничный комплекс «Шереметьево» норвежской компании Wenaasgruppen, специализирующейся на инвестициях в недвижимость, рассказал один из участников гостиничного рынка. Уже подписан договор о намерениях, сделка закроется к февралю
Владеющее гостиницей ОАО «Гостиничный комплекс «Шереметьево-2» более чем на 99% принадлежит ООО «МБ-Финанс» М.Брилинга. Общая площадь гостиницы, расположенной рядом с аэропортом Шереметьево, - 27 тысяч кв. м, она рассчитана на 300 номеров. В здании также размещены офисы — занимают 3-4 тысячи кв. м, сдаются по 350 долларов за
«Шереметьево» станет первой московской гостиницей Wenaasgruppen. Сейчас компания владеет 4 гостиницами в Санкт-Петербурге — «Прибалтийской» и «Пулковской», работающими под брендом Park Inn, Radisson SAS (164 номера) и Sokos Hotel Olympic Garden. Еще один отель Park Inn на 270 номеров в Петербурге находится в стадии строительства. Также группе принадлежит две гостиницы Park Inn в Мурманске и Екатеринбурге.
В условиях сокращения крупных строительных проектов подрядные организации осваивают смежные сегменты. В частности, речь идет о реализации средних и мелких проектов в сфере строительства индивидуального жилья.
До кризиса в ООО «Гласс Дизайн» подобные проекты составляли не более 5% от общего числа. Сейчас эта доля выросла в разы. Объясняется это необходимостью разделять статьи доходов в условиях перебоев с финансированием проектов коммерческого строительства.
Для того, чтобы иметь оборотные средства, необходимо привлекать контракты из сфер, не связанных с инвестиционными проектами в строительной сфере. Речь идет, прежде всего, об участии в реализации госзаказов, заключении долгосрочных контрактов с компаниями, занимающимися собственным развитием. Кроме того, в новых условиях подрядчики, которые ранее ориентировались исключительно на сотрудничество с крупными строительными компаниями, начинают активно работать в сфере ИЖС.
«Емкость этого рынка нельзя недооценивать, - считает председатель совета директоров ГК «Гласс Дизайн» Александр Мулякаев. – Здесь не бывает сезонности. Это меньше, чем могут приносить контракты с крупными строительными компаниями, но это стабильная статья дохода». По расчетам компании» доходы, получаемые от работы в этом сегменте, способны компенсировать до 30% средств, обычно приносимых крупными заказами.
В компании прогнозируют «провал» по деятельности, касающейся фасадного остекления, через 1,5-2 года. Обезопасить бизнес может только значительное расширение спектра клиентов.
Эксперты АРИН считают, что работа на рынке ИЖС стала одним из наиболее актуальных трендов 2009 г. «Емкость этого рынка сложно анализировать, - говорит директор департамента консалтинга и оценки АРИН Екатерина Марковец. – Тем не менее, можно отметить значительное увеличение активности в этой сфере по Ленобласти. Частные клиенты пользуются снижением стоимости земли, стройматериалов и подрядных услуг, что позволяет привлекать к реализации проектов более профессиональные компании».иж