Чистая прибыль AFI Development по итогам января-сентября 2009 г. составила 217,1 млн. долларов
Компания AFI Development объявила о финансовых результатах своей деятельности по итогам января-сентября 2009 г.
Прибыль до уплаты налогов в январе-сентябре 2009 г. увеличилась до 285 млн. долларов по сравнению с 35,7 млн. за аналогичный период 2008 г. Прибыль до уплаты налогов за III квартал 2009 г. составила 7,8 млн. долларов, по сравнению с убытком в 74,1 млн. III квартале 2008 г.
Чистая прибыль составила в январе-сентябре 2009 г. 217,1 млн. долларов по сравнению 28 млн. долларов за аналогичный период 2008 г., из них 1,9 млн. долларов получены в III квартале против чистого убытка в 69,1 млн. долларов за III квартал 2008 г.
В III квартале выручка выросла на 48% и составила 17,2 млн. долларов по сравнению с 9,1 млн. в III квартале 2008 г. Выручка в январе-сентябре 2009 г. составила 47 млн. долларов, в сравнении с 21,7 млн. за аналогичный период 2008 г.
Прибыль компании за отчетный период является результатом переоценки компанией Jones Lang LaSalle некоторых активов, в частности проектов, находящихся на ранней стадии девелопмента, оценка которых менялась на протяжении первых двух кварталов 2009 г.
9 октября 2009 г. компания получила рефинансирование кредита на офисное здание «4 Ветра», в котором AFI Development принадлежит 50% акций, в МДМ банке на общую сумму 150 млн. долларов сроком на 8 лет.
Уровень ликвидности компании вырос с 30 июня 2009 г. и составил на 30 сентября 164,2 млн. долларов. В компании ожидают дальнейшее повышения уровня ликвидности от получения средств от продажи проекта на Косинской и займа МДМ банка.
Основные тенденции III квартала:
- Продолжается процесс сдачи в аренду ТРЦ Mall of Russia – сданные площади составили 65% общей площади комплекса.
- Рынок недвижимости постепенно восстанавливается во всех сегментах.
- Наблюдается улучшение в сфере финансирования сектора недвижимости, иллюстрацией чего может служить рефинансирование офисного здания « 4 Ветра».
- Постепенное восстанавливаются темпы продаж в секторе жилой недвижимости, в частности проекта «Аквамарин».
- Готовится открытие 15 ноября гостиницы «Аквамарин» на Озерковской наб.
- Продолжаются работы на проекте Тверская Застава и готовятся планы по возобновлению работ по офисным проектам «Аквамарин III» и на Павелецкой наб.
Генеральный директор AFI Development Александр Халдей отметил: «Несмотря на то, что экономическая ситуация остается достаточно непростой, мы рады отметить некоторые признаки стабилизации рынка. Сделка по рефинансированию нашего офисного проекта говорит о доверии со стороны финансовых институтов к нашей работе и выполнению своих обязательств. На сегодняшний день нашим приоритетом является завершение строительства и сдача в аренду ТРЦ Mall of Russia. Кроме того, наблюдая стабилизацию на рынке, мы пересматриваем нашу краткосрочную стратегию и планируем возобновить строительство ряда наших объектов, находящихся на продвинутой стадии девелопмента».
В течение года в рамках Российского совета торговых центров велись работы по созданию системы оценки качества торгово-развлекательного центра. Она должна подходить к отечественным реалиям и в то же время быть понятной на международном уровне. Проработано множество вариантов, основывающихся на самых различных принципах и категориях. Однако окончательный вариант был определен самой ситуацией на рынке торговой недвижимости, сообщает пресс-служба Совета.
Основными «заказчиками» системы оценки качества ТЦ в текущей рыночной ситуации являются арендаторы и владельцы торговых площадей. К настоящему времени в России существует более 700 объектов коммерческой недвижимости, именующих себя ТЦ.
Ключевой идеей при разработке системы классификации являлось сочетание комплексности и всесторонности оценки ТЦ с ее простотой и понятностью. Комплексность достигается путем оценки объекта с точки зрения ключевых сторон: владелец объекта, арендатор, посетитель, инвестор. Для обеспечения простоты классификации, все используемые показатели были нормированы и сгруппированы в 4 смысловых блока: технологические параметры объекта, привлекательность для арендатора, посетителя и инвестора.
Второй задачей было поддержание классов объектов в актуальном состоянии. Сегодня, когда происходит глобальная переоценка стоимости, привлекательности объектов, это особенно важно. Согласно предложенной версии, все показатели можно отнести к двум типам: условно-постоянные, к которым относятся показатели, связанные с местоположением, качеством здания, его технологичностью, и переменные (прежде всего, количество посетителей их удовлетворенность и сбор управляющей компанией арендных платежей). Так как предпочтения посетителей не всегда сохраняются годами, переменные параметры, предполагается, должны актуализироваться не реже раза в 3 месяца. Условно-постоянные могут оцениваться раз в 1-2 года – это позволит вовремя учитывать влияние новых, более современных торговых центров на рынок в целом. Обновить оценки «постоянных» параметров также имеет прямой смысл и в случае, если на объекте проведено существенное расширение или выполнена реконцепция.
Все стандарты и нормативы, абсолютно прозрачные, будут выложены на специальном веб-сайте проекта. Каждый владелец ТЦ сможет легко определить, к какому классу его объект принадлежит. Разумеется, конфиденциальные данные не предполагается разглашать; достоянием сообщества становится итоговая принадлежность торгового центра к тому или иному классу. Объективность оценки будет обеспечена применением современных технологий сбора данных, их проверки и обработки, а также представительным составом профессиональной комиссии.
К настоящему времени система оценки оформлена до состояния тестовой версии и передана ряду компаний для выработки предложений по корректировке и доработке. Среди компаний, участвующих в проекте, Colliers Int., Jones Lang LaSalle, WatcomDataConsulting, IKEA Rus, УК «Манежная площадь», Immoeast и др.