«СУ-155» сдала первый дом нового жилого микрорайона во Владимире
Группа компаний «СУ-155» сдала во Владимире первый объект крупнейшего в области нового жилого микрорайона 8 Юго-Запад – 10-этажный панельный дом современной серии, выпускаемой на Ивановском «ДСК» (входит в ГК «СУ-155»), сообщает пресс-служба компании.
Право на аренду до 2013 г. 16 га в мкрн.8 ЮЗ «СУ-155» получила, победив на аукционе под жилую застройку этого земельного участка. Компанией был представлен проект комплексной застройки района – первый опыт такого строительства в регионе. Здесь будет возведено более 160 тысяч кв. м жилой площади со всей необходимой инфраструктурой, включая инженерные сети и коммуникации, а также поликлинику, 2 детских сада, пункт милиции, торгово-развлекательный центр.
Жилая площадь сданного «СУ-155» дома в мкрн 8 ЮЗ – 12 тысяч кв. м жилья. 74 квартиры в новом доме (4,2 тысячи кв. м) получат очередники Владимира, 33 квартиры (1,9 тысячи кв. м) предоставляются Министерству обороны, в 6 квартир вселятся служащие МЧС. В 2010 г. в планах «СУ-155» сдать во Владимире еще 70 тысяч кв. м жилья.
В течение года в рамках Российского совета торговых центров велись работы по созданию системы оценки качества торгово-развлекательного центра. Она должна подходить к отечественным реалиям и в то же время быть понятной на международном уровне. Проработано множество вариантов, основывающихся на самых различных принципах и категориях. Однако окончательный вариант был определен самой ситуацией на рынке торговой недвижимости, сообщает пресс-служба Совета.
Основными «заказчиками» системы оценки качества ТЦ в текущей рыночной ситуации являются арендаторы и владельцы торговых площадей. К настоящему времени в России существует более 700 объектов коммерческой недвижимости, именующих себя ТЦ.
Ключевой идеей при разработке системы классификации являлось сочетание комплексности и всесторонности оценки ТЦ с ее простотой и понятностью. Комплексность достигается путем оценки объекта с точки зрения ключевых сторон: владелец объекта, арендатор, посетитель, инвестор. Для обеспечения простоты классификации, все используемые показатели были нормированы и сгруппированы в 4 смысловых блока: технологические параметры объекта, привлекательность для арендатора, посетителя и инвестора.
Второй задачей было поддержание классов объектов в актуальном состоянии. Сегодня, когда происходит глобальная переоценка стоимости, привлекательности объектов, это особенно важно. Согласно предложенной версии, все показатели можно отнести к двум типам: условно-постоянные, к которым относятся показатели, связанные с местоположением, качеством здания, его технологичностью, и переменные (прежде всего, количество посетителей их удовлетворенность и сбор управляющей компанией арендных платежей). Так как предпочтения посетителей не всегда сохраняются годами, переменные параметры, предполагается, должны актуализироваться не реже раза в 3 месяца. Условно-постоянные могут оцениваться раз в 1-2 года – это позволит вовремя учитывать влияние новых, более современных торговых центров на рынок в целом. Обновить оценки «постоянных» параметров также имеет прямой смысл и в случае, если на объекте проведено существенное расширение или выполнена реконцепция.
Все стандарты и нормативы, абсолютно прозрачные, будут выложены на специальном веб-сайте проекта. Каждый владелец ТЦ сможет легко определить, к какому классу его объект принадлежит. Разумеется, конфиденциальные данные не предполагается разглашать; достоянием сообщества становится итоговая принадлежность торгового центра к тому или иному классу. Объективность оценки будет обеспечена применением современных технологий сбора данных, их проверки и обработки, а также представительным составом профессиональной комиссии.
К настоящему времени система оценки оформлена до состояния тестовой версии и передана ряду компаний для выработки предложений по корректировке и доработке. Среди компаний, участвующих в проекте, Colliers Int., Jones Lang LaSalle, WatcomDataConsulting, IKEA Rus, УК «Манежная площадь», Immoeast и др.