Калужская область подписала договор о сотрудничестве с АСР
Президент Ассоциации строителей России Николай Кошман провел переговоры с губернатором Калужской области Анатолием Артамоновым. Были обсуждены вопросы сотрудничества в строительной сфере. Итогом встречи стало подписание соглашения о реализации в области производственно-технических, научно-технологических и инфраструктурных проектов, сообщает пресс-служба АСР.
В рамках реализации соглашения правительство региона приняло на себя следующие обязательства:
- информировать АСР об имеющихся проектах инвестиционной деятельности по объектов промышленной, транспортной, энергетической инфраструктуры, объектов жилищного строительства в порядке, предусмотренном действующим законодательством;
- содействовать прохождению в установленные сроки проектно-сметной документации на строительство этих объектов через административные инстанции в пределах установленных действующим законодательством полномочий;
- предоставлять государственные гарантии по кредитам банков, выделяемым для реализации проектов инвестиционной деятельности, в порядке и случаях, предусмотренных действующим законодательством;
- оказывать содействие развитию ипотеки;
- в порядке и на условиях, предусмотренных законодательством, выступать инициатором проектов по государственно-частному партнерству.
АСР принимает на себя следующие обязательства:
- содействовать региону в реализации на его территории нацпроекта «Доступное и комфортное жилье»;
- используя потенциал банков – членов АСР, содействовать привлечению инвестиций для реализации строительных проектов;
- содействовать включению проектов строительства объектов транспортной, промышленной, энергетической инфраструктуры, жилищного строительства в области в госпрограммы, в т.ч. реализуемые на принципах государственно-частного партнерства;
- содействовать поиску инвесторов по строительству этих объектов;
- содействовать защите интересов строительных компаний – членов АСР в области;
- содействовать привлечению проектных, строительных, девелоперских компаний – членов АСР для реализации проектов в регионе;
- участвовать во внедрении механизмов саморегулирования в строительную отрасль, решении вопросов технического регулирования, социального жилья, содействовать развитию ипотеки.
Компания STEP решила использовать временное затишье на рынке в своих целях. Пока классические генподрядчики искали способы загрузить мощности, STEP использовал преимущество сервисной компании, управляющей строительными проектами. Не испытывая необходимость содержать тяжелую строительную технику и внушительный штат рабочих, компания несет гораздо меньшие издержки. Высвободившиеся финансовые ресурсы STEP направил на исследование перспективных отраслей и их развития до
Хорошие перспективы специалисты STEP видят у промышленной недвижимости. Инвестиции в производство – это долгосрочные вложения, которые пострадали от кризиса в меньшей степени, так как снизилась стоимость создания предприятия. Помимо удешевления самого процесса строительства, упала цена земель промышленного назначения, также стало проще преодолевать административные барьеры. Учитывая, что процесс создания функционирующего производства занимает минимум 2-3 года, начатые в
STEP сконцентрировался на наиболее перспективных с точки зрения объема инвестиций в строительство. Одним из направлений развития компании было выбрано строительство агропромышленных комплексов: результаты исследования показывают устойчивый рост производства пищевой промышленности даже в разгар кризиса. Например, в сегментах производства мясных и молочных продуктов специалисты STEP прогнозируют объем инвестиций в строительство в ближайшие 5 лет на уровне 2,6 млрд. долларов. У STEP уже есть удачный опыт работы в данной области: в
Помимо поиска новых рынков, STEP структурировал портфель услуг компании. Акцент сделан на узкой специализации, так как нишевые продукты в строительном бизнесе наиболее конкурентоспособны. Для каждого типа объектов: DIY-комплексов, банковских отделений, заводов автокомпонентов и многих других, - STEP предлагает эффективное строительное решение, позволяющее инвестору максимально быстро достичь окупаемости проекта.
Чтобы подчеркнуть преобразования и изменить восприятие компании в глазах потенциальных клиентов, было принято решение провести ребрендинг. Реформы коснулись не только логотипа и фирменного стиля. Избавившись от приставки «генподрядная компания» STEP подчеркивает свою сервисную направленность: услуга управления строительством более прозрачна для инвестора как в технологическом, так и в финансовом плане.