Haus-Konzept – «Содружество» участвует в программе Петербурга по строительству спорткомплексов
Компания Haus-Konzept – «Содружество» принимала активное участие в строительстве четырех многофункциональных физкультурно-оздоровительных комплексов (ФОКов) в Приморском, Московском и Невском районах, которые строились в рамках городской социальной программы «Газпром-детям».
Компания выполняла работы по проектированию и производству перекрытий из большепролетных клееных деревянных конструкций. В каркасе покрытия были применены гнутоклееные деревянные балки переменного сечения с пролетами 24, 21 и 18 м. К проектированию комплекса приступили в августе 2008 г., в конце октября началось изготовление на заводе. Монтаж был осуществлен в короткие сроки, что стало возможным благодаря высокой степени заводской готовности и высокоразвитой технологии сопряжений отдельных элементов конструкций.
В сентябре 2009 г. Haus-Konzept – «Содружество» завершила монтаж перекрытий из БКДК для крупнейшего в Санкт-Петербурге центра плавания на ул. Джона Рида. Заказчик – Комитет по строительству правительства города. Для этого объекта были изготовлены гнутоклееные деревянные конструкции пролетом 45 м и самые крупные на территории России фермы длиной 56 м.
Спортивный центр с бассейнами предназначен для учебно-тренировочных занятий и соревнований местного, регионального и международного уровня по водным видам спорта. В комплексе предусмотрены 2 больших бассейна – 54х25 м. для соревнований по плаванию и водному поло и 25х33 м для соревнований по прыжкам в воду и синхронному плаванию.
В настоящий момент Haus-Konzept – «Содружество» участвует в проектировании конькобежного стадиона, пролетом 98 м, в Полежаевском парке, который станет крупнейшим объектом не только в России, но и в Европе. Ведется проектирование каркаса покрытия.
«Мы рады предоставленной нам возможности участвовать в строительстве таких уникальных и важных для города объектов. В скандинавских странах клееные деревянные конструкции уже длительное время успешно используются для возведения спортивных сооружений. Теперь такая возможность есть и у нас», - говорит и.о. коммерческого директора Haus-Konzept – «Содружество» Сергей Ковальчук, сообщает пресс-служба компании.
В распространенном сообщении пресс-службы Группы ЛСР, генеральный директор компании Игорь Левит говорит о своем видении сложившейся рыночной ситуации, а также о стратегии развития группы, ее основных приоритетах и перспективах.
В I полугодии 2009 г. спрос на жилую недвижимость и строительные материалы снизился. С началом финансового кризиса ситуация на различных рынках развивалась по-разному.
В сфере недвижимости IV квартал 2008 г. стал одним из самых тяжелых периодов с точки зрения объема продаж. Затем, в I квартале 2009 г., после окончания девальвации рубля, наблюдалось оживление спроса, которое продолжилось и во II квартале 2009 г. C осени 2008 г. цены на жилую недвижимость в Петербурге снизились на 15-17% в рублях, без учета индивидуальных скидок, предоставляемых девелоперами.
В то же время на рынке стройматериалов не произошло столь существенного одномоментного сокращения спроса, и объемы продаж снижались постепенно, начиная с осени 2008 г. «Падение продаж было связано как с сезонным фактором, так и с тем, что многие девелоперы приостановили строительство новых объектов, что, на наш взгляд, с одной стороны являясь негативной тенденцией, с другой – будет способствовать сокращению предложения на рынке, что в перспективе может повлечь дефицит предложения на объекты недвижимости», отмечает И.Левит. С осени 2008 года к настоящему моменту цены на стройматериалы снизились на 15-25% в рублях в зависимости от конкретного продукта.
Начиная с весны 2009 г., наметилась тенденция незначительного увеличения спроса по ряду стройматериалов, прежде всего, со стороны сегментов инфраструктурного и индивидуального жилого строительства.
«Во второй половине 2009 г. произошло увеличение спроса на жилую недвижимость, а также на некоторые виды строительных материалов. Однако, на наш взгляд, в настоящий момент еще рано говорить о том, что наступил период устойчивого и существенного роста спроса», подчеркивает И.Левит.
В связи с этим, основные положения антикризисной стратегии компании, сформулированной в конце 2008 г., остаются неизменными:
- максимизация свободного денежного потока;
- жесткий контроль за всеми элементами и статьями затрат;
- эффективное управление оборотным капиталом.
В области производства строительных материалов:
- продолжение гибкой ценовой политики, чтобы обеспечить максимально эффективное сочетание цен на продукцию и объемов продаж.
- оптимизировано использование производственных мощностей, режимы загрузки оборудования и сменность работы в соответствии с уровнем текущего спроса. Осуществлена консервация наименее эффективного оборудования и повышена загрузка наиболее эффективных производственных линий, что позволяет снизить затраты.
- сокращена инвестиционная программа.
- прилагаются дополнительные усилия по увеличению продаж в сегмент инфраструктурного строительства.
В области девелопмента и строительства:
- продолжается реализация всех жилых девелоперских проектов, которые находятся в стадии строительства.
- идет концентрация усилий на выполнении госконтрактов, полученных в течение 2009 г. и планируемся участие и в дальнейшем в новых госпрограммах или конкурсах.
- продолжается работа по проектированию новых объектов с тем, чтобы иметь возможность вывести на рынок значительное количество недвижимости, когда спрос на жилье начнет восстанавливаться.
«Наша текущая финансовая стратегия заключается в том, что мы будем использовать операционный денежный поток для обслуживания долга, и рефинансировать долг в наших банках-партнерах, стремясь при этом к привлечению более долгосрочных кредитных линий, - подчеркивает И.Левит. – Мы не планируем существенно сокращать долг до значительного улучшения ситуации на наших рынках и финансовом рынке. Напротив, общая сумма нашего долга увеличится в 2009 г. в связи с использованием целевых кредитных линий, полученных на строительство цементного завода».