В России создано Национальное объединение СРО
На прошедшем сегодня в Москве Всероссийском съезде СРО, основанных на членстве лиц, осуществляющих строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства принято решение о создании Национального объединения СРО.
В работе съезда приняли делегаты от 54 СРО (при том, что на сегодняшний день Ростехнадзором зарегистрировано 64 организации).
Участниками Всероссийского съезда СРО в строительстве также принят устав Национального объединения, избраны совет из 30 человек, ревизионная комиссия и президент объединения, а также принят устав объединения. Главой Национального объединения СРО в строительстве стал руководитель СРО «Межрегиональное объединение строителей» Ефим Басин.
«Основными задачами Национального объединения СРО в строительстве России станут обеспечение публичности и прозрачности деятельности отечественных СРО, формирование единой базы данных СРО, мониторинг их деятельности и, в случае обнаружения нарушений, проведение внеочередных проверок организаций», - отметил он.
Е.Басин сообщил, что в настоящее время возникают проблемы в деятельности ряда СРО, поскольку они не могут организовать четкую работу по выдаче допусков на строительную деятельность. Причем, есть случаи, когда СРО «делают поблажки в выдаче допусков или занижают плату за вступление в СРО». В результате допуски получают организации, которые неспособны вести строительную деятельность хотя бы по той причине, что в организации нет специалистов нужного профиля. Е.Басин выразил уверенность, что с созданием в России структурированной системы СРО такие случаи будут эффективно изживаться.
По его мнению, отраслевое Национальное объединение будет осуществлять функции «Росстроя». Е.Басин считает основными задачами Национального объединения выработку единого подхода для всех СРО в допуске компаний к строительным работам, и модернизацию Строительных норм и правил, «которые в России давно устарели».
Важными для отрасли он назвал и «вопросы, связанные со страхованием ответственности строителей», взаимодействие с Федеральным собранием для продвижения важных для отрасли законов, а также связь с контролирующими организациями – Ростехнадзором и Минэкономразвития.
Основной угрозой для новой формы организации работы в отрасли Е.Басин считает проникновение в СРО недобросовестных компаний: «Это большая проблема, которой нужно избежать. Главное – не допустить превращения СРО в бизнес-структуры по продаже допусков на рынок, не допустить недобросовестной конкуренции».
Напомним, что, по результатам специального исследования, с отменой лицензирования и вводом саморегулирования коррупционная составляющая в допуске к работам только увеличивается.
В состав совета Национального объединения СРО вошли председатель Комитета Госдумы по строительству и земельным отношениям Мартин Шаккум, председатель Комиссии Совета Федерации по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству Олег Толкачев, эксглава Российского союза строителей Владимир Яковлев, председатель совета Первой национальной организации строителей Азарий Лапидус и другие. Из 6 петербургских СРО, претендовавших на вхождение в Совет объединения, в него вошли только руководители СРО «Объединение строителей Санкт-Петербурга» Максим Шубарев и СРО «Инжспецстрой» Александр Бобров.
Согласно промежуточному отчету концерна ЮИТ (YIT) за период с 1 января по 30 сентября – Оборот концерна ЮИТ по сравнению со вторым кварталом снизился на 4%. – Операционная прибыль по сравнению с апрелем – июнем выросла на 20%, а прибыль до выплаты налогов – на 19%. – Рентабельность повысилась, и чистая прибыль от основной деятельности составила 5,6 % (апрель-июнь – 4,5%). – Операционный поток денежных средств после инвестиций сохранился на хорошем уровне и составил 29,5 млн. евро (апрель-июнь – 27,8 млн. евро). – Спрос на услуги по техническому и сервисному обслуживанию уверенно рос, обеспечив 35% оборота концерна. – В Финляндии показатели продаж жилой недвижимости оставались стабильными, и в течение квартала концерном ЮИТ было продано 380 квартир непосредственно потребителям. Также в III квартале было начато инвестиционное строительство 537 квартир, предназначенных для конечного покупателя. – В России продажи жилья стабилизировались, и в течение квартала ЮИТ продал 829 квартир. Впервые с лета – По предварительным оценкам ЮИТ, в Президент и генеральный директор Юхани Питкякоски (Juhani Pitkäkoski) отмечает: «Рентабельность и операционная прибыль концерна увеличивались с каждым кварталом года. Нам удалось сохранить рентабельность деятельности бизнес-сегмента «Услуги в сфере недвижимости и промышленности» на стабильном уровне. Операционная прибыль этого сегмента была равномерной в каждом квартале Рентабельность бизнес-сегмента «Услуги по строительству в Финляндии» сохранялась на хорошем уровне, и чистая прибыль от основной деятельности составила в январе-сентябре 8,3%. В III квартале портфель заказов продолжил свой рост. В целом деятельность бизнес-сегмента развивалась равномерно. Весной продажи жилья оживились и в июле-сентябре оставались стабильными. В III квартале увеличилось количество новых проектов по девелопменту жилья. Объем строительства коммерческой недвижимости по сравнению с В январе-сентябре концерн ЮИТ продал в Финляндии конечным потребителям в общей сложности 1057 квартир, а также 1257 квартир в объектах арендуемого жилья было продано инвесторам. В течение Операционная прибыль бизнес-сегмента «Международные услуги по строительству» стала положительной. В России продажи жилья увеличивались в течение года: в I квартале мы продали 323 квартиры, во II квартале – 494, а в III – 829 квартир. В России сохраняется высокая потребность в жилье, однако, по мере того, как снизился спрос, предложение на рынке и количество новых проектов также сократилось. Запущен первый с лета В странах Балтии рыночная ситуация остается неблагоприятной. Однако заключены договоры на мелкие подрядные работы и сокращено количество непроданных квартир. Всего в странах Балтии за «Мы планируем и в дальнейшем стимулировать эффективность нашей деятельности и использования капитала, а также добиваться роста рентабельности. Мы изменили стратегическую цель концерна в отношении оборота в сторону увеличения в среднем на 5-10%», подчеркивает Юхани Питкякоски. Ключевые цифры концерна: Июль-сентябрь2009 апрель- июнь 2009 январь- март 2009 январь-сентябрь 2009 Январь-сентябрь2008 Динамика январь-сентябрь 2008 – Январь-сентябрь 2009 Оборот, млн евро 815,0 853,1 823,7 2 491,8 2 889,0 -14 % Операционная прибыль, млн евро 45,6 38,1 22,1 105,8 212,2 -50 % Чистая прибыль от основной деятельности, % 5,6 4,5 2,7 4,2 7,3 - Прибыль до выплаты налогов, млн евро 29,9 25,2 2,2 57,4 187,8 -69 % Доход на акцию, евро 0,15 0,12 0,02 0,29 1,02 -72 % Доходность размещенного капитала (последние 12 мес.), % 9,8 11,4 14,3 9,8 21,9 - Коэффициент доли заёмных средств на конец периода, % 83,8 90,6 88,5 83,8 82,5 - Операционный поток денежных средств после инвестиций, млн евро 29,5 27,8 10,3 67,6 -80,7 - Портфель заказов на конец периода, млн евро 2 800,8 2 916,4 3 045,0 2 800,8 3 964,9 -29 % Численность персонала на конец периода 24 003 24 763 25 239 24 003 26 688 -10 %
Основное за июль – сентябрь: