За январь-октябрь 2009 г. в Карелии построено 132,8 тысяч кв. м жилья
По оперативным данным Министерства строительства Карелия, за январь-октябрь 2009 г. за счет всех источников финансирования в регионе построено 132,8 тысячи кв. м общей площади жилых домов, что на 20% больше, чем за аналогичный период 2008 г. Целевой показатель по вводу жилья на 2009 г., установленный в объеме 148 тысяч кв. м, выполнен на 89,7%.
За октябрь в целом по Карелии сдано 17,8 тысяч кв. м жилья.
С начала года больше всего его построено жилья Петрозаводске – 87 тысяч кв. м (65,5% от общего объема), Сортавале – более 10 тысяч кв. м, Костомукше – почти 8 тысяч кв. м и Медвежьегорском районе – свыше 5 тысяч кв. м.
Индивидуальными застройщиками введено 38,3 тысяч кв. м жилья (около 30% всего объема). Лидируют по этому показателю, не считая Петрозаводска и Костомуши,
Олонецкий, Медвежьегорский, Пряжинский и Сортавальский районы – 4,8., 4,3, 3,5 и 2,7 тысячи кв. м соответственно, сообщает пресс-служба правительства региона.
Компания STEP решила использовать временное затишье на рынке в своих целях. Пока классические генподрядчики искали способы загрузить мощности, STEP использовал преимущество сервисной компании, управляющей строительными проектами. Не испытывая необходимость содержать тяжелую строительную технику и внушительный штат рабочих, компания несет гораздо меньшие издержки. Высвободившиеся финансовые ресурсы STEP направил на исследование перспективных отраслей и их развития до
Хорошие перспективы специалисты STEP видят у промышленной недвижимости. Инвестиции в производство – это долгосрочные вложения, которые пострадали от кризиса в меньшей степени, так как снизилась стоимость создания предприятия. Помимо удешевления самого процесса строительства, упала цена земель промышленного назначения, также стало проще преодолевать административные барьеры. Учитывая, что процесс создания функционирующего производства занимает минимум 2-3 года, начатые в
STEP сконцентрировался на наиболее перспективных с точки зрения объема инвестиций в строительство. Одним из направлений развития компании было выбрано строительство агропромышленных комплексов: результаты исследования показывают устойчивый рост производства пищевой промышленности даже в разгар кризиса. Например, в сегментах производства мясных и молочных продуктов специалисты STEP прогнозируют объем инвестиций в строительство в ближайшие 5 лет на уровне 2,6 млрд. долларов. У STEP уже есть удачный опыт работы в данной области: в
Помимо поиска новых рынков, STEP структурировал портфель услуг компании. Акцент сделан на узкой специализации, так как нишевые продукты в строительном бизнесе наиболее конкурентоспособны. Для каждого типа объектов: DIY-комплексов, банковских отделений, заводов автокомпонентов и многих других, - STEP предлагает эффективное строительное решение, позволяющее инвестору максимально быстро достичь окупаемости проекта.
Чтобы подчеркнуть преобразования и изменить восприятие компании в глазах потенциальных клиентов, было принято решение провести ребрендинг. Реформы коснулись не только логотипа и фирменного стиля. Избавившись от приставки «генподрядная компания» STEP подчеркивает свою сервисную направленность: услуга управления строительством более прозрачна для инвестора как в технологическом, так и в финансовом плане.