STEP активизирует выход на рынок промышленной недвижимости
Компания STEP решила использовать временное затишье на рынке в своих целях. Пока классические генподрядчики искали способы загрузить мощности, STEP использовал преимущество сервисной компании, управляющей строительными проектами. Не испытывая необходимость содержать тяжелую строительную технику и внушительный штат рабочих, компания несет гораздо меньшие издержки. Высвободившиеся финансовые ресурсы STEP направил на исследование перспективных отраслей и их развития до
Хорошие перспективы специалисты STEP видят у промышленной недвижимости. Инвестиции в производство – это долгосрочные вложения, которые пострадали от кризиса в меньшей степени, так как снизилась стоимость создания предприятия. Помимо удешевления самого процесса строительства, упала цена земель промышленного назначения, также стало проще преодолевать административные барьеры. Учитывая, что процесс создания функционирующего производства занимает минимум 2-3 года, начатые в
STEP сконцентрировался на наиболее перспективных с точки зрения объема инвестиций в строительство. Одним из направлений развития компании было выбрано строительство агропромышленных комплексов: результаты исследования показывают устойчивый рост производства пищевой промышленности даже в разгар кризиса. Например, в сегментах производства мясных и молочных продуктов специалисты STEP прогнозируют объем инвестиций в строительство в ближайшие 5 лет на уровне 2,6 млрд. долларов. У STEP уже есть удачный опыт работы в данной области: в
Помимо поиска новых рынков, STEP структурировал портфель услуг компании. Акцент сделан на узкой специализации, так как нишевые продукты в строительном бизнесе наиболее конкурентоспособны. Для каждого типа объектов: DIY-комплексов, банковских отделений, заводов автокомпонентов и многих других, - STEP предлагает эффективное строительное решение, позволяющее инвестору максимально быстро достичь окупаемости проекта.
Чтобы подчеркнуть преобразования и изменить восприятие компании в глазах потенциальных клиентов, было принято решение провести ребрендинг. Реформы коснулись не только логотипа и фирменного стиля. Избавившись от приставки «генподрядная компания» STEP подчеркивает свою сервисную направленность: услуга управления строительством более прозрачна для инвестора как в технологическом, так и в финансовом плане.
Комитет по культурному наследию Москвы подготовил поправки в федеральное законодательство, касающиеся исторической застройки, и по поручению мэра столицы предложит их рассмотреть Госдуме, сообщил председатель Москомнаследия Валерий Шевчук на пресс-конференции в ИА Интерфакс. «Наш комитет вышел с инициативой ввести классификацию исторической застройки, разделив ее на ценную и рядовую», - отметил он.
В.Шевчук пояснил, что в данном случае речь не идет о памятниках исторического и культурного наследия: «Памятник в соответствии с законом должен сохраняться, а если этого не происходит, то соответствующая информация должна направляться в правоохранительные органы. Поднятый нами вопрос связан с исторической средой, в сегодняшнем законодательстве этот вопрос никак не регламентируется».
Он сообщил, что в Москве в последнее время было поставлено под охрану более 1000 выявленных объектов культурного наследия: «99% этих объектов поставлены под охрану по заявкам наших сотрудников. Это результат кропотливой исследовательской работы, которая по каждому объекту занимает минимум 3 месяца, результат деятельности историко-культурного экспертного совета, его секций, которые возглавляют выдающиеся искусствоведы, архитекторы, реставраторы».
В.Шевчук отметил также, что в последние 2 года благодаря действиям Москомнаследия при содействии прокуратуры впервые заработала ст. 243 УК «Уничтожение или повреждение памятников истории и культуры».