Для бюджетного строительства в Курортном районе сформировано 5 небольших территорий
Как рассказал на круглом столе в ИА Росбалт начальник отдела строительства Курортного района Сергей Морозов, в населенных пунктах района 600 жилых домов признано аварийными. Часть из них уже расселена в рамках программы Фонда содействия реформированию ЖКХ. Остальные ожидают расселения 2010-2011 гг.
«Жителям приходится переселяться в Приморский район, поскольку в Курортном бюджетное строительство не осуществляется», - рассказал С.Морозов, напомнив, что в соответствии с Генпланом в районе не выделено новых зон многоэтажной застройки. При предоставлении нового жилья исключение было сделано для 14 семей ветеранов, получивших квартиры в новом доме на ул. Борисова в Сестрорецке.
Впрочем, району удалось согласовать с городским правительством возможность предоставления 5 небольших пятен застройки для бюджетного строительства. Социальное жилье предполагается построить в Зеленогорске у развилки ул. Мира с Широкой ул., в Сестрорецке на ул. Токарева и на Перепадской наб., в Репино – севернее пансионата «Заря».
Улучшения жилищных условий продолжают ожидать семьи военнослужащих из военно-морского поселка на территории пос. Песочный между НИИ онкологии и Краснофлотской ул. Поселок, построенный в 1956 г. и пришедший в ветхость, включен в Адресную программу развития застроенных территорий. Как рассказал С.Морозов АСН-инфо, преимуществом этого проекта по сравнению с другими адресами программы является возможность расселения жителей на участке 56 га, которая включает территорию как самого поселка, так и прилежащего участка 7 га и участка с южной стороны железной дороги («Торфяное поле») – около 20 га. Стоимость реализации проекта оценивается в 10-12 млрд. рублей.
В структуре АРИН появилась дочерняя компания ARIN Commercial Real Estate Services. Ее управляющим партнером стал Кайл Патчинг. Ранее он занимал должность директора по развитию компании Colliers International в Санкт-Петербурге. «Здесь я работал над привлечением ключевых клиентов и развитием компании в целом», - говорит К.Патчинг. На его счету более 50 сделок по коммерческой недвижимости.
«Безусловно, я добился этого во многом благодаря поддержке моих коллег, - подчеркнул К.Патчинг. – Однако мне нужно было идти дальше, требовалась новая мотивация к работе, новые цели и задачи. Мне хотелось создать что-то свое». В итоге он принял решение перейти в АРИН. «Здесь мне дали возможность развить новую компанию ARIN Commercial Real Estate Services в качестве ее совладельца, что для меня очень важно», – говорит К.Патчинг.
Основным направлением деятельности ARIN Commercial Real Estate Services является работа с крупными объектами в сегментах офисной и складской недвижимости. «Главная проблема рынка на сегодня – это завышенные ожидания продавцов и арендодателей, и заниженные – у покупателей и арендаторов, - отмечает К.Патчинг. – Основная задача для нас – найти золотую середину, которая устроила бы и тех, и других». В качестве потенциальных клиентов он рассматривает не только российские компании, но и западные фонды. «Со многими из них у нас существуют налаженные связи, и мы планируем их активно развивать», - добавляет он.