Сбербанк отказался от идеи продать комплекс «Царев сад» в центре Москвы
Инвесткомпания «Сбербанк капитал», 100-процентная «дочка» Сбербанка, планирует в течение 5 лет завершить проект «Царев сад» на Болотном острове, достроив комплекс с ресторанами, офисами, подземной автостоянкой и гостиницей общей площадью около 80000 кв. м, рассказал гендиректор компании Ашот Хачатурянц. Уже выбран на конкурсе заказчик строительства, который ведет предпроектные проработки территории, сказал он, отказавшись сообщить его название, пишет газета «Ведомости».
А.Хачатурянц напоминает, что строительство «Царева сада» было заморожено около 10 лет назад. Этот комплекс – один из самых известных московских долгостроев: в 1998 г. фирма «Линн» («дочка» компании «Кейстоун») привлекла кредит Сбербанка на 150 млн. долларов и начала строительство объекта, успев за 3 года возвести 23000 кв. м из 83000 запланированных, потратив около 90 млн. долларов. В 2001 г. работы на объекте были прекращены. Выяснилось, что большая часть кредита оказалась на счетах офшорной компании Crill Anstant, и «Царев сад» в счет погашения долгов перешел на баланс Сбербанка, который безуспешно пытался его продать.
Сегодня найти инвестора на подобные проекты практически невозможно, поэтому Сбербанку легче построить этот объект самостоятельно, тем более что для него финансовые ресурсы обойдутся дешевле, чем для любого девелопера, говорит Михаил Гец, управляющий директор Praedium Oncor International. По его словам, на достройку «Царева сада» может понадобиться около 160 млн. долларов. Но затраты окупятся: до кризиса готовый объект в таком месте стоил не менее 8000 долларов за 1 кв. м (640 млн. за весь комплекс).
Впрочем, за годы существования проекта многое изменилось: так, мэрия ограничила строительство офисов в центре Москвы, поэтому функциональное назначение «Царева сада» и его параметры могут меняться, отмечает гендиректор Midland Development Валентин Виноградов.
Согласно промежуточному отчету концерна ЮИТ (YIT) за период с 1 января по 30 сентября – Оборот концерна ЮИТ по сравнению со вторым кварталом снизился на 4%. – Операционная прибыль по сравнению с апрелем – июнем выросла на 20%, а прибыль до выплаты налогов – на 19%. – Рентабельность повысилась, и чистая прибыль от основной деятельности составила 5,6 % (апрель-июнь – 4,5%). – Операционный поток денежных средств после инвестиций сохранился на хорошем уровне и составил 29,5 млн. евро (апрель-июнь – 27,8 млн. евро). – Спрос на услуги по техническому и сервисному обслуживанию уверенно рос, обеспечив 35% оборота концерна. – В Финляндии показатели продаж жилой недвижимости оставались стабильными, и в течение квартала концерном ЮИТ было продано 380 квартир непосредственно потребителям. Также в III квартале было начато инвестиционное строительство 537 квартир, предназначенных для конечного покупателя. – В России продажи жилья стабилизировались, и в течение квартала ЮИТ продал 829 квартир. Впервые с лета – По предварительным оценкам ЮИТ, в Президент и генеральный директор Юхани Питкякоски (Juhani Pitkäkoski) отмечает: «Рентабельность и операционная прибыль концерна увеличивались с каждым кварталом года. Нам удалось сохранить рентабельность деятельности бизнес-сегмента «Услуги в сфере недвижимости и промышленности» на стабильном уровне. Операционная прибыль этого сегмента была равномерной в каждом квартале Рентабельность бизнес-сегмента «Услуги по строительству в Финляндии» сохранялась на хорошем уровне, и чистая прибыль от основной деятельности составила в январе-сентябре 8,3%. В III квартале портфель заказов продолжил свой рост. В целом деятельность бизнес-сегмента развивалась равномерно. Весной продажи жилья оживились и в июле-сентябре оставались стабильными. В III квартале увеличилось количество новых проектов по девелопменту жилья. Объем строительства коммерческой недвижимости по сравнению с В январе-сентябре концерн ЮИТ продал в Финляндии конечным потребителям в общей сложности 1057 квартир, а также 1257 квартир в объектах арендуемого жилья было продано инвесторам. В течение Операционная прибыль бизнес-сегмента «Международные услуги по строительству» стала положительной. В России продажи жилья увеличивались в течение года: в I квартале мы продали 323 квартиры, во II квартале – 494, а в III – 829 квартир. В России сохраняется высокая потребность в жилье, однако, по мере того, как снизился спрос, предложение на рынке и количество новых проектов также сократилось. Запущен первый с лета В странах Балтии рыночная ситуация остается неблагоприятной. Однако заключены договоры на мелкие подрядные работы и сокращено количество непроданных квартир. Всего в странах Балтии за «Мы планируем и в дальнейшем стимулировать эффективность нашей деятельности и использования капитала, а также добиваться роста рентабельности. Мы изменили стратегическую цель концерна в отношении оборота в сторону увеличения в среднем на 5-10%», подчеркивает Юхани Питкякоски. Ключевые цифры концерна: Июль-сентябрь2009 апрель- июнь 2009 январь- март 2009 январь-сентябрь 2009 Январь-сентябрь2008 Динамика январь-сентябрь 2008 – Январь-сентябрь 2009 Оборот, млн евро 815,0 853,1 823,7 2 491,8 2 889,0 -14 % Операционная прибыль, млн евро 45,6 38,1 22,1 105,8 212,2 -50 % Чистая прибыль от основной деятельности, % 5,6 4,5 2,7 4,2 7,3 - Прибыль до выплаты налогов, млн евро 29,9 25,2 2,2 57,4 187,8 -69 % Доход на акцию, евро 0,15 0,12 0,02 0,29 1,02 -72 % Доходность размещенного капитала (последние 12 мес.), % 9,8 11,4 14,3 9,8 21,9 - Коэффициент доли заёмных средств на конец периода, % 83,8 90,6 88,5 83,8 82,5 - Операционный поток денежных средств после инвестиций, млн евро 29,5 27,8 10,3 67,6 -80,7 - Портфель заказов на конец периода, млн евро 2 800,8 2 916,4 3 045,0 2 800,8 3 964,9 -29 % Численность персонала на конец периода 24 003 24 763 25 239 24 003 26 688 -10 %
Основное за июль – сентябрь: