Реконструкция Московской консерватории начнется в мае 2010 г.
Столичные власти приступят к реконструкции Московской государственной консерватории им. П.Чайковского в 2010 г., при этом объемы строительства новых площадей уменьшены, сообщил ИА Интерфакс ректор Александр Соколов.
Он рассказал, что при подготовке к реконструкции руководство консерватории столкнулось с имущественными проблемами: «Ранее часть помещений была, можно сказать, утрачена, поскольку перешла во владение отдельных приобретателей. Сейчас есть полная уверенность в том, что проблема будет решена, поскольку дело взял под контроль мэр Москвы».
Вместе с тем, как сообщил глава Союза архитекторов России Андрей Боков, «с момента принятия концепции произошли весьма серьезные события, сформировалась правоприменительная практика в сторону ужесточения действующего законодательства и все это заставляет нас пересматривать многие положения, которые были заложены ранее на стадии концепции. Я не скрою, что на сегодняшний день первоначальная концепция - это мечта».
По его словам, речь идет о сокращении затрат за счет пересмотра параметров нового строительства: «Это касается отказа от ранее принятых решений, в частности, от перекрытия дворовой части, использования чердачных помещений, а также уменьшение объемов строительства в подземном пространстве». А.Боков отметил: «Изначально мы планировали почти вдвое увеличить площадь консерватории, где-то на 30 тысяч кв. м. Сегодня, столкнувшись с ограничениями, были вынуждены от многого отказаться. В итоге увеличение будет на 10-15 тысяч кв. м».
При этом А.Соколов подчеркнул: «Можно точно сказать, что деньги на проведение работ по реконструкции основных зданий есть, чего нельзя сказать о работах на общежитии консерватории на Малой Грузинской ул.». Он добавил, что для завершения работ на трех отдельно стоящих многоэтажных зданиях общежития необходимо примерно 3 млрд. рублей. «Но пока нет денег. Конечно, там уже были бы начаты работы, если бы не влияние финансового кризиса», - говорит А.Соколов.
Компания STEP решила использовать временное затишье на рынке в своих целях. Пока классические генподрядчики искали способы загрузить мощности, STEP использовал преимущество сервисной компании, управляющей строительными проектами. Не испытывая необходимость содержать тяжелую строительную технику и внушительный штат рабочих, компания несет гораздо меньшие издержки. Высвободившиеся финансовые ресурсы STEP направил на исследование перспективных отраслей и их развития до
Хорошие перспективы специалисты STEP видят у промышленной недвижимости. Инвестиции в производство – это долгосрочные вложения, которые пострадали от кризиса в меньшей степени, так как снизилась стоимость создания предприятия. Помимо удешевления самого процесса строительства, упала цена земель промышленного назначения, также стало проще преодолевать административные барьеры. Учитывая, что процесс создания функционирующего производства занимает минимум 2-3 года, начатые в
STEP сконцентрировался на наиболее перспективных с точки зрения объема инвестиций в строительство. Одним из направлений развития компании было выбрано строительство агропромышленных комплексов: результаты исследования показывают устойчивый рост производства пищевой промышленности даже в разгар кризиса. Например, в сегментах производства мясных и молочных продуктов специалисты STEP прогнозируют объем инвестиций в строительство в ближайшие 5 лет на уровне 2,6 млрд. долларов. У STEP уже есть удачный опыт работы в данной области: в
Помимо поиска новых рынков, STEP структурировал портфель услуг компании. Акцент сделан на узкой специализации, так как нишевые продукты в строительном бизнесе наиболее конкурентоспособны. Для каждого типа объектов: DIY-комплексов, банковских отделений, заводов автокомпонентов и многих других, - STEP предлагает эффективное строительное решение, позволяющее инвестору максимально быстро достичь окупаемости проекта.
Чтобы подчеркнуть преобразования и изменить восприятие компании в глазах потенциальных клиентов, было принято решение провести ребрендинг. Реформы коснулись не только логотипа и фирменного стиля. Избавившись от приставки «генподрядная компания» STEP подчеркивает свою сервисную направленность: услуга управления строительством более прозрачна для инвестора как в технологическом, так и в финансовом плане.