Группа БИН активно расширяет присутствие на рынке коммерческой недвижимости Москвы
Подконтрольные Бинбанку и группе БИН структуры закрыли сделку по приобретению офисных объектов у компании Horus Capital. По данным московские риэлторов, которые работают с недвижимостью Horus, - CB Richard Ellis, Cushman & Wakefield/Stiles & Riabokobylko (CWSR) и Panorama Estate. По их данным, группа БИН и Бинбанк уже полностью контролируют действующие бизнес-центры «Вымпел» (около 55 тысяч кв. м) в Старом Петровско-Разумовском проезде, «Буревестник» (32 тысяч кв. м) на 3-й Рыбинской ул. и «Диапазон» (40 тысяч кв. м) в 1-м Волоколамском проезде, пишет газета «РБК daily».
Структурам группы БИН также отошли офисный комплекс (20 тысяч кв. м) на Большой Почтовой ул., II очередь «Диапазона» (50 тысяч кв. м) и проекты бизнес-центра «Оазис» (63 тысячи кв. м) на Коровьем Валу и делового комплекса площадью 55 тысяч кв. м на ул. Академика Пилюгина. Стоимость сделки составила 270 млн. долларов, утверждает источник, близкий к контрагентам.
Риэлторы утверждают, что перечисленные объекты уже предложены брокерам для поиска арендаторов управляющей компанией «Чайка-Плаза» (также принадлежит группе БИН). «Мы с ней общаемся с конца лета», - отмечает замруководителя отдела офисной недвижимости CWSR Елена Малиновская.
Новый собственник уже управляет купленными объектами. БИН отказывается реконструировать существующие комплексы на Динамо и Большой Почтовой ул., оставив их на уровне класса В-. Девелопер также планирует удешевить проект бизнес-центра «Оазис». А часть активов новый владелец готов перепродать. Бинбанк выставил на продажу бизнес-центр «Диапазон», назначив цену 105 млн. долларов.
Открыть гостиницу в регионах России и стран СНГ достаточно сложно, считает генеральный директор Horwath HTL Hungary & Russia Майкл О'Хэйр. Об этом он заявил в Петербурге на конференции «Инвестиции в гостиничный бизнес России и СНГ» (RHIC-2009), в ходе дискуссии «Создание условий для эффективного развития гостиницы».
По его словам, девелоперы на постсоветском пространстве сталкиваются с целым рядом проблем, начиная с отсутствия инфраструктуры и дефицита финансирования, и заканчивая нехваткой опыта в области услуг гостеприимства.
В числе перспективных для развития гостиничного бизнеса регионов СНГ, М.О'Хэйр, выделил Кавказ, и, в частности, Грузию и Азербайджан. «Украина, по моему мнению – медленно развивающийся, но, соответственно, продолжающий оставаться достаточно емким, рынок, - заметил он. – Интересен также Узбекистан, но там сложно запускать проекты. Казахстан – самый большой после России рынок, но также очень медленно развивающийся». В связи с этом эксперт рекомендовал инвесторам, рассчитывающим на скорейшую окупаемость проектов в посткризисных условиях, сконцентрироваться на российском рынке.